蘇偉杰老師常駐地區：廣州
蘇偉杰老師簡介
蘇偉杰老師曾任港資咨詢公司得信咨詢總經理，擁有豐富的企業管理、企業大學實操經驗，在員工培訓和人員發展、企業文化建設領域超過10年工作經驗；曾任明師教育企業大學校長、太古可口可樂學習及發展經理和廣發銀行信用卡中心總部培訓管理人員，全面負責企業各層級員工的學習和發展工作，對培訓管理以及企業運作有深入的研究。
擅長根據企業實際需要設計有針對性、可測量結果的培訓解決方案及課程。蘇老師在企業管理領域有著實戰型的領導力以及豐富的項目管理經驗，曾主導多家企業的ISO標準體系建設項目、組織流程優化項目、產能提升項目、企業文化構建和落地項目、人才體系構建項目、企業大學建設項目、E-learning系統建設項目等工作。
培訓資質：
清華大學經管學院EMBA項目特邀客座講師
領越領導力認證導師
DDI全球認證培訓師
驅動力3.0課程國際認證導師
TST（學習潛能測試）國際認證施測分析師
柯氏評估國際認證
LPI（學習路徑圖國際）課程設計師
Everything DISC認證講師
培訓經驗:
年均授課時間超過400課時，學員對象涵蓋高、中、基層管理人員，參加過其培訓的學員超過25000人次
強調授課效果，課程精心設計，注重結合實踐；綜合運用視頻、案例分析、討論、角色扮演、現場演練等方式開展培訓，學員參與式學習的時間超過70%
其課程互動性強、發人深省而又不乏幽默，寓意深刻而又深入淺出，學員對課程的平均滿意度在95分以上
主講課程
《VUCA時代的領導與管理》
《非職權影響力》
《變革引領者（沙盤模擬）》
《打造高績效團隊的五個錦囊》
《征服跨部門溝通與協作》
《性格學與領導力》
VUCA時代的領導與管理
課程大綱
【課程前言】
進入互聯網+時代以來，企業面對的環境變化尤為劇烈，新科技、新政策層出不窮，幾乎所有的企業都感受到了巨大的不確定性和壓力，“焦慮”成為企業家們的主題感受。面對著外部市場的激烈變化，還可能靠著老板一個人指揮一切？答案明顯是否定的。我們需要員工發揮更多的主動性和創造性，共同面對。近期很流行一種說法“雇傭時代已經結束，合伙人時代到來”，已經充分說明了這一問題的迫切性。
答案其實一直都在——領導力！領導力讓人們方向一致，同心協力，不懼挑戰，勇于突破。如果說，在工業時代，是管理技術讓企業的效率大幅提高，那么，在新世紀，領導力是應對不確定性和動蕩的唯一良方。
【課程對象】企業中高層管理人員
【課程目標】課程結束后，學員能夠
1、理解VUCA時代領導力的重要性，了解領導力的定義和來源
2、掌握VUCA時代管理者的四個關鍵領導行為
3、運用領導力的各項工具和方法提升自身管理領導水平
【課程時長】深入落地工作坊2天