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      會講話的人更從容 職場高效溝通

      主講老師: 王鑫偉 王鑫偉

      主講師資:王鑫偉

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 溝通是人與人之間交流思想和信息的橋梁,它承載著情感、理解和共識。有效的溝通需要雙方的傾聽和表達,不僅是言語上的交流,更是心靈上的碰撞。在溝通中,我們可以分享彼此的想法,解決問題,增進了解。溝通能夠消除誤解,拉近人與人之間的距離,使人際關系更加和諧。同時,溝通也是團隊合作的基石,能夠促進團隊成員之間的協作與配合。總之,溝通在人際交往和團隊合作中發揮著至關重要的作用,是建立良好關系、推動事情發展的關鍵。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-06 14:51


      課程背景

      人際交往離不開交流與溝通。而通過交流達成共識、實現分工,是組織建設、團隊發展的必備手段。

      本課程的內容分成四部分,包括職場人士的對上、對下、對外和跨部門溝通。此課程將帶領學員領略教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,提升溝通達成的技巧,進而提高團隊的任務完成能力。

      課程收益

      學員能用新模式聆聽和發問挖掘深層次問題;

      掌握用教練技術解決工作問題,有效推進工作進程;

      掌握如何用教練技術有效激發下屬的教練最小模型。

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:骨干人員、基層管理者

      課程方式:案例研討+情景演練+視頻教學+小組討論

      課程綱要:

      一、職場溝通的常用藝術與技巧

      1.尋求合作的藝術

      2.拒絕的藝術

      3.小心畫外音——杜絕被誤解的可能

      4.抱怨的技巧

      二、傾聽比表達更重要

      1.培養自己傾聽的能力

      2.詢問的藝術

      3.聽兩層——事實+演繹

      4.抽離核心:捕捉關鍵詞與正面回應

      三、向下溝通、向上溝通、平行溝通

      1.向下溝通的要領與注意事項

      2.向上溝通的要領與注意事項

      3.平行溝通的要領與注意事項

      四、成熟溝通的六大法則

      1.以開放型的話語問問題

      2.發問明確,針對事件

      3.了解對方與相關人士意見

      4.促使對方說得更明白

      5.留有余地、具有彈性

      6.洞悉語言背后的真相


       
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