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      洪善夫

      國內(nèi)促動式管理培訓(xùn)專家
      洪善夫老師常駐地區(qū):深圳
      洪善夫老師簡介:洪善夫老師——國內(nèi)促動式管理培訓(xùn)專家專家介紹:ICA國際注冊高級職業(yè)講師ALA國際注冊行動學(xué)習(xí)專業(yè)促動師中國行動學(xué)習(xí)高級催化師師出名門行動學(xué)習(xí)工具版權(quán)講師引導(dǎo)式目標(biāo)復(fù)盤教練核心課程: 行

      洪善夫老師——國內(nèi)促動式管理培訓(xùn)專家

      專家介紹:

      ICA國際注冊高級職業(yè)講師

      ALA國際注冊行動學(xué)習(xí)專業(yè)促動師

      中國行動學(xué)習(xí)高級催化師

      師出名門行動學(xué)習(xí)工具版權(quán)講師

      引導(dǎo)式目標(biāo)復(fù)盤教練

      核心課程:

      行動學(xué)習(xí)類

      《逆風(fēng)飛揚(yáng) 業(yè)績倍增--行動學(xué)習(xí)工作坊》---聚焦業(yè)務(wù)目標(biāo)、群體共識,促動團(tuán)隊(duì)思維轉(zhuǎn)化。

      《開門紅---年度目標(biāo)達(dá)成的行動學(xué)習(xí)》---引入團(tuán)隊(duì)方案引導(dǎo)工具,制定全年達(dá)標(biāo)行動計(jì)劃。

      《基于年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的群策群力工作坊》---付諸承諾,付諸行動,梳理產(chǎn)品優(yōu)勢達(dá)成目標(biāo)。

      《過程糾偏---引導(dǎo)式階段復(fù)盤》、《年度經(jīng)營業(yè)績達(dá)標(biāo)引導(dǎo)式總復(fù)盤》

      通用管理類

      基于業(yè)績突破的時(shí)間管理與目標(biāo)達(dá)成》---職員自我管理規(guī)劃、部門間目標(biāo)協(xié)同,以業(yè)績導(dǎo)向。

      《銀行職員的服務(wù)品質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)提升》---聚焦客戶升級與服務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)職員職業(yè)面貌。

      授課風(fēng)格:

         高頻互動、層層遞進(jìn)、幽默詼諧、深入淺出、引用案例、簡單實(shí)用、工具輸出。

      主要經(jīng)歷:

      十余年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),精通于行動學(xué)習(xí)促動師管理工作坊,在啟航管理商學(xué)院自主項(xiàng)目銀行領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域,并通過過往銀行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),梳理相關(guān)案例。形成以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向的實(shí)用課程,讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效為宗旨。

      服務(wù)客戶:

      杭州中信銀行、天津?yàn)I海農(nóng)商行、青海農(nóng)商銀行、中國聯(lián)通學(xué)院(黨校)、中國聯(lián)通福州分公司、中國電信、啟航管理商學(xué)院、華潤醫(yī)療、燕達(dá)醫(yī)療、深圳華飛集團(tuán)、深圳君頂酒莊連鎖、。

      學(xué)員評價(jià):

      洪老師在課堂上引導(dǎo)學(xué)員們梳理培訓(xùn)產(chǎn)品,以營銷金字塔模型將推廣產(chǎn)品分級,最后以靶心圖聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)產(chǎn)品,課程很實(shí)用,團(tuán)隊(duì)凝聚力逐漸提升。課堂的知識轉(zhuǎn)化率很高,未來會復(fù)購洪老師的精品課程,謝謝。


      課程名稱: 《基于年度目標(biāo)達(dá)成的行動學(xué)習(xí)工作坊》

      主講:  洪善夫 老師  12課時(shí)

      課程背景:

      在VUCA時(shí)代一切充滿不確定性,疫情的突如其來、全球經(jīng)濟(jì)的影響,我們要構(gòu)建一支能夠逆風(fēng)飛揚(yáng)、乘風(fēng)破浪的金融營銷隊(duì)伍。那么,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的高效,就要體現(xiàn)在組織內(nèi)部上下同欲、左右齊心、凝聚共識、共同發(fā)力、共創(chuàng)方案,最終達(dá)成全年業(yè)績目標(biāo)。本次課程就是運(yùn)用行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)來梳理業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客戶開發(fā)、市場分析、內(nèi)外部發(fā)力點(diǎn)及發(fā)力方向,萃取核心優(yōu)勢來制定落地貫穿式目標(biāo)達(dá)成方案,讓團(tuán)隊(duì)付諸承諾、付諸行動、付諸當(dāng)責(zé)。

      課程收益:

      通過理念講授、工具演練、主題研討、教練引導(dǎo),讓團(tuán)隊(duì)掌握行動學(xué)習(xí)的基本理念、核心工具,同時(shí)選擇企業(yè)內(nèi)部的研討主題,激發(fā)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)研討。本課程基于凝聚團(tuán)隊(duì)共識和企業(yè)現(xiàn)狀,不斷挖掘企業(yè)難題,聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn),達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)。(讓培訓(xùn)直接產(chǎn)生績效)

      課程對象: 企業(yè)中高層管理者、一線工作者、導(dǎo)師內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家。

      授課方式:課堂講授、案例分析、情景演練、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、小組互動討論等。

       
       
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