陳洪浪老師常駐地區：廣州
陳洪浪老師 組織和人才發展實戰專家
23年企業實戰經驗
5年華為系咨詢公司工作經驗
領越領導力認證講師
行動教練認證講師
中級職業生涯咨詢師
廣東省人力資源研究會學術委員/常務理事
曾任：廣汽資本有限公司（國企） | 人力資源總監
曾任：保利商業地產有限公司（央企） | 人力資源總監
曾任：深圳世捷管理咨詢公司（第一家華為系咨詢公司） | 副總經理
曾任：華潤萬家有限公司（央企） | 人力資源主管
◎ 高校特聘客座教授：被華南師范大學、南昌大學、江西財經大學特聘為客座教授與碩士生導師。
◎ 招聘選拔著作作者：《如何鑒別管理真才》作者，該書系國內第一本系統闡述管理者招聘與選拔的專著，一經出版就迎來暢銷的局面。
◎ 知名雜志發文作者：在國家發展改革委員會主管的國家級中文核心期刊《中國人力資源開發》上發表了《如何搭建科學的培訓體系》，在《IT經理世界》《經理人》《人力資源》等雜志上發表近20篇文章。
擅長領域：面試與人才選拔、薪酬激勵、績效管理、領導力、非人、團隊建設與管理、高效溝通、管理者綜合技能提升……
實戰經驗：
陳老師具備長達15年在大型國央企及民營上市公司擔任人力資源高層的工作經歷，同時還擁有20年商業授課經驗，在領導力發展、人力資源管理等方面擁有極為豐富的經驗，且進行了深入的探究。
——任職廣汽資本期間——
01-【完備體系搭建】成功建立起一整套完備的市場化激勵和約束機制并成功實施落地，涵蓋薪酬制度、績效管理制度、募資獎制度、超額收益分成制度以及跟投制度等。而且，這一整套制度已成為廣州市眾多國有投資公司競相學習的對象。
02-【改善人才引擎】完成任職資格體系項目，建立了公司的職級管理制度，三年公司晉升總監8人，高級經理12人，經理20人，解決了隊伍多年無人晉升，士氣低下的問題。
03-【完善人才管理】通過組織召開戰略會議，持續完善戰略、組織、激勵機制以及人才隊伍，成功幫助公司的基金管理規模由19年的20億迅猛增長至2022年的近100億，廣汽資本也漸漸成為了業內廣為人知的私募股權投資機構。
——任職保利商業期間——
01-【促進人效提升】陳老師主導完成保利商業地產的組織結構優化項目、績效和薪酬改革項目、人員精簡項目，促進保利商業地產的人均年營業收入從20萬提升至22萬以上，人效提升10%以上。
02-【優化培養項目】針對管培生培養機制予以改進，陳老師親自擔任《公司文化》、《管理溝通》，《職業發展與規劃》等主要課程的講師，促使管培生一年的流失率從60%顯著降低至30%。
——任職深圳世捷期間——
01-【方太廚具-人才發展體系搭建】負責搭建方太廚具研發人員的薪酬和績效管理體系、任職資格體系、組織結構和流程優化項目，并負責項目實施輔導，通過項目的成功實施，使得方太公司新產品開發的周期縮短50%以上，研發效率提升50%以上。
02-【邁瑞醫療-人才管理體系優化】負責深圳邁瑞醫療的薪酬和績效管理咨詢項目，企業文化項目，項目的實施促進邁瑞公司員工士氣和業績的快速提升，公司營收和利潤每年增長30%以上。兩年之后，邁瑞公司成功在美國納斯達克上市。
03-【廣州聯通-人才培養體系設計】負責廣州聯通的薪酬和績效管理體系搭建、人才培養體系的設計，項目實施有力促進了公司業績提升，使得廣州聯通在聯通公司全國的業績排名由中等水平提升到全國城市公司前五名。
部分授課經驗：
授課課程 | 服務企業 |
《慧眼識珠-金牌面試官實戰技巧》 | 上海隨申行、保利發展、中山陽明集團、正佳廣場、廣州天維信息科技、廣東移動、江西仁和藥業、安徽華恒生物、惠州國資委…… |
《溝通無界-管理者高效溝通實戰技巧》 | 南昌大學MBA中心、保利發展、深圳萬訊自控…… |
《績效與薪酬體系建設》 | 佛山伊戈爾電業、廣東聯通、河北神威藥業、邁瑞醫療、方太廚具、浙江晨輝集團、廣州城商行、杭州聚光科技、深圳好家庭實業、星河地產…… |
