推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 

      提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰能力提升

      學習費用: 1280.00元/人 主講老師: 伊馨
      開課時間: 2023-05-12 課時安排: 1天
      開課地點: 上海
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 企事業單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。
      課程簡介: 通過多種方式進行授課,使培訓不但有趣、有料更具有實戰落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰演練+頭腦風暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經驗,訓練會議接待實操技能
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-03-28 13:01

      ?課程信息

      開課期數

      開課時間

      星期

      課程費用

      開課地點

      第一期

      2023年01月11日

      周三

      1280元

      上海

      第二期

      2023年05月12日

      周五

      1280元

      上海

      第三期

      2023年08月18日

      周五

      1280元

      上海

      備注

      案例式教學,小班授課,限招35人;

      以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;

      課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發票)。

      報名流程

      1. 填寫最后一頁的報名回執表并發送給相關聯系人;

       


      ?課程背景

      企業中由于工作關系需要召開各種各樣的會議,如何在會前、會中及會后都做到標準化、規范化的服務,如何介紹出席會議的領導、嘉賓?開會時,會務人員應該站在哪?主席臺擺放的鮮花應該是多少高度?頒獎會議上如何引領?會場臺簽順序如何擺放?會議全流程的每個環節如何把控,各環節之間如何銜接?如何注意會議過程中的細節服務,做到忙而不亂、有禮有節是我們培訓的主要目的,針對此情況,開發了1天的課程“會前策劃、會中服務、會后收尾”三大模塊版的《會議接待與服務技能培訓》幫助學員在有限的時間內,掌握會議接待與服務中的關鍵技巧。

      通過學習此課程,能夠輕松應對會議服務過程中的突發狀況,能夠有效進行會議相關事宜的有效溝通,降低企業成本,能夠準確把控會議進度,提升公司會議接待服務的滿意度。

      ?課程亮點

      主要特點:通過多種方式進行授課,使培訓不但有趣、有料更具有實戰落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰演練+頭腦風暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經驗,訓練會議接待實操技能。

      ?課程收益

      能夠利用科學的會務策劃工具,高效策劃會務全流程方案。

      能夠掌握會議過程中的各環節的工作要點和注意事項。

      能夠模擬會議接待流程和服務過程中的禮儀規范。

      ?課程對象

      企事業單位辦公室、行政、文秘、會議接待人員等。

      ?課程大綱

      模塊一:“謀無遺策”的會前策劃

      G20杭州峰會優秀服務案例分享

      互動:高效優質的會議服務要點,頭腦風暴

      理解一場會議的定位和意義

      明白會議的三大成本

      會議的分類

      有哪些要避開的會議的誤區

      高效會議策劃的八大要點

      高效會議四部曲

      會議計劃編制“七要素”

      ü 主題、時間、地點、類型、費用、人員、分工

      會議工作進度甘特圖

      會議的議程與日程

      不同會場的利弊

      不同時間的開會效果

      ü 會議通知的編寫(直接給模板)

      模塊二:精細入微”的會中管理

      不同等級會議需求的識別

      ü 卡諾模型識別:基礎需求、線性需求、魅力需求

      ü 會務服務親和圖分析

      ü 會議服務藍圖的設計

      ü 會議服務關鍵點的把控

      會務人員形象管理

      ü 會務人員儀容規范

      ü 會務人員儀態規范

      會議接待中的首問責任制

      ü 參會人員呼叫時

      ü 遇到難以解答的問題時

      ü 十字文明用語的使用

      ü 會務人員的保密意識

      ü 四不原則:不看、不問、不傳、不議

      ü 注意參會者信息保護

      儀態動作實戰模擬演練

      會議服務常用禮儀

      ü 致意禮:注目致意、點頭致意、欠身致意、揮手致意

      ü 介紹禮儀:自我介紹、介紹他人、集體介紹

      ü 握手禮儀:握手的時機、順序、要領、禁忌

      ü 名片禮儀:名片的交換細節與禁忌

      ü 會議引領禮儀:手勢、動作、眼神

      ü 開關門禮儀:門往里開、門往外開

      會議常用禮儀人體雕塑演練

      ü 位次禮儀:主席臺順序、觀眾席順序、座談會順序、簽約順序

      ü 電梯禮儀:廂式電梯禮儀、平梯禮儀、專梯禮儀

      ü 乘車禮儀:公務車、私家車、吉普車、中巴車

      ü 電話禮儀:座機、手機、微信禮儀

      ü 茶水禮儀:動作、語言、時間、喜好

      情境沙盤模擬演練

      會議接待服務流程

      ü 會議簽到禮儀:表情、手勢、語言

      ü 會議引領禮儀:表情、手勢、語言

      ü 拉椅讓座禮儀:手勢、動作、語言

      ü 會后歡送禮儀:表情、手勢、語言

      四大場景模擬演練講師點評

      會場布置規范

      ü 劇院式、課桌式、全圍式、半圍式、分散式

      ü 臺面擺放規范

      三件套:礦泉水、紙筆、桌簽

      四件套:礦泉水、瓷杯、文件夾、桌簽

      六件套:礦泉水、瓷杯、玻璃杯、文件夾、桌簽、毛巾

      ü 會議設備檢查

      ü 會場環境檢查要點

      ü 燈光、綠化、溫度、標語、用品、衛生

      會議茶歇服務標準

      會議應急方案的編寫

      模塊三:“慎終如始”的會后工作

      會后收尾工作

      ü 物品的回收與整理

      ü 引導參會者離場

      ü 會場設備檢查恢復

      ü 會場桌椅的復位

      會議過程總結

      ü 會議服務質量的總結

      ü 會議服務中的經驗教訓

      ü 會議后續服務提升方案

      ?講師介紹

      伊馨老師

      【專業資歷】

      ◆ACI注冊國際職業培訓師

      ◆同礪智庫聯盟特聘講師

      ◆中國女性形象工程禮儀講師團講師

      ◆2021年全國好講師大賽浙江省亞軍   

      ◆G20峰會保電期間會務策劃與服務總負責

      ◆全國會議現場管理五星級創立負責人

      ◆浙江省質量協會頒發的星級現場自評師

      ◆杭州市會議接待試點單位創立負責人

      【編寫的教材

      《會務服務現場作業規范》

      《會議服務手冊》

      《會務5S管理手冊》

      【背景介紹】

      具有國企、民企十五年工作經驗,擔任過五星級酒店大堂經理、培訓經理、辦公室主任等職位,管理團隊2000+,參與過國際型會議接待達20長,年培訓場次達150+,培訓人數達10000+,積累了豐富的管理與培訓實戰經驗,多次受邀物業、房產、酒店、醫院等知名企業進行輸出培訓。

      【培訓過的企業】

      國家電網集團、浙江大學第一附屬醫院、浙江省腫瘤醫院、浙江省城醫療集團、浙江運河集團、浙江水泥集團、上海浦園物業、杭州龍湖物業、杭州順聚房產、浙江郵電賓館、杭州意格電器、杭州明豪酒店等。

       
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