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      AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師

      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 9800.00元/人 主講老師: 王育梅
      開課時間: 2023-09-01 課時安排: 3天
      開課地點(diǎn): 安徽 合肥市
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 職業(yè)經(jīng)理人
      課程簡介: 行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證被譽(yù)為“職業(yè)經(jīng)理人的第一認(rèn)證”。世界500強(qiáng)中300多家是英國國際管理協(xié)會的行動學(xué)習(xí)企業(yè)會員。AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師認(rèn)證,融合眾多企業(yè)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,為廣大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者指引一條羅馬大道,手把手教您行動學(xué)習(xí)促動技術(shù),促發(fā)團(tuán)隊內(nèi)生智慧,在企業(yè)全球化的進(jìn)程做到真正的與國際接軌!
      課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-08-22 15:05

      AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會,是全球首家專注于培訓(xùn)師系列認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。注冊于其總部所在地美國加利福尼亞州。其研究及評委會成員都是評估與認(rèn)證方面的專家。

      2004年,AACTP正式進(jìn)入中國,至今已開展超過500期,人數(shù)超過18000人,是在華認(rèn)證培訓(xùn)師人數(shù)最多的機(jī)構(gòu)及社群。AACTP目前在國內(nèi)主推以下五種認(rèn)證體系:培訓(xùn)師、行動學(xué)習(xí)促動師、培訓(xùn)管理師、復(fù)盤教練、LEAD NOW!行動領(lǐng)導(dǎo)力教練。

      為了進(jìn)一步推動中國培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展,AACTP聯(lián)合全球第三大非盈利組織Toastmasters國際演講協(xié)會在中國20多個城市創(chuàng)辦了AACTP培訓(xùn)師俱樂部。

      AACTP已然成為中國的培訓(xùn)師搖籃。

      AACTP授權(quán)眾行集團(tuán)為其在華唯一執(zhí)行機(jī)構(gòu)

      AACTP國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)

      成為流程專家,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效,激活組織內(nèi)生智慧

      1.掌握行動學(xué)習(xí)促動師的八大核心技能

      2.掌握七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)

      3.掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計

      課程亮點(diǎn)

      ● 以真實(shí)的工作課題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,在課程現(xiàn)場結(jié)合應(yīng)用

      場景,邊學(xué)邊干,結(jié)果導(dǎo)向。

      ● 掌握行動學(xué)習(xí)的項目設(shè)計、實(shí)施流程以及促動師的心法、

      技法。

      行動學(xué)習(xí)促動師修煉之路

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程

      學(xué)習(xí)收益

      獲得一門國際認(rèn)證證書

      通過考核后,獲得由 AACTP 美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會頒發(fā)的“國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師”認(rèn)證證書。

      掌握促動師的八大核心技能

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程

      掌握七個最經(jīng)典的行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程

      掌握“績效倍增行動學(xué)習(xí)項目”124N1流程設(shè)計

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程


      升級為促動型管理者-四大專家角色

      國際認(rèn)證行動學(xué)習(xí)促動師課程

      課程綱要

      經(jīng)典技術(shù)流程體驗群策群力(Work Out)工作坊

      行動學(xué)習(xí)項目全流程介紹

      項目流程介紹:

      深度匯談發(fā)起項目→啟動會工作坊→復(fù)盤→能力 補(bǔ)差

      與解決問題工作坊→總復(fù)盤

      行動學(xué)習(xí)項目與群策群力工作坊的關(guān)系

      行動學(xué)習(xí)經(jīng)典案例介紹

      群策群力流程體驗

      技術(shù)起源:GE群策群力的故事

      群策群力經(jīng)典6步解析:愿景—SWOT分析—承諾—團(tuán)隊共創(chuàng)—

      行動計劃—城鎮(zhèn)會議

      沙盤體驗:情景式工作坊(學(xué)員自選主題)

      設(shè)計與促動要點(diǎn):如何設(shè)計與促動一場工作坊

      附工具:

      《群策群力工作坊提示卡》

      行動學(xué)習(xí)理念基本概念及組織價值

      行動學(xué)習(xí)的起源

      運(yùn)用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)

