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      劉佳明

      組織管理效能提升專家
      劉佳明老師常駐地區:青島
      劉佳明老師簡介:劉佳明博士曾先后在大型國企金杯汽車股份有限公司、金杯通用汽車有限公司工作七年,曾任中層干部,對基層管理、中層管理有較為深刻的認知和體驗;后又回到大學深造,陸續攻讀碩士研究生、博士研究生,目前在青島理工大學管理學院任教。

      劉佳明博士

                  ---組織管理效能提升專家

      【專業資質】

      ?南開大學企業管理博士

      ?國家一級人力資源管理師

      ?大型國企金杯汽車股份有限公司總經理

      ?EAP員工援助師

      ?企業中高層領導力提升訓練專家

      ?青島理工大學企業管理副教授,碩士生導師

      ?國際行動教練協會(WIAC)認證講師

      ?青島市“企業管理創新獎”評審專家

      ?美國馬薩諸塞大學(Amherst)訪問學者

      ?北京大學、清華大學、中山大學、上海財經大學等

      多所高校MBA/EMBA/EDP班課程特約講師

      【實戰經驗】

      ● 企業經歷:先后在大型國企金杯汽車股份有限公司、金杯通用汽車有限公司工作七年,曾任中層干部,對基層管理、中層管理有較為深刻的認知和體驗;后又回到大學深造,陸續攻讀碩士研究生、博士研究生,目前在青島理工大學管理學院任教。

      ● 專業背景:管理科學與工程專業碩士,企業管理專業博士,美國馬薩諸塞大學Isenberg管理學院訪問學者,長期為本科生、研究生講授管理學、組織行為學、人力資源管理等課程。

      ● 實踐背景:以專家身份為政府及相關部門提供咨詢服務;在中高層領導力開發、團隊建設與管理,溝通與沖突管理、高效執行力等領域具有豐富的培訓與輔導經驗。

      【主講課程】

      單品課程:基于通用管理的能力培訓

      《員工輔導與激勵》                  

      《知己解彼的DISC溝通》   

      《高效執行-拿到結果》               

      《推倒部門墻--跨部門溝通與協作》

      《如何打造高績效團隊》              

      《組織行為學在企業管理中的應用》

      《教練式領導力工作坊》              

      《卓越領導力--管理方法與領導藝術》

      《影響力溝通的“道法術”》          

      《時間管理與工作規劃》

      落地教練項目:《五力驅動管理效能提升》

      落地教練項目的核心內容圍繞“自我認知力、向上輔佐力、平行協調力、向下輔導力、團隊領導力”等五項核心能力提升展開,實施過程包括課堂講授和跟蹤輔導兩部分,與以往培訓相比,項目的亮點體現在“跟蹤輔導、催化落地”的環節,確保培訓成果的轉化。

      【授課風格】

      教學內容全部實現模塊化和工具化,易學易用;所有案例均都圍繞真實的管理情境,便于轉化和應用;授課的邏輯性強,條理清晰,深入淺出;以互動和體驗式培訓見長,采用案例分析、討論引導、模擬演練、內化練習、視頻等手段拉動課堂效果,學員的參與度高、積極性強;注重方法和實戰,幫助學員解決管理工作中的實際問題。

      【部分授課記錄】

      內蒙古鐵路局《團隊建設與執行力提升》三期輪訓

      成都郵政《組織行為學在企業管理中的應用》二期輪訓

      聯通集團《卓越領導力-管理方法與領導藝術》六期輪訓

      中國能建《中高層領導力提升與下屬輔導》、《卓越領導力》三期輪訓

      昆明電力系統《管理學原理》二期輪訓

      四川國網《高績效團隊建設與管理》二期輪訓

      甘肅省國網供電所《教練式領導力》工作坊 二期輪訓

      蘇泊爾集團《百名企業經營管理培養工程》研修班二期

      邢臺臨西電力局《管理者角色認知與定位》二期輪訓

      中鐵大橋局《從中層到中堅的領導力修煉》二期輪訓

      中鋁大學《青年人才管理能力提升》三期輪訓

      中儲糧集團《卓越領導力三期輪訓

      南京電力《執行與領導力》三期輪訓

      中石油黃島儲備基地《管理原理》二期輪訓

      西奧電梯《管理者的團隊領導力》一期內訓

      哈納斯新能源集團《卓越領導力塑造》二期輪訓

      中國隆興集團《跨部門溝通與協作》二期輪訓

      飛宇建設集團《時間管理與工作規劃》一期內訓

      三一重工集團《中層管理技能提升》三期輪訓

      航空研究設計院《卓越領導力--管理方法與領導藝術二期輪訓

      華立集團《員工輔導與激勵》一期內訓

      乾冠車床《高效時間管理》一期內訓

      蒙牛集團《管理有方,領導有道》三期輪訓

      山推工程機械股份有限公司《管理者的自我管理》一期內訓

      天地薈食品有限公司《高效溝通與沖突管理》二期輪訓

      濮陽聯通《目標管理與計劃執行》三期輪訓

      北京航天二院《領導力》二期輪訓

      上海恒基 《教練式領導力》一期內訓

      【服務客戶】

      中鋁集團、中國能建、中儲糧集團、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團四川國網,華潤漆、德陽郵政、綿陽郵政、江蘇國網,南京電力,華潤漆,中鐵大橋局、中海油青島分公司、中石油黃島儲備基地、和美管理咨詢公司、天地薈食品有限公司、飛宇建設集團、濰坊市政工程公司、青島城發(集團)公司、青島市人力資源管理協會、魯南礦業、河北國家電網、山東黃金、邢臺臨西電力局、江蘇電網、南京供電公司、濮陽聯通、新馬電梯、西奧電梯、頓力集團、蘇泊爾集團、萬向集團、海爾集團、哈納斯新能源集團、三一重工集團、乾冠車床、華立集團、德華兔寶寶、蒙牛集團、中國隆興集團、恒星科技控股、山推工程機械股份有限公司、航空研究設計院、奧克斯集團、震旦家具、韻升集團、棗莊聯通等多家企業和機構。

      【客戶反饋】

      佳明老師的課程接地氣,課程設計和課堂講授圍繞真實的管理情境,內容貼近企業實際;理論有高度,講解有深度,注重培訓成果的轉化和落地;課程邏輯性強,深入淺出,培訓手段靈活多樣,課堂氣氛活躍;著重學員體會、互動,學員參與度高;語言風趣幽默,學員認可度、滿意度高。

       
       
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