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      高管必備的教練技巧

      學習費用: 3880.00元/人 主講老師: 講師團
      開課時間: 2022-03-10 課時安排: 2天
      開課地點: 江蘇 蘇州市
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 各個職能領域的高級管理者\各分公司的高層管理者\業務區域的負責人
      課程簡介: 作為高層管理者,下屬中大多為一些已經擔當中基層管理崗位的員工。因此,高管職能中非常重要的一項是發展下屬,培養出更多業績優秀的員工,以及將來在企業內部承擔更高層管理崗位的人才。教練技術是國際上通行的培養人才的重要方式。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2022-02-21 09:05

      課程收益
      幫助高層管理者建立教練意識;
      學習教練技術的理念,方式和工具,實際工作中更好地擔任教練的角色;
      為下屬提供更為專業的教練式輔導,消除被教練者的障礙,發掘其潛能。
      課程大綱

      一、明確教練的目的和方式
      1、教練技術的起源和發展 
      2、高層管理者擔任教練的必要性
      3、教練的時機和對象
      4、教練技術所采取的方式
      1)授人以漁,而非授人以魚
      2)啟發思維,消除障礙,激發潛能
      5、教練技術所能達到的目的
      1)提升被教練者的業績表現
      2)逐步挖掘被教練者的潛能

      二、教練的完整過程
      1、明確被教練者的發展目標及業績表現
      2、制定教練的計劃,過程及方式
      3、學習教練模型
      業績結果 = 潛力 – 障礙
      4、評估被教練者的潛能
      5、消除被教練者的障礙,獲取突破性的業績

      三、教練式輔導的過程和技巧
      1、教練式輔導與其他輔導方式的差異
      2、輔導沒有達到預期目的的原因
      3、教練式輔導的工具
      GROW 模型
      4、輔導技能的自我評估
      5、輔導之后的改進行動

      四、教練式輔導的技巧
      1、建立互信關系
      2、積極聆聽
      3、有效提問及反饋
      4、讓被教練者具有自我意識

       
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