      行動學(xué)習(xí)價值模型

      行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用

      行動學(xué)習(xí)在“經(jīng)營”中的應(yīng)用

      行動學(xué)習(xí)在“管理”中的應(yīng)用

      行動學(xué)習(xí)在“學(xué)習(xí)”中的應(yīng)用

      促動師的心法

      認(rèn)知個人及組織行為背后的基本原理?心智模式

      影響個人及團(tuán)隊思考與決策的左右腦功能—腦科學(xué)

      影響團(tuán)隊學(xué)習(xí)與決策的原理—群體動力學(xué)與場論

      信念自檢—你具備作為促動師的優(yōu)秀品質(zhì)嗎?


      促動師的基本功

      自我定位

      什么是促動師

      促動師的三大角色

      促動師的四大信念

      場域打造

      什么是場領(lǐng)域

      如何打造物理空間

      如何打造知覺空間

      深度匯談(對話能力)

      對話的意義

      影響團(tuán)隊溝通的障礙

      深度匯談的三個基本條件

      ORID的理念和內(nèi)部邏輯

      運(yùn)用ORID進(jìn)行對話設(shè)計

      附工具:

      《ORID案例集》

      視覺化工具

      結(jié)構(gòu)化思考、形象化表現(xiàn)的基本原理常見視覺化工具的

      繪制方法:魚骨圖、腦圖、T型圖等


      促動師的技法

      團(tuán)隊共創(chuàng)

      團(tuán)隊共創(chuàng)的心理學(xué)原理

      頭腦風(fēng)暴技術(shù)發(fā)展

      團(tuán)隊共創(chuàng)法的關(guān)鍵步驟與操作流程

      團(tuán)隊共創(chuàng)決策工具:過濾器

      練習(xí)應(yīng)用:主導(dǎo)一場團(tuán)隊共創(chuàng)促動

      世界咖啡

      世界咖啡的誕生背景與概念

      世界咖啡的操作要點(diǎn)與操作流程

      練習(xí)應(yīng)用:體驗一場“迷你”世界咖啡

      欣賞式探詢(4D)

      欣賞式探詢起源的管理背景

      欣賞式探詢價值和意義

      欣賞式探詢的關(guān)鍵步驟與操作流程

      欣賞式探詢應(yīng)用情境

      練習(xí)應(yīng)用:設(shè)計一場欣賞式探詢工作坊

      開放空間

      開放空間的起源

      開放空間的操作要點(diǎn)與操

      復(fù)盤

      復(fù)盤的起源

      企業(yè)復(fù)盤的意義

      復(fù)盤的原則與步驟

      行動學(xué)習(xí)中復(fù)盤的規(guī)則與機(jī)制

      促動技術(shù)應(yīng)用工作坊與行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計

      工作坊與項目的區(qū)別

      工作坊與項目設(shè)計的步驟要點(diǎn)

      練習(xí)應(yīng)用:工作坊及項目設(shè)計


      行動學(xué)習(xí)案例經(jīng)典案例剖析

      世界500強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀行動學(xué)習(xí)項目

      Ge與“群策群力”計劃

      聯(lián)合利華與“開放空間”

      BP AMOCO 與“欣賞式探詢”

      INTEL與“世界咖啡”

      “未來探索”在中國本土的案例

      中國本土的行動學(xué)習(xí)項目案例(眾行成功案例)

      金融銀行業(yè):華信郵電研究院、農(nóng)商銀行

      制造業(yè):維格娜絲(服裝業(yè))、CSST(安防業(yè))


      課程榮譽(yù)

      2018年,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會榮獲培訓(xùn)雜志“2016-2017最佳培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)”殊榮

      2017年,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會榮獲電子工業(yè)出版社“最佳合作伙伴”殊榮

      2016年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)最佳品牌課程”獎項

      2015年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)百佳精品課程”獎項

      2014年,中國企業(yè)培訓(xùn)精品課程評選,獲“中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”獎項

      2013年,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會榮獲搜狐職場一言堂“最佳培訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)構(gòu)”殊榮

      2012年,管理培訓(xùn)行業(yè)團(tuán)隊評選中,AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師榮獲“最佳培訓(xùn)師團(tuán)隊”殊榮

       
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