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      熊興成

      職業化及體驗式培訓專家
      熊興成老師常駐地區:武漢
      熊興成老師簡介:熊興成老師曾任:15年+世界500強企業HRD、黨組織委員、書記,現任:武漢某公司董事長、總經理,現任:蘇州某人才管理有限公司高級合伙人,兼任:多家企業管理顧問。

      職業化及體驗式培訓專家 

      《中國式現代化》數字化版權黨課研發導師

      江漢大學法學院客座教授

      國家高級人力資源管理師

      AMFR國際培訓體系架構師

      國際高級人力資源管理師IPMA-CP

      高級學習設計師、高級經驗萃取師

      國家市場監督管理總局企業合規師

      國家電網山西省黨校特聘體驗式黨課講師

      武漢理工大學、華中科技大學、湖北汽車工業大學

      江漢大學等多所高校體驗式培訓高級講師

      曾任:15年+世界500強企業HRD、黨組織委員、書記

      現任:武漢某公司董事長、總經理

      現任:蘇州某人才管理有限公司高級合伙人

      兼任:多家企業管理顧問

      項目經歷:

        在某世界500強企業任職期間,負責三輪企業戰略規劃和人力資源全面工作。完成三輪人力資源轉型升級,建立企業完備的后備人才庫管理制度,勞動生產率由47萬元/年.人提升至107萬元/年.人,人事費用率控制到6%,人才結構得到極大優化,暢通管理、技術、技能三類人才流動渠道,為集團內輸送超過100名各類人才。

        任職某大型制造集團HRD期間,連續5年年均完成集團130多名大學生招聘工作。負責集團青年人才庫建設,優化青年人才庫管理辦法,先后建立高潛質青年人才庫和后備人才庫。關鍵人才流失率降低2個百分點,各子公司中層及以上管理團隊人均年齡持續下降,導師帶徒年均超100對。

        輔導完成某公司目標與計劃管理體系并順利運營。企業從零開始導入方針目標管理、事業計劃管理體系,幫助企業找到了一條合適的戰略承接、目標分解、過程管控的途徑,現常年為該企業提供持續咨詢。

        輔導某企業完成三級管理體系搭建及運營。結合IATF16949程序要求和多年工廠管理實踐升級,幫助改企業從戰略制定設計、組織結構搭建、職責范圍厘清、業務流程梳理,形成了該企業三級管理體系和2.0版本標準業務流程手冊。

      授課特點:追本索源  心法+行法   注重實效

      部分服務客戶:

      中國一汽、東風汽車、中國西電集團、國家電網、東實汽車股份科技集團、上汽通用五菱汽車、美瑞特空調系統有限公司、東風華神車輛有限公司、湖北沃宸建筑有限公司、華潤置地有限公司、博瑞燃氣有限公司、東實安全系統有限公司、東風底盤部件有限公司、東風車身部件有限公司、武漢精技科技有限公司、東實(武漢)實業有限公司、武漢博瑞斯通企業管理咨詢有限公司、湖北盛達動力零部件有限公司、東風通信有限公司......

      武漢理工大學、武漢科技大學、湖北汽車工業學院等院校

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