張萍

張萍講師簡(jiǎn)介

北京師范大學(xué)工商管理博士

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；會(huì)計(jì)碩士；

北京大學(xué)EMBA；

企業(yè)管理高級(jí)咨詢顧問(wèn)與培訓(xùn)講師；企業(yè)管理咨詢師；

中國(guó)科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；

（美國(guó)PDP人力資源診斷系統(tǒng)）國(guó)際PDP企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢師，

美國(guó)PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練、

沙盤模擬培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)講師；

高級(jí)會(huì)計(jì)師；注冊(cè)納稅籌劃師；IPTA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。

資歷：

      張老師先后在著名國(guó)際跨國(guó)集團(tuán)公司、大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職位。擁有豐富的理論知識(shí)和二十六年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，特別對(duì)企業(yè)乃至集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面預(yù)算管理、資本運(yùn)作、ERP等相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)具有相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有深入的理解和體會(huì)。

課程特點(diǎn)：

      張老師在企業(yè)工作多年，從基層員工、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理，管理經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識(shí)扎實(shí)。

      張老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析經(jīng)營(yíng)管理，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效，對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、財(cái)務(wù)危機(jī)有獨(dú)到的見(jiàn)解。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對(duì)目前階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

專長(zhǎng)： 

對(duì)各種性質(zhì)公司之經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、公司、集團(tuán)管理有深刻研究，并對(duì)公司（集團(tuán)）戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)金流量管理具有豐富理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所著作論文在國(guó)家會(huì)計(jì)刊物發(fā)表。

擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程：

沙盤類：

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略-沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》

《卓越企業(yè)供應(yīng)鏈管理---沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)培訓(xùn)-沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)---沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練》

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力---沙盤模擬訓(xùn)練》

 財(cái)務(wù)類：

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》

《工廠財(cái)務(wù)成本分析與控制》

《透過(guò)報(bào)表看經(jīng)營(yíng)-解析數(shù)字之秘密》

《全面預(yù)算管理與控制》

《年度預(yù)算編制技巧》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《成本分析與控制》

《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》

其他：

《基層班組長(zhǎng)之角色認(rèn)知》

《初階管理這必備之溝通技巧訓(xùn)練》

《中階管理干部技能提升訓(xùn)練》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《有效溝通訓(xùn)練---九型人格》

《思維導(dǎo)圖》

《金字塔原理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》

《工作匯報(bào)與表達(dá)技巧》

《內(nèi)部講師訓(xùn)練》

部分合作客戶：

中國(guó)核電、國(guó)家核電站、中國(guó)郵政集團(tuán)、國(guó)家電投集團(tuán)中央研究院、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)空間技術(shù)研究院（航天一院、航天三院、航天五院、航天十八所）中國(guó)運(yùn)載火箭研究院、清華大學(xué)杭商學(xué)堂、清華大學(xué)長(zhǎng)三角學(xué)院、中國(guó)郵政集團(tuán)、韓華新能源集團(tuán)、立邦集團(tuán)、北京雙高志信集團(tuán)、首都信息集團(tuán)、樂(lè)友（中國(guó)）超市連鎖有限公司、蘇州人才、中海油集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、北京卓越體驗(yàn)集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)（深圳龍華、深圳觀瀾、江蘇昆山、重慶、四川成都、河南鄭州、河南鶴壁、天津、河北廊坊、北京、山西太原、山西晉城、湖北武漢、貴州貴陽(yáng)。。。）、頂新國(guó)際集團(tuán)、康師傅方便面事業(yè)群、飲品事業(yè)群、百事可樂(lè)、德克士、白象集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、三全食品、新東方集團(tuán)、聯(lián)通華盛、中國(guó)聯(lián)通、蘇州千名經(jīng)理人培訓(xùn)工程、航天工業(yè)部、博思堂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新華投資、亨通集團(tuán)、華興電力集團(tuán)、天津軌道集團(tuán)。。。。

《基于經(jīng)營(yíng)決策的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》 

課程背景：

會(huì)計(jì)語(yǔ)言是國(guó)際通用的商業(yè)語(yǔ)言，財(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須掌握的重要技能。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里的重要性不言而喻。完整有效的財(cái)務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合收益和效率。但是財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于許多經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)顯得神秘而復(fù)雜，繁雜的報(bào)表項(xiàng)目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營(yíng)者望而卻步。而這些枯燥無(wú)味的數(shù)字背后隱含著豐富的經(jīng)營(yíng)和管理信息，認(rèn)真解讀讀和正確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，理解其反映的經(jīng)營(yíng)信息，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必備素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)興衰存亡、前途命運(yùn)具有極其重要的戰(zhàn)略意義。財(cái)務(wù)分析課程從財(cái)務(wù)分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)娓娓道來(lái)，拓展財(cái)務(wù)人員的分析思路和深度，從而提供更有價(jià)值的分析報(bào)告。

課程收益：

1、 了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，財(cái)務(wù)基本知識(shí)學(xué)習(xí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表

2、 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表和其中的基本財(cái)務(wù)原理；

3、 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在；

4、 理清經(jīng)營(yíng)管理決策與財(cái)務(wù)報(bào)表及其業(yè)績(jī)之間的關(guān)系；

5、 量化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法；

6、 掌握依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整和制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策。