《4S招聘體系》 | 兼職貓、搜弘網、聯想集團、百事可樂、網易、海航集團、明陽能源集團、邁瑞醫療、長城汽車…… |
《職業生涯規劃》 | 華南師范大學、暨南大學、深圳大學、保利發展…… |
《非人力資源經理的人力資源管理》 | 廣州港集團、廣州再生醫學、深圳萬訊自控…… |
《任職資格與人才培養體系建設》 | 美的生活電器、TCL電腦、美標陶瓷、神龍汽車、長安汽車、中華英才網、奇瑞汽車、深圳移動、嘉里糧油、康佳集團、星河地產、領亞電子…… |
《教練型領導力》 | 深圳教師進修學院、廣州15分電商、武鋼集團 |
《績效先鋒-績效溝通與輔導》 | 時代華商、保利發展…… |
《掌舵之道-管理者綜合技能提升》 | 北京雷音科技、武漢鋼鐵、創明新能源集團…… |
主講課程：
《智慧之問-教練型領導力》
《溝通無界-管理者高效溝通技巧》
《協力同心-如何打造一支卓越團隊》
《掌舵之道-管理者的綜合技能提升》
《慧眼識珠-金牌面試官面試實戰技巧》
《績效先鋒-經理人績效管理實戰技巧》
《薪火傳奇-卓越薪酬設計與管理實戰》
《管人有方-非人力資源經理的人力資源管理》
授課風格：
先進教學保落地：課程采用業界領先的五星教學法進行教學，每一個關鍵知識和技能點都采用“聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知、融會貫通”的五步法進行教學，保證課程所學的知識技能真正落地。
故事引導促吸收：課程當中有大量生動的故事，通過故事促進學員潛移默化的學習和吸收。課程參與性、互動性強，生動有趣，使得學員在輕松的氛圍當中愉快的學習掌握新知和新技能。
講練結合達成效：除了關鍵概念的講解之外，課程當中有大量的示范練習、小組對練，幫助學員完全掌握面試實操技能，引導課堂上積極思考和現場演練，從而達到預期的成果。
部分服務客戶：
企業客戶：阿里巴巴、網易、方太廚具、美的生活電器、邁瑞醫療、聯想集團、廣汽集團、神龍汽車、長安汽車、長城汽車、奇瑞汽車、保利地產、星河地產、海航集團、武鋼集團、廣東聯通、廣東移動、深圳移動、TCL電腦、美標陶瓷、兼職貓、智聯招聘、前程無憂網、中華英才網、百事可樂、嘉里糧油、康佳集團、浙江晨輝集團、仁和藥業、河北神威藥業、安徽華恒生物、領亞電子、廣州港集團、創明新能源集團、中山明陽集團、搜弘網、北京雷音科技、廣州天維信息科技、惠州永卓科技、上海隨申行出行科技、廣東機器人、廣州廣杰網絡科技有限公司、深圳好家庭實業……
政府及高校：惠州市國資委、暨南大學、南昌大學、江西財經大學、華南師范大學、深圳大學、深圳職業技術大學、深圳市教師進修學院……
部分學員評價：
本次邀請華南師范大學客座教授陳老師為集團面試官開展培訓分享。為了解本次培訓效果，訓后對學員采用了滿意度問卷評估。整體培訓滿意度為96分，且大多學員反饋本次課程中的案例很有針對性，在“基于勝任力模型的面試邏輯、面試方法與應用”等內容有較大的收獲。
——中山明陽集團 陳總
今天的課堂氛圍不錯，學員普遍反映是氛圍最好的一堂課，陳老師結合了五星教學法的培訓形式新穎，學員們都覺得今天收獲滿滿。
——廣州某211大學管理學院 張先生
陳老師講課很有意思，而且擁有多年在大型央企國企管理經驗，老師輕松愉悅的課堂氛圍還有專業的授課知識很受企業歡迎。
——南昌大學MBA學院 朱先生
不得不說，老師的授課風格太對我胃口了，在學習溝通技巧時，一步步引導我們理解并實踐；整個學習過程不枯燥，還有那個關于領導力的故事讓我印象深刻。整個課程的講練結合更是成效顯著。
——廣東機器人創新中心 宣宣
非常感謝老師今天的授課，老師獨特的教學方法加案例引導，再配合講練，在面試的情景模擬練習中，我真切感受到了自己的進步。
——廣州廣杰網絡科技有限公司 李經理