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      大堂經理與網點營銷流程與技巧

      主講老師: 王軍生 王軍生

      主講師資:王軍生

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 大堂經理作為網點營銷與服務的關鍵角色,需掌握高效營銷流程與技巧。通過了解客戶需求,提供個性化服務建議,大堂經理能有效提升客戶滿意度,促進業務成交。同時,運用良好的溝通技巧、產品知識和客戶關系管理,結合網點促銷活動,大堂經理能創造銷售機會,增強客戶粘性,為網點帶來持續的業務增長。掌握這些流程與技巧,大堂經理將成為網點營銷的得力助手。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-11 11:19

      大堂經理與網點營銷流程與技巧

      培訓綱要

      大堂經理是網點的形象代言人

        大堂經理是站在銀行角度,代表客戶利益,為客戶提供優質服務

      網點品牌=專業服務+專業技術+服務流程+預案處置

       

      大堂經理=日常流程+應對抱怨+處置投訴預案

       

      網點營銷=業務內容+業務步驟+操作流程(交易結果及處理方式+注意事項)+風險點及防范措施+案例分析+法律依據

      王軍生  銀行實戰派財務分析專家

      高級經濟師、擔任銀行高管20多年

      兼職從事培訓工作近30年

      現任銀行總行級在職講師

      現任銀行總行級特約研究員

      中國人民大學農業與農村發展學院合作教授

      山東師范大學外聘碩士導師

      濟南大學外聘碩士生導師

      王老師專著:

      《云海戰略》《企業戰略的長生之道》《老板的財務經》《老板的營銷經》

      課程大綱

      .大堂經理的服務新技巧+新標準

      新技巧:

      1.網點平臺是建立在過濾“操作風險、法律風險和道德風險”基礎之上的服務高質量、業務高效率、營銷高預期的品質形象。

      2.大堂經理=服務楷模+營銷導引+形象教官+業務專家

      3.大堂經理營銷面臨新挑戰和困惑

      4. 優秀大堂經理應具備的職業素質

       

      新標準:

      1、大堂經理崗位服務五步法

      2、大堂經理的產品營銷技巧與推薦

      3、職業形象+職業督導

      4、職業微笑+職業規范

      5、前臺業務目標管理

      6、操作案例講解

      .大堂經理服務營銷流程+規范

      柜臺服務營銷“五流程”:

      1、察言觀色

      2、善解人意

      3、畫龍點睛

      4、巧到好處

      5、止之于善

      6、講解工作具體細節及相關處理要點

      7、大堂經理“五牌照”

      職業規范:

      1、大堂經理=角色定位+工作規范+工作標準

      2、關注重點客戶

      3、善于溝通的三個關鍵點

      4、職業服務=心到+情到+形到+語到

      5、大堂經理的常用規范服務禮儀

      6、職業形象的塑造+養成

      7、案例

      三、大堂經理的專業產品推薦

      鬼胎產品推薦的方法+技巧:

      1、引人注意

      2、讓人喜悅

      3、使人接受

      4、大堂經理“望、聞、問、切”

      4、案例

      1、目標客戶識別

      2、用客戶喜歡的方式進行溝通

      3、針對不同客戶性格類型采取不同溝通策略

      4、客戶理財需求+風格分析

      5、產品營銷的客戶評價跟蹤分析

      四、大堂經理的柜面現場管理

      1、 專業術語口語化+情感化

      2、 與客戶有效互動+深度交流

      3、 客戶疑議處理技巧

      4、 讓客戶分享到服務的成就感+自尊

      5、 組織“晨會”職業形象訓練

       

       

       協調柜臺與網點的客戶流量:

      1、私人銀行客戶

      2、貴賓客戶

      3、通常客戶

      4、滿足客戶的各種業務需求

      5、解答客戶的疑問、詢問

      6、發掘客戶需求

      7、準確有效的推薦產品+提示風險

      8、為客戶創造期待的價值

      五、大堂經理特殊客戶的服務技巧+流程

      1、處置客戶抱怨

      2、做好接待客戶的五個環節

      3、化解客戶的投訴

      4、接待投訴的處置方法

       

       

      處置預案:

      1、穩住+消除客戶的負面情緒

      2、聆聽客戶的傾訴

      3、巧當的擔當

      4、合理的引導

      5、及時+誠懇的致歉

      6、案例


      適合對象

      銀行前臺柜員及網點管理等相關人員

       
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