葉明老師常駐地區：北京
葉明老師 營銷專家
常駐地：北京
【資質背景】
? 北大研究生創業導師
? 海爾大學、星河商學院創業導師
? 試金石傳媒新媒體講師
? 江小白北京市場負責人、品牌總監
? JFC朋友會發起人兼秘書長
? 江小白北京市場負責人、品牌總監
【自我解讀】
葉明老師一直在傳統企業，隨著互聯網時代的來臨，深刻洞察消費者，在“個性化品牌梳理”、“品牌建設與管理”、以及“新媒體營銷策略”方面均有不同程度的理解與建樹。2010年至2013年在散熱器行業期間，深刻洞察用戶變化，為企業建立散熱器行業內首家“售后服務帶口碑銷售”體系，并建立企業“危機公關”體系，三年時間陪同企業成長到行業前十，2011年9.11依托企業背景發起“溫暖中國感動世界”主題，一元錢讓愛無限大公益項目，并建立企業公益基金。13年結識江小白創始人陶石泉先生，開始投身創業浪潮，2014年開始主打北京市場至今。
葉明老師多年來一直秉承品牌的長期價值，對用戶需求深刻洞察，倡導品牌在新的文化背景下要與用戶做朋友。以用戶思維為核心，通過品牌.戰略.營銷創新方法論，以始為終構建品牌戰略和策略。
【主講課程】
《傳統企業如何鏈接新生代》
《新文化背景下如何重新定義創新》
《從用戶洞察重構品牌》
《個性化品牌梳理》
《品牌建設與管理》
《新媒體營銷策略》
葉明課程大綱
講師信息
講師姓名：葉明
“想想我再告訴你”品牌管理咨詢 創始人
江小白首席顧問
北大研究生創業導師
長江商學院、36 氪特邀講師等
課程期望和目標
在飽和競爭時代，互聯網科技的迅速發展仿佛打開了新世界的大門，不僅催生了很多獨角獸企業，也讓創業創新和產業升級成為現實。當大家都在努力尋找下一個風口的時候，我們開始反思，什么才是未來的趨勢。
貝索斯說過：“我經常被人問到，未來什么將改變，而沒人問我，未來什么是不變的，我覺得后者更為重要。”
面對日益浮躁的創業浪潮，我們開始倡導，真正的行業創新者，應當回到用戶價值的原 點，不盲目受風口效應的鼓動，洞察市場趨勢甄別行業新機會，以用戶思維聚焦未來的場景革命做選擇。什么是未來的場景革命，也就是下一個3-5年的生活，衣食住行消費行為和生活方式的改變是如何的，人群是如何交互如何變動的，創新者要提前思考這個正在發生或者即將發生的趨勢和場景，尋找里面不變的本質。
我們認為，在新趨勢下將會催生更多新場景新需求，我們需要轉換視角，從用戶的角度出發，了解他們需要的新產品、新體驗和新的交互方式，怎樣在當下通過品牌升級和用戶運營模式，去深度鏈接更多用戶，迎接不確定，都是創新者應當思考和學習的方向。
為創業創新者助力，掌握對未來消費場景的確定性，從品牌和用戶兩個基本面出發，我們一起共創吧。
課程亮點
全方位了解當下品牌營銷趨勢，洞見機會實現競爭突圍
2. 深入了解主力消費群體的喜好，看清用戶的需求變化風向
3. 多角度剖析優秀企業案例，洞察品牌升級的方向和機會
4. 用戶品牌實操六大策略，助你實現企業的價值增長
課程主題：
一．品牌模塊：洞見趨勢，飽和競爭下的品牌創新
1.用戶需求：分析不同文化背景下的場景變遷，洞察用戶需求變化
l 不同文化背景下，人群的消費場景如何變遷
l 消費場景的變化帶來用戶需求的哪些變與不變
l 如何精準地定位場景定位用戶？
l 傳統品牌如何對接互聯網時代，如何取悅 90 后、00 后？
l 消費者市場中，影響用戶做決策的行為有哪些？
l 用戶購買產品的心理過程是怎樣的？
2.品牌價值：新的消費趨勢下品牌價值如何升級
l 品牌的本質是什么？在消費升級的當下，品牌該如何傳遞價值？
l 在用戶眼中，什么樣的品牌才算是好的品牌？
l 如何區分消費升級和消費降級？
l 如何用品牌鏈接用戶的情感？
l 品牌做首次傳播時，需要注意哪些問題？
l 如何讓用戶自主進行二次傳播？
3.品牌創新：品牌創新模型和案例解析
l 在科技迅猛發展的當下，如何定義品牌創新？
l 重新定義新產品、新戰略、新品牌
l 重塑新人群、 新渠道、新營銷
二：《用戶品牌新趨勢——品牌創新六策略》
1. 企業品牌和用戶品牌的區別
l 什么是企業品牌
l 什么是用戶品牌
l 如何通過內容轉碼將企業品牌轉化為用戶品牌
2. 什么是CBA法則
l 以用戶為核心，以需求為導向。
l 構建新場景新內容新營銷新渠道
3. 新競爭態勢下如何思考品牌新機會
l 企業端的數字化
l 用戶端的在線化
l 品牌端的情感化
l 營銷端的全員化
l 渠道端的社群化
l 產品端的場景化