| 主講老師： | 魯鵬 | |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-08-26 17:58 |
一、【課程背景】
隨著經濟的全球化，競爭已從單個企業的競爭發展到供應鏈和物流競爭。我國通信行業企業供應鏈和物流管理起步較晚，若不及時醒悟奮起直追，將來必定要吃大虧。誰是通信業大國，是美國而不是中國，為什么？因為從2005年開始，整個世界已經進入了“產業鏈戰爭”的時代，郎咸平語出驚人！他認為，在6+1產業鏈模式中，中國移動通信企業處在價值鏈的最低端。針對當前我國供應鏈和物流管理企業實踐與理論研究尚處在快速發展階段，將目前理論研究的重點并對企業管理的實踐具有重大價值的內容，通過典型案例的形式呈現給學員。
二、【課程設置】
【課程對象】物控部門經理或主管、倉庫管理員、采購人員等等。
【課程時長】2天\12小時
三、【學員收益】
u 了解電子商務物流信息系統的內容
u 學習電子商務物流信息系統需求分析
u 物流信息系統設計的內容及總體設計
u 電子商務的概念及其信息平臺的構建
u 了解目前我國現代物流的發展現狀與趨勢
u 了解電子商務與物流的關系，以及電子商務環境下物流的與供應鏈的發展趨勢與策略
u 較全面的認識電子商務物流技術管理與電子商務環境下的物流模式；
u 認識并掌握電子商務環境下供應鏈物流管理的含義、功能和方法；
u 對電子商務物流管理的發展趨勢、發展水平，以及對經濟的作用程度，有一個較深入的認識。
四、【課程特色】
案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等活潑，幽默，課堂氣氛活躍，通常以真實案例和生產模擬啟發學員，實現理論與實際的完美結合
五、【課程內容】
第一部分 電子商務與物流的關系及電子商務物流基本功能
1、電子商務概述
u 電子商務的概念
u 電子商務的分類
u 電子商務的功能
2、電子商務與物流
u 電子商務與物流的連接模式
u 電子商務下的物流服務內容
u 電子商務對物流網絡的影響
3、電子商務環境下的物流信息交易平臺
u 物流信息交易平臺的概念
u 物流信息交易平臺的運作方式
4、構建物流信息交易平臺的關鍵技術
u 物流接口無縫化。
u GIS技術
u RFID技術
u GPS技術
u 基于功能模塊的開發技術
u 基于中間件的開發技術
u 數據倉庫技術
5、物流信息交易平臺的功能框架
u 物流信息交易平臺的總體功能
u 物流信息交易平臺的主要功能
6、電子商務下的物流信息交易平臺的系統架構
u 物流信息交易平臺的最底層
u 物流信息交易平臺的中間層
u 物流信息交易平臺的最高層
第二部分 電子商務下的物流運作系統
一、系統需求調查
1、概念導入
2、系統需求的資料來源
3、識別系統需求
二、獲取需求模型
1、需求分析方法
2、組織結構與功能分析
3、 不同視角的獲取需求模型
三、物流信息系統設計
1、系統設計的任務、方法和內容
2、物流信息系統總體結構設計
u 總體結構設計的定義
u 子系統的劃分原則
u 系統劃分的方法
u 評價指標
四、我國物流信息系統存在的問題
1、物流信息系統建設的戰略意識淡薄。
2、標準化步伐緩慢。
3、技術應用落后，商品化系統不足。
第三部分 電子商務物流技術與設備
一、物流倉庫
1、倉庫的概念
2、倉庫的功能
3、倉庫的分類
二、物流倉儲設備分類
1、存儲設備
2、裝卸搬運設備
3、分揀設備
4、包裝設備
5、其他設備
三、物流倉儲設備選擇
1、存儲設備選擇
2、裝卸搬運設備選擇
四、物流倉儲設備管理
1、倉儲設備管理的任務
2、倉儲設備選購原則
3、倉儲設備的合理使用
4、倉儲設備的維護保養與更新
案例分析：宜家締造家具供應鏈王國
主要概念
1. 倉庫
2. 倉儲設備
3. 貨架
4. 叉車
5. 托盤
6. 分揀設備
7. 包裝設備
第四部分 物流信息交易平臺的概念及第三方物流管理
1、物流信息交易平臺的內容框架
2、物流園區物流信息交易平臺的構建
3、第三方物流信息系統概述
4、第三方物流信息系統的特征
5、第三方物流信息系統設計方法
第五部分 電子商務物流配送管理
一、運輸及其方式選擇
1、運輸的基本知識
2、運輸的作用
3、運輸方式選擇要點
二、運輸優化管理
1、及時
2、準確
3、經濟
4、安全
5、合理運輸“五要素”
6、不合理運輸的表現形式
7、運輸合理化措施
三、運輸過程管理
1、運輸線路的選擇
2、運輸路線的制定原則
四、配送與配送中心
1、運輸和配送的區別和聯系
2、配送功能
3、配送的模式
4、配送作業
5、車輛配裝的原則
五、配送中心的規劃與設計
1、配送中心的物流功能
2、配送網絡結構
3、配送服務方式
4、配送中心的作業流程及其管理
5、 配送中心規劃要素
6、配送中心的選址與網點布局
7、配送中心功能布局設計
8、配送中心的選址與網點布局
六、配送合理化管理
1、判斷配送合理性的標準和方法
2、不合理配送的表現形式
3、 配送合理化措施
七、配送管理指標分析
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