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      創新型企業高級工商管理EMBA總裁研修班

      學習費用: 48000.00元/人
      學制安排: 一年半,每月2-3天,分12階段授課,共計28天
      上課地點: 清華大學
      課程報名: (微信同號)
      課程簡介: 隨著新時代的到來,2019年由紫荊商學院聯合清華大學諸多教授、專家,走訪數百家企業,采訪近千名企業家,經過深度研究,系統性的升級打造出全新的“創新型企業工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區,促進創新型企業樹立和落實科學發展觀,貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。
      相關課程分類: EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業管理總裁班 | 金融股權研修班 | 房地產總裁班 | 建筑業總裁班 | 國學總裁班 | 女性研修班 | 財務管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監班 | 生產制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術品研修班 | 數字化轉型研修班 | 新能源產業研修班 |
      課程更新時間: 2021-11-10 21:15

      項目背景
      2008年創始于清華大學,歷時11年,超過萬名企業家和企業高級管理人才的參與見證,是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的標桿品牌項目之一
      隨著新時代的到來,2019年由紫荊商學院聯合清華大學諸多教授、專家,走訪數百家企業,采訪近千名企業家,經過深度研究,系統性的升級打造出全新的“創新型企業工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區,促進創新型企業樹立和落實科學發展觀,貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。
      創新型企業高級工商管理EMBA總裁研修班(圖1)
      【課程特色】
      課程不限于識之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經百戰的奮進者提供融會貫通的新思維,為歷經“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。
      師從名師:由清華大學專家教授和業內實戰精英組成強大的師資陣容,傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。
      實戰診斷:就學員所在公司中的突出問題進行項目立案,由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。
      高端論壇:每年組織大型論壇,與金融、地產、管理、國學等班級近千名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。
      同學聯盟:組織各地同學會,增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力,增加同學間合作,建立全國高端人脈關系網。
      【教學模式】
      采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結合,突出實踐應用;真正讓學員投入其中。
      【招生對象】
      企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他高級管理人員。
      【學習安排】
      學制一年半,分10階段授課
      【收費標準】
      學費:4.8萬元/人,(含報名費、學費、講義費等費用),食宿由學校協助統一安排,費用自理。
      課程設置

