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      結構化工作總結及匯報技巧

      主講老師: 任建業 任建業

      主講師資:任建業

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 綜合管理是指對企業或組織的各項資源進行統籌規劃和協調管理,以實現整體效益最大化的過程。它涉及戰略制定、計劃執行、資源配置、團隊協調、風險控制等多個方面。綜合管理者需要具備全面的視野和深入的專業知識,能夠洞察市場變化,預測未來趨勢,并據此作出科學決策。通過有效的綜合管理,企業可以優化資源配置,提高運營效率,應對復雜多變的市場環境,為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-05 13:58


      一、 課程說

      辛辛苦苦干了一年,寫總結或匯報時卻無從下筆,只能應付了事,最后結果常常是“寫者傷心,看者流淚”?……

      本來文學功底還說得過去,可是盡心盡力完成的工作總結或文案,卻得不到領導的認可,您是不是在為此苦惱?

      出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結獲得了領導認可,自己卻一不小心把總結寫成了流水帳,領導看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢?

      只要:學習結構化工作總結寫作技巧,就可以幫助您解決上述困境!

      本課程的理論基礎源自《金字塔原理》,金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化的思維方式。

      二、 課程目標:

      ü 提高結構化思維能力,提高工作總結寫作質量;

      ü 從理論上整體把握寫作的要領,并對工作總結、請示、匯報等有更全面深入的理解和掌握,高效、快捷完成寫作;

      三、 程形式:

       小組活動、寓言、案例、游戲、視頻、實戰模擬等,結合講授和點評

      四、  課程時間:

      兩天(12H)

      五、 課程大綱:

      (一) 高屋建瓴-依據原則建結構

      結構化思維的威力

      結構化思維優勢及難點

      結構化思維整體架構圖

      (二) 以終為始-鎖定目標選主題

      結構化思維原則一:結論先行

      結構化表達要領

      結構化表達順序

      主題必須與目標一致

      主題命名三個標準一個基本點

      序言標準結構及變化

      實戰演練:如何做到重點突出

      (三) 第三單元:胸有成竹-縱向結構分層次

      結構化思維原則二:以上統下

      結構化思維原則三:歸類分組

      縱向結構關系

      自上而下結構思維三步驟

      自下而上結構思維三步驟

      MECE法則:獨立窮盡

      實戰演練:如何做到條理清晰

      (四) 第四單元:邏輯嚴謹-橫向結構排順序

      結構化思維原則四:邏輯遞進

      橫向結構關系

         -演繹論證—讓說服更有力

         -歸納論證—讓要點更清晰

      排列邏輯順序

         -演繹順序

         -時間順序

         -程度順序

         -空間順序

      識別、調整不適當的分組

      實戰演練:如何做到邏輯嚴謹

      (五) 第五單元:出神入化-提煉思想做升華

      避免使用“缺乏思想”的句子

      如何提煉概括性思想

      如何概括行動性思想

      如何概括描述性思想

      提煉中心思想TOPS四要素

      實戰演練:如何賦匯報以靈魂

      (六) 雕梁畫棟-專業生動來呈現

      呈現的三個層次

      四步法梳理思路

      呈現的兩種形式

      如何用word呈現

      – “大綱”視圖簡化文稿結構的處理

      – 紙面上反映結構化的形式

      – 標題應反映結構化思想的分組

      – 組與組之間如何過渡

      – 突出結構的五種方法

      如何用PPT呈現

      – 呈現的架構模型

      – 文本幻燈片制作

      – 圖表幻燈片制作

      – 化文為圖的技巧

      – 用數字圖表說話

      實戰演練:如何讓呈現更精彩


       
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