| 主講老師： | 張磊 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 金融資本是銀行、證券公司、保險公司等金融機構，利用貨幣交易和信用渠道，為個人和企業提供金融服務而形成的資本。金融資本的形成需要大量的貨幣投入和復雜的金融工具操作，它的主要作用是通過資本運作，優化資源配置，促進經濟發展。在現代經濟中，金融資本已經成為經濟發展的重要支撐，對經濟增長和財富積累具有重要作用。同時，金融資本也存在著風險和監管問題，需要加強風險管理和監管力度，保障金融市場的穩定和健康發展。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-02 11:56 |
課程背景：
基于銀行間業務激烈的競爭大環境，金融科技賦能營銷背景下聚焦對公客戶經理全面營銷能力提升，銀行對公客戶經理應在以客戶為中心、以市場為導向的經營體系中，發揮著關鍵作用。但是對公客戶經理對市場解讀能力、營銷創新能力、客戶經營能力和活動策劃能力的缺失，導致了銀行績效提升完成的唯一觸手在完成業績時總是困難重重。對公客戶可以為銀行帶來極大的客戶價值及業績收入，但針對對公客戶營銷與管理絕非易事。維護，鞏固已有的大客戶，防止被他人挖走，開發新的大客戶，實現銷售新高，增長利潤，都需要對公客戶經理不斷的學習與進步。本課程旨在全面提升對公客戶經理的綜合營銷素質，打造優秀的對公客戶經理團隊。
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：對公支行長，客戶經理
課程收益：
● 客戶真正需要什么，你靠什么吸引你的客戶？
● 產品賦能與產品熟知能力
● 客戶開發與需求引導能力提升
● 客戶盤活與客戶維護能力
● 銷售活動能力策劃與活動組織能力提升
● 行業客戶分析能力提升與批量營銷
課程大綱
第一講：創新的重要性
一、我們目前營銷的困局及創新的概念及應用
經典案例分析
1. 狹窄框架效應
舉例：什么事狹窄框架效應
問題：如何從根本改變自我的狹窄框架效應？
2. 舒適區的概念
為什么我們離不開自己的舒適區
我們的思維與實際工作出現了那些偏差
3. 銀行未來發展的第二曲線趨勢
4. 建設銀行的三大戰略，工商銀行的GBC戰略，中國銀行雙戶雙基，農業銀行鄉村振興
4. 創新的概念與實際工作中的應用
第二講：當下客戶發生了什么變化
一、客戶的變化
1. 被賦權的客戶是萬能的—價值四象限
2. 新時期營銷客戶購買決策的三大要素
3. POM模型
4. 品牌的概念與營銷工作中的使用
點評：客戶發生了極大的變化，而我們的營銷還是按原來老的方式，是造成我們營銷困局最主要的方面。
小組討論：我們犯了那些錯誤，如何進行改變？
點評：從身邊自己被改變的消費習慣看清自己營銷的困局
二、營銷如何改變
1. 消費普及時代，營銷做的是品質、信息與便利
2. 消費升級時代，營銷做得是個性化、內容與體驗
3. 消費分級時代，營銷做得不僅是品質，更是個性化
4. 營銷工作需要我們的與時俱進
案例分析
小組討論：在我們單位，有哪些營銷工作應該改進？
練習題：如何把這幾項營銷工作做好？
點評：將復雜的東西簡單化，是工作的最高境界
第三講：四種周期，三種杠桿，行業輪動時機的把握
1、四種周期
政策周期、市場周期、經濟周期、盈利周期
2、三種杠桿
財務杠桿、運營杠桿、估值杠桿
3、行業輪動時機
第四講：創新客戶開發—存量客戶的分層管理與挖潛
只有找到合格的客戶，并且快速鎖定對方，客戶經理才能得到銷售的機會
1、客戶經理與客戶之間的關系定位
2、客戶分層、分類及業務重點
3、客戶邀約的技巧方法
4、客戶鎖定的技巧
案例：某國有行通過存量企業生產客戶資源，打通客戶經銷商資源。成功轉化有效客戶30名。
第五講：創新客戶關系的建立
基于中國的國情，客戶經理同客戶先成為朋友，才有銷售成功的可能
1、客戶角色分類
2、決策者與執行者的信息收集
3、信賴度—如何讓客戶相信我們銀行與客戶經理
4、親和力—如何讓客戶喜歡并愿意與我們交往
5、人情—借力使力，快速接近客戶的法寶
案例：某銀行通過商圈營銷，成功開發某大型商場客戶資源。不僅大型商場開發成功，還帶動了商場經銷商客戶資源。
第五講：創新在實際工作中的應用及方案推薦
當請客吃飯已經變成了大家的通用模式，你如何進行創新
1、銀行業對公營銷策略
2、方案的展示技巧—公眾演講訓練
3、基于客戶決策者的營銷技巧
案例：給客戶賦能，站在客戶角度為客戶解決問題。某股份制銀行，通過為藥店連鎖企業客戶賦能成功轉介紹客戶10位以上。
第六講：客戶抗拒化解
沒有喜歡被改變，談判的技巧與實戰的應用
1、客戶為什么會抗拒
2、沒有人喜歡被改變—祝英臺陷阱
3、接觸客戶抗拒的方法與技巧
第七講：創新獲客渠道的建立—開發客戶上下游金融鏈
當客戶在為下決定而猶豫不決時，你是否能快速的堅定客戶的信心，讓他做出有利于我們的決定
1、締結客戶的原則
2、開發客戶上下游金融鏈的維護技巧
3、客戶轉介紹與客戶深度營銷
4、新媒體營銷的應用
5、打造個人品牌讓客戶源源不斷的形成自我吸引力
第八講：普惠金融客戶業務拓展與營銷技巧
（一）、深耕商區：進商區營銷實戰策略
1、商戶客戶的一般共性需求
2、商戶客戶的拜訪流程
3、商戶客戶的溝通技巧
4、商戶客戶產品推薦技巧
（二）、深耕園區：進園區營銷實戰策略
1、對公營銷與個人營銷的異同
2、園區企業的拜訪模式
3、園區企業金融需求分析
4、公私聯動技巧
（三）、深耕社區：進社區營銷實戰策略
1、銀行進社區常見問題分析
2、銀行社區營銷方式
3、社區居民的金融需求
4、社區活動實施技巧
（四）、深耕機關：進機關營銷實戰策略
1、關系營銷
2、底層滲透法與高層切入法
3、借力營銷
4、機關客戶推薦實施技巧
將結合網點實際“問題”，現場解答！
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