      模塊一:宏觀經濟形勢與企業戰略決策
      新時代中國經濟新趨勢企業戰略決策
      • 當前宏觀經濟形式與國家經濟政策解讀
      • 解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機遇
      • 粵港澳大灣區、一帶一路等專題解讀
      • 戰略思維與戰略運籌      
      • 戰略分析與戰略選擇   
      • 企業戰略規劃與可持續策略
      模塊二:公司治理與運營創新管理
      公司治理與股權激勵集團管控
      • 產權制度和法人治理結構
      • 公司治理與約束機制
      • 股權設計與股權激勵
      • 組織變革與流程再造
      • 集團管控總部體系搭建
      • 集團運營流程及管控
      • 集團盈利模式構建及創新
      • 集團風險管控
      戰略人力資源開發與管理創新經營與管理變革
      • 企業組織結構設計
      • 人力資源開發項目的設計與評估
      • 崗位分析與組織設計
      • 人本管理
      • 變革與創新管理
      • 利潤模式創新與盈利之道
      • 技術創新打造核心競爭力
      • 危機管理
      企業轉型升級與商業模式創新移動互聯時代企業應對之策
      • 轉型升級的時機、趨勢和關鍵
      • 產業鏈分析與商業模式選擇
      • 商業模式迭代創新
      • 商業模式的完善與優化
      • 企業對移動互聯終端的應用
      • 如何利用大數據進行客戶分析
      • 移動互聯時代的企業實戰營銷
      • 產業鏈的整合與模式創新
      客戶服務與品牌管理營銷創新與新媒體運營
      • 客戶關系管理體系
      • 客戶關系管理塑造
      • 品牌維護與形象管理
      • 品牌延伸戰略
      • IP打造與創新營銷
      • 新媒體運營定位
      • 社群推廣與傳播技巧
      • 大客戶拓展策略及回款技巧
      企業技術和信息互聯網平臺建設團隊建設與團隊管理
      • 大數據與人工智能
      • 工業互聯網與智能制造
      • 企業數字化轉型
      • 5G與物聯網
      • 團隊構建與組織行為分析
      • 高效工作方法與藝術
      • 企業執行力打造與提升
      • 激勵機制與巔峰團隊
      模塊三:產業資本運營創新與財稅管理
      現代金融與資本運作企業財務管理及企業稅收籌劃
      • 融資渠道創新與資本運營
      • 供應鏈金融和網絡金融
      • 互聯網金融與企業融資企業兼并與收購
      • 企業金融的風險管控
      • 財務報表分析
      • 企業現金流管理
      • 稅收籌劃與經營成本
      • 稅制與稅務風險防范
      產業資本運營創新互聯網金融模式分析
      • 多層次資本市場的上市路徑與市值管理
      • 產業資本培育孵化與商業計劃書
      • 項目盡職調查、投資協議的談判
      • 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
      • 傳統金融借助互聯網渠道
      • 電商平臺金融
      • 互聯網+商業模式創新
      • 交互式營銷理念下的互聯網金融平臺
      模塊四:中國傳統文化與現代經營哲學
      國學精粹與現代管理傳統哲學與現代商戰
      • 儒家與現代企業管理
      • 道家與現代企業管理
      • 法家與現代企業管理
      • 易經智慧與經營管理
      • 孫子兵法與企業謀略
      • 鬼谷子與經營智慧
      • 晉商、徽商之道
      • 博弈論與企業決策
      領導藝術與領導智慧卓越領導者心智模式
      • 企業家人格魅力塑造
      • 溝通與沖突管理
      • 商務禮儀與談判藝術
      • 情商與影響力
      • 心理調適
      • 壓力管理與情緒修煉
      • 企業領導者心理變革
      • NLP領導模式

      【往期邀請師資】
      創新型企業高級工商管理EMBA總裁研修班(圖2)
      馬曉河: 國家發改委宏觀經濟研究院副院長
      辜勝阻: 全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員,民建中央副主席
      朱  雍: 國務院政策研究機構資深經濟學家,中國十大國學應用金牌導師
      韓秀云: 清華大學經濟管理學院副教授、清華大學中國經濟研究中心高級研究員
      金占明: 清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
      何茂春: 清華大學社會科學學院教授,博士生導師
      王曉毅: 清華大學人文學院教授,博士生導師
      吳維庫 清華大學經濟管理學院教授,博士生導師
      李希光: 清華大學新聞與傳播學院常務副院長、清華大學國際傳播研究中心主任
      周  立 清華大學經管學院教授,海淀區政府顧問,國家科技部科技金融研究顧問
      李  虹: 清華大學社會科學學院教授,博士生導師
      張  勇 南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
      魏志勇 國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發處處長
      潘朝金: 中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司
      劉啟明: 世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
      路長全: 中國最具價值的營銷實戰專家
      楊連合: 淘寶大學千人講師總教官
      萬  鈞: 高級商務策劃師,著名企業培訓師,營銷管理專家
      金  超:  清華智府商業模式研究中心高級研究員,商業模式6R模型創建者
      王  瓊: 中信證券股份有限公司新三板業務部副總裁
      江  英 中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜
      【教學管理】
      1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
      2、評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;
      【報名流程】
      1、填寫申請表、身份證及學歷證明復印件、公司傳真至010-;
      2、申請資料經審核,參考個人背景、工作業績和報名順序,確定錄取名單;
      3、報到時請攜帶電子版藍底二寸照片,三張名片,并出示本人身份證原件
      【證書頒發】
      學完全部課程并考核合格后,由我院頒發結業證書。
      【增值部分】
      1、學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。
      2、入學即自動成為“紫荊企業家同學會”會員,享受同學會提供的各種人脈、
      信息等服務。
      3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業家高峰論壇”。
      4、參加我院組織的赴歐美的學習、考察活動。

       
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