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      “互聯(lián)網+”時代下的創(chuàng)新思維與應對策略

      主講老師: 周生豪 周生豪

      主講師資:周生豪

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-02-28 15:43

      “互聯(lián)網+”時代下的創(chuàng)新思維與應對策略

      課程背景:

      有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯(lián)網時代的到來,不少企業(yè)的經營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營,他們利用互聯(lián)網平臺思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、地產業(yè)、金融業(yè)、傳媒業(yè),甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯(lián)網時代有它與眾不同的服務營銷思維,如果在這樣一個時代下你的企業(yè)還不愿意學習,那么你有可能成為下一個諾基亞、下一個柯達。同時,我們說互聯(lián)網思維下的服務營銷是什么?他和傳統(tǒng)的廣告區(qū)別在于可以實現(xiàn)“零成本的服務”和“精準化的營銷”,通過互聯(lián)網思維,不但可以節(jié)省企業(yè)運營成本,也可以讓我們的服務營銷變得更加的精準化和擴散化。這就是我們開設這堂課的目的。

      課程時間:1-2天,6小時/

      課程對象:企業(yè)中高層管理者

      課程收益:

      通過理論與實踐案例相結合的方式,幫助學員掌握核心互聯(lián)網思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點,通過互聯(lián)網手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構筑數字時代的企業(yè)的核心競爭能力。

      ?  學習“互聯(lián)網+”和“+互聯(lián)網”的區(qū)別和模式;

      ?  掌握互聯(lián)網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式;

      ?  通過典型性電商與非典型性電商的比較,看互聯(lián)網思維下的電商玩法;

      ?  解剖互聯(lián)網優(yōu)秀企業(yè)的組織變革,尋找互聯(lián)網企業(yè)盈利基因。

      教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。


      課程大綱:

      前言:從兩場著名的賭局說起

      “互聯(lián)網+VS+互聯(lián)網”

      一、互聯(lián)網的基本理念

      (一)什么是互聯(lián)網思維?

      (二)互聯(lián)網的三大特點

      1、去邊界化

      2、去中心化

      3、去中介化

      (三)互聯(lián)網事業(yè)發(fā)展的基礎是互聯(lián)網精神

      互聯(lián)網思維就是一種生活狀態(tài):開放、互聯(lián)、分享、創(chuàng)新、娛樂

      二、互聯(lián)網五大營銷思維

      (一)體驗營銷

      1、用戶VS客戶,有什么區(qū)別?

      (例:小孩子買鞋)

      2、需求VS體驗,哪個更重要?

      (例:送項鏈)

      1)體驗是二次銷售額關鍵

      (例:中信書店的體驗式服務)

      2)利用六覺法創(chuàng)造良好的用戶體驗

      (例:水手碼頭餐廳的六覺法營銷)

      (例:ROSE ONLY)

      (例:褚橙)

      3)良好用戶體驗在于滿足用戶內心深處細小的痛點

      (例:三只松鼠)

      (二)電商營銷

      1、魚餌營銷法(新用戶開拓):釣魚是魚餌重要還是魚線重要?

      1)魚餌的構成

      A、感性體驗的產品

      B、理性的產品信息

      C、第三方客戶見證

      2)魚餌送分法

      (例:金鳳成祥)

      (例:酒店送景點門票)

      (例:MILKA塊狀巧克力)

      A、建立更多的溝通線

      B、找到你真正的忠實客戶

      C、讓客戶幫你口碑傳播

      3)魚餌產品的設計

      A、魚餌產品

      B、信任產品

      C、利潤產品

      (例:哈佛艾克)

      (例:凈水器)

      4)如何收集客戶數據

      (例:賣牛仔褲)

      5)從別人的魚塘去抓魚

      (例:印象舌尖的會員卡)

      (例:布拉克家具的“魚餌整合術”)

      思考:想一想你應該去誰家的魚塘撈魚?

