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      工作總結(jié)與匯報(bào)技巧課程大綱

      主講老師: 張玉麟 張玉麟

      主講師資:張玉麟

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-11-08 12:43

      工作總結(jié)與匯報(bào)技巧課程大綱

      第一部分:概要

      課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)如何做工作匯報(bào)?

      一、四大原因

      案例分析:總結(jié)匯報(bào)面面觀:不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析

      二、兩大模式

      第二部分:技巧

      一、聚焦

      1.凡事基于情境

      案例分析:報(bào)告總結(jié)七明確

               目標(biāo)分析兩字決

               林肯演講的秘密

      2.讓標(biāo)題來說話

      工具分享:標(biāo)題四要

      二、選材

      1.腦洞大開選材料

      工具實(shí)戰(zhàn):七何法

      2.少就是多

      工具實(shí)戰(zhàn):刪繁就簡(刪除、合并、縮減)

      三、建構(gòu)

      1.三點(diǎn)

      1)亮點(diǎn)

      案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾最大興趣

      開場的預(yù)先框定

      工具實(shí)戰(zhàn):說出來的精彩:匯報(bào)的SCQA模型

      2)賣點(diǎn)

      3)甜點(diǎn)

      工具實(shí)戰(zhàn):七步收尾法

      2.四有

      工具實(shí)戰(zhàn):四有匯報(bào)

      案例分享:二八法則

      四、呈現(xiàn)

      1.情理交融:用好左右腦

                  語言六維度

      1)案例分享:故事力:決勝未來的六大能力

      2)數(shù)據(jù)說話:大數(shù)據(jù)思維與決策

      2.視覺傳達(dá):用好PPT

      案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(讓論點(diǎn)更有力量)

      工具實(shí)戰(zhàn):四有PPT

      1)有序

      案例分析:邏輯>設(shè)計(jì):PPT的核心思維模式

      邏輯視覺化的工具—金字塔原理:字不如表、表不如圖

      工具實(shí)戰(zhàn):PPT基本結(jié)構(gòu)

      ——如何設(shè)計(jì)一個(gè)高大上的封面?

      ——如何條理化PPT目錄?

      ——PPT內(nèi)頁排版技巧

      ——提升PPT格調(diào)的結(jié)尾

      ——圖表分類選擇表

      2)有料

      案例分析:細(xì)節(jié)雕刻的能力

      工具實(shí)戰(zhàn):“字”有一套

      秀圖秘籍(用圖落地)

      3)有色

      案例分析:色從何來?:讓你的PPT色起來

      工具實(shí)戰(zhàn):用色要點(diǎn)

      網(wǎng)站推薦

      4)有動(dòng)

      案例分析:讓PPT鮮活起來

      動(dòng)畫效果和創(chuàng)意

       

      第三部分:提升

      一、匯報(bào)溝通技巧

      1.匯報(bào)前的準(zhǔn)備

      1)工作匯報(bào)的時(shí)機(jī)選擇

      案例分析:不宜匯報(bào)時(shí)機(jī)

               最佳匯報(bào)時(shí)機(jī)

      2)口頭呈現(xiàn)基本方略

      案例分析:心態(tài)、開場、語句、表情、語調(diào)

      2.4P風(fēng)格在工作匯報(bào)中的運(yùn)用

      案例分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型及應(yīng)對

      工具實(shí)戰(zhàn):4P風(fēng)格

      二、總結(jié)復(fù)盤四步法

      案例分析:行動(dòng)學(xué)習(xí)中的復(fù)盤法

      課程背景:

      工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。

      來得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。

      只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?

      三分工作、七分匯報(bào)。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報(bào)工作不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑。總結(jié)匯報(bào)的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。

      本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報(bào)的技巧和方法,讓觀點(diǎn)鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個(gè)人和組織溝通效能。

       

      課程收益:

      1.掌握總結(jié)匯報(bào)的基本原則和方法。

      2.掌握總結(jié)匯報(bào)四大技巧。

      3.掌握匯報(bào)中的溝通技巧應(yīng)對。

      結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰,有效表達(dá)。

      情景化互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),寓教于樂。

      口訣化記憶:口訣提煉,語言生動(dòng)。

      系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施。

      工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地。

       
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