企業全面經營管理沙盤模擬

【課程簡介】

為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全面過程，使學員在市場分析，戰略制定，營銷策劃，產品研發，生產組織，財務管理等一系列經營管理演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟科學管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理能力，創造企業的業績與管理價值。

【課程綱要】

課程單元

第一單元：初識沙盤

核心內容：

①企業經營沙盤規則介紹

②組建公司、成立團隊、角色崗位、分工定位

③企業經營模擬開年實戰演練

第二單元：企業經營管理沙盤模擬實戰演練

核心內容：

①模擬企業第一年業務經營。點評：企業經營本質

②模擬企業第二年業務經營。點評： 企業規劃對企業經營管理的重要性

③模擬企業第三年業務經營。點評：企業的戰略本質和績效管理體系

④模擬企業第四年業務經營。點評：信息化提升企業的“核心競爭力”

第三單元：行動學習，頒獎典禮

核心內容：

①行動學習

②參訓學員心得體會分享

③領導總結點評

④頒獎典禮

【課程對象】企業中高層管理者

【課程人數】30-36人

【課程時間】1-2天（6-12課時）

【課程價值】

①通過沙盤世界的洗禮，重新認知企業系統化經營與管理的重要性，實際驗證企業經營管理的理念和方法，掌握企業經營管理的理論和方法體系。

②深刻體會作為一個決策者統觀企業經營全局的過程，能夠充分了解公司整體的戰略規劃；認識到企業規劃對于企業經營管理的重要性和作用。

③認清企業運營全流程，了解整個公司的運作過程，提高全局和長遠策略意識，學習與立場不同的各部門溝通協調的技能，更好的完成企業的的時機經營管理。

④通過沙盤模擬不斷檢驗自己的經營與決策思路，提升自己的決策能力和長期規劃能力。