      2、鎖鏈營銷(用戶重復購買):客戶重復購買

      1)明確鎖定客戶,了解客戶的購買能力

      2)抓住用戶心理,設計重復購買的活動

      A、全套裝、全年裝

      B、會員卡

      C、充值卡

      D、套餐卡、折扣卡

      E、代金券

      3)找到一個由頭,讓用戶愿意與你溝通

      4)通過重復購買,讓用戶記住你的微店

      (例:賣鞋子的案例)

      (例:餐廳的重復購買法)

      (例:微信上送鮮花的求婚流程)

      3、服務營銷法(用戶成為忠實粉絲):服務=幫助+關心+關注

      1)服務營銷=幫助+關心+關注

      2)如何讓用戶感動

      (例:海底撈的10大特色服務)

      5)微信——客戶的CRM系統(tǒng)

      A、個人號的四大好處:廣告量、被動接受、點對點溝通方式、精準的大數據搜集

      B、流量、轉化率、重復購買率、轉介紹率、好評率

      4、鋼絲營銷法(客戶轉介紹):尋找人脈樞紐,以身心靈三個層面進行營銷

      1)如何開展鋼絲營銷?

      (例:六度人脈關系理論)

      2)人性的三種驅動力

      A、利益驅動:贈送與其需求有關的東西

      (例:百花散)

      B、關系驅動

      C、精神驅動

      (三)參與營銷

      (例:來自星星的你拍攝模式)

      1C2B模式:讓用戶參與到產品設計和創(chuàng)新中來

      (例:小米手機是如何吸粉的?)

      2、粉絲經濟:讓用戶參與到跟你品牌有關的有趣的活動中來

      (例:印象舌尖端午節(jié)和母親節(jié)活動方案)

      3、眾籌思維:讓你的用戶變成你的利益共同體

      (例:水手碼頭的內部眾籌激勵制度)

      (例:水手碼頭的月餅外部激勵)

      (四)事件營銷

      1、找話題:找一個引人入勝的話題

      (例:京東劉強東快遞)

      2、抓熱點:抓住熱點引爆情緒

      (例:印象舌尖幫你抓小三啦)

      3、做海報:設計一款逼格很高的海報

      (例:黃太吉的海報)

      (例:羅永浩的堅果手機)

      (例:圣米諾硅藻泥)

      4、傍大款:最好能傍到一個有影響力的大款或品牌

      5、擅娛樂:活動要有娛樂性和趣味性

      6、引媒體:尋找互聯(lián)網強勢媒體為你宣傳

      (例:娃哈哈營養(yǎng)快線品牌活動策劃方案)

      (五)大數據營銷

      1、挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求

      1)表象數據——挖掘用戶的潛在需求

      A、潛在需求指標:搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品

      B、對策分析指標:網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度

      C、身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

      2)心理數據——探尋用戶的真實感受

      A、心理數據一:對比效應——不怕不識貨,只怕貨比貨

      B、心理數據二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

      C、心理數據三:折中效應——不知是中國喜歡中庸之道

      D、心理數據四:沉沒成本——人們?yōu)槭裁纯偼A粼谶^去

      E、心理數據五:損失規(guī)避——敢不敢冒險,會不會說話

      F、心理數據六:稟賦效應——敝帚為什么自珍

      G、心理數據七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

      H、心理數據八:交易效用——網購為什么瘋狂

      I、心理數據九:錨定效應——好的起點是成功的一半

      3)性格數據——找到用戶的行為動機

      (例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測)

      (例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測)

      2、精準營銷:開展精準化、低成本營銷

      1)關聯(lián)推薦:

      (例:啤酒與尿布)

      (例:淘寶賣內衣分析)

      2)廣告精準推送

      (例:“小時代”電影的廣告策略)

      3)社區(qū)營銷,建立核心競爭力

      (例:郵政的EMS和順豐競爭)

      3、內部管理:提高工作效率和服務質量

      1)提高工作效率

      (例:阿里巴巴征信系統(tǒng))

      2)提升服務質量

      (例:泰國的東方飯店服務)

      (例:印象舌尖如何營銷天平會計事務所)

      (例:人性化的關懷)

      3)實現(xiàn)員工的扁平化管理

      (例:用淘寶模式管理員工)

       
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