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      孫海法

      中山大學管理學院組織行為與人力資源管理教授
      孫海法老師常駐地區:廣州
      孫海法老師簡介:孫海法博士教育背景:1997年,香港中文大學,心理學博士1989年,華東師大,心理學碩士學術經歷2004.6-至今,中山大學管理學院,組織行為與人力資源管理教授2004.9-2008.8,中山大學管理學院,工

      孫海法博士

       

      教育背景 

       

      1997年,香港中文大學,心理學博士

       

      1989年,華東師大,心理學碩士

        

      學術經歷 

       

      2004.6-至今,中山大學管理學院,組織行為與人力資源管理教授

       

      2004.9-2008.8,中山大學管理學院,工商管理系, 系主任

       

      2000.10-2004.6,中山大學管理學院,組織行為與人力資源管理副教授

       

      1999.7-2000.10,華南師范大學,心理學副教授

       

      海外經歷 

       

      1993-1997,香港中文大學博士研究生

       

      2004-2005,富布萊特學者,美國

       

      主講:

      國際人力資源管理(本科)

      人力資源管理,組織行為學EMBA)

      高管團隊研究前沿(博士生)

      組織行為與人力資源管理研究前沿(博士生)

       

      獲獎及榮譽:

       

      [1] 2009年3月,珠海市哲學社會科學優秀成果二等獎(第二屆),珠海市人民政府

       

      [2] 2009年2月,2008年度廣東勞動保障研究成果二等獎,廣東省勞動和社會保障

       

      [3] 2007年,Emerald Literati Network, Highly Commended Award(國際出版機構最高榮譽獎)

       

      [4] 2004年度國家人事部人力資源管理研究三等獎

       

      [5] 2002年,2003年,2005年業績考核優秀

       

      5年主持的研究項目:

       

      [1] 2003-2007,國家自然科學基金,基于制度建設和結構組建的高層領導團隊運作模式

       

      [2] 2009-11,國家自然科學基金,高層管理團隊行為整合的機制和效能研究

       

      [3] 2009-2011,國家社科基金重點項目,實踐科學發展觀的國企高管團隊建設研究

       

      [4] 2002-2004,省自然科學基金,跨國企業、國企、民企高層管理團隊的運作機制與效率

       

      [5] 2005-2006,中組部考試測評中心,中國領導人才績效評估體系研究,完成

       

      5年論著目錄: 

       

      一、著作

       

      [1] 孫海法,程貫平,劉黔川,績效管理,高等教育出版社,2010

       

      [2] 孫海法,現代企業人力資源管理(第二版),中山大學出版社,2010

       

      [3] 陳維政,張麗華主編,孫海法副主編,中國MBA論文集 (第三輯),大連理工大學出版社,2008

       

      [4] Haifa Sun, Chao Chuan Chen, Shi He Zhang, Strategic Leadership of Sunzi in the Art of War. In Leadership and Management in China, UK:Cambridge University Press, 2008

       

      [5] 孫海法,領導策略與團隊管理,中山大學出版社,2002

       

      [6] Sun, H. F. and Bond, M. H., Choice of influence tactics: Effects of the target person’s behavioral patterns, status and the personality influencer. In Li, J.T., Tusk, A. S. and Weldon. E. (Ed), Management and Organizations in the Chinese Context, 2000, 283-302,

       

      [7] Sun, H. F. and Bond, M. H, The structure of upward and downward tactics of influence in Chinese organizations. In Lasry, J. C., Adair, J. and Dion, K. (Ed), Latest contribution to cross-cultural psychology, 1999, 286-299. Amsterdam: Swets and Zeitlinger.

       

      [8] Sun, H. F. , The choice of influence tactics in Chinese organizations: The Effect ofInteractants’ Personality and Status. UMI, Dissertation Services, 1998, 1-203, Ann Arbor,MI: A Bell & Howell Information Company.

       

      二、論文:

       

      2010

       

      [1] Tjosvold, D, Sun,H.F. , Using power to affect performance in China: Effects of employee achievement and social context. International Journal of Conflict Management. 2010, 21(4): 364-381

       

      [2] 姚振華,孫海法,高管團隊組成特征與行為整合關系研究,南開管理評論,2010年01期

       

      2009

       

      [3] 姚振華,孫海法,高管團隊行為整合的構念和測量:基于行為的視角,商業經濟與管理,2009年12期

       

      [4] 徐萬里,錢錫紅,孫海法,動態能力、微觀能動主體與組織能力提升,經濟管理,2009年03期

       
       
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