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      走向智能制造-數字化工廠規劃師

      學習費用: 4880.00元/人 主講老師: 劉江
      開課時間: 2022-12-23 課時安排: 2天
      開課地點: 廣東 廣州市
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 公司管理層、基層生產管理人員、設備、工藝、IT等企業各級管理人員
      課程簡介: 了解企業盈利如何實現 了解工業4.0給盈利帶來的貢獻 了解工業4.0時代下的精益改善 了解自動化控制在4.0時代的角色定位及創造性 了解如何在結合物聯網實現自動化精益改善 學習自動化控制在防錯系統中的運用 培養全員參與設備保養和問題解決能力
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2022-04-02 09:31

      課程大綱:
      第一部分:企業盈利模式

      企業盈利公式
      生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本
      從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析

      第二部分:工業4.0時代的到來
      當精益管理遇上工業4.0時代(智慧制造)
      物聯網帶來的變革契機
      詮釋工業4.0的意義以及自動化設備的角色定位
      工業4.0全景圖

      第三部分:自動化改善造就智慧制造
      自動化改善延續精益思想
      制造業大環境的變革
      自動化改善應對變革
      自動化改善與自動化設備
      自動化改善與自動化控制

      第四部分:自動化控制如何實現系統改善
      如何安排生產計劃
      如何追溯質量問題(食品行業案例分享)
      如何實現外部與內部物料管理
      如何實現拉動系統(汽車行業案例分享)
      如何改善系統基礎數據(工程機械行業案例分享)
      設備效率
      產線換型時間
      產能利用率
      各工序的物料短缺
      其他(標準化作業)
      如何運用于防錯系統
      錯誤-影響質量的源頭
      防止錯誤的模式轉變
      防錯技術與裝置的分類介紹
      防錯案例展示與分析(汽車零部件行業的自動化案例分享)
      公司級的防錯網絡建立
      如何運用于快速換型
      內外部時間的區分
      自動化控制縮短內部時間(模具行業案例分享)
      自動化控制縮短外部時間(注塑行業產品首檢案例分享)
      自動化控制時間一鍵換模

      第五部分:自動化設備的管理及維修
      工業4.0時代的設備人員定位
      OEE設備管理的數據基礎
      TPM遇上物聯網
      功能強大的設備維修平臺(農業機械行業案例分享)
      設備的報修流程及形式
      維修響應控制
      維修標準化及維修數據共享
      自動化控制時間一鍵換模
      總結:學員演練觀點發表

      講師介紹:
      劉江老師:
      教育及資格認證:
      高級講師,咨詢師
      上海智能制造工程師學院特聘導師
      精益企業高級咨詢師、通用全球精益黑帶大師、工業4.0實戰專家、EMBA
      分別在*通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經歷
      已在數十家企業內成功策劃和推行精益及自動化系統改善活動 。
      講師經歷與專長:
      曾任職于世界500強上海通用汽車運營總監、系統平臺總監、同時作為供應商發展經理,擔任精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動,在智慧生產和工業自動化改善領域有著獨特造詣。
      曾擔任英國諾冠氣動公司工廠總監,負責在華制造基地的籌建工作并完成產品線建立及量產
      曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商亞太區高級經理
      擅長精益生產相關培訓與咨詢(含價值流分析,拉動系統,快速換型,精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題)
      培訓客戶及培訓風格:
      為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子、南京胡連電子
      劉老師是實戰派老師,實施現場改善項目的經驗豐富,講授深入淺出,實戰性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發,并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。

       
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