| 主講老師： | 劉軍杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行是一個金融機構，主要負責提供存款、貸款和其他金融服務。它通過吸收存款和發放貸款來創造貨幣，并在金融市場上發揮著至關重要的作用。隨著經濟的發展和金融市場的不斷擴大，銀行也面臨著越來越多的挑戰和機遇。因此，銀行需要不斷加強自身的風險管理、創新能力和服務質量，以適應市場的變化和滿足客戶的需求。同時，銀行也需要履行社會責任，積極參與公益事業和社會建設，為社會的發展和進步做出貢獻。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-31 16:33 |
培訓思路：
在毛主席時代主抓政治工作，“思想決定一切，思想改變一切”，
在小平同志時代主抓經濟建設，全民“一切向錢看”，
今天新時代，習主席提出我們既要金山銀山，也要綠水青山；既要抓物質文明，也要抓精神文明，物質和精神要協同發展。
時代在變，社會主要矛盾在變，解決問題的方式就必須要變。2022開門紅頂層設計，既要戰略（戰術）賦能，也要思想賦能！
培訓背景：
面對經濟下行和新冠疫情的雙重壓力，2022年銀行開門紅必將呈現無休、高壓、時間緊、任務重、競爭激烈的場面，是選擇“躺平”，還是絕地反擊，奮起直追?
預則立，不預則廢。
所以，行方既要提前謀劃開門紅的策略方法，也要思考如何統一思想，激發員工的意愿，提升員工工作的幸福度
可是，年年開門紅——
1. 員工已經疲了、累了，沒有激情與士氣，怎么辦？
2. 員工有房有車有存款，小富即安，沒有危機感喪失斗志，怎么辦？
3. 員工不敢挑戰高目標，跟領導討價還價，或者只是在表面接受目標，怎么辦？
4. 員工遇到困難和挑戰不是找方法，而是推諉扯皮、找理由找借口，怎么辦？…
《軍令如山，目標達成百分百》專為中、農、工、建、農信、郵政、保險等金融機構量身定制，內容實用、實戰，領導喜歡、學員叫好，讓員工自動自發“跑起來”！
因為不同，所以出眾！
培訓收益：
打破員工的思想障礙，升級員工的思維層次，
第一: 事不關己高高掛起？——提升主人翁意識；
第二關: 上有政策下有對策，耍心眼玩貓膩？——提升執行力；
第三關: 工作完任務走過場，做事沒結果？——提升職業化心態；
第四關: 本位主義，山頭主義，小團隊主義？——提升顧大局意識；
第五關: 上級踢一腳才動一下，不踢就一動不動？——提升主動擔當精神；
第六關: 差不多就行了，不敢高目標，不愿掙先進？——提升進取和拼搏精神；
第七關: 只關心個人利益，擺不正自己的角色和位置？——提升團隊凝聚力；
第八關: 談條件，談待遇，忽視平臺和領導的支持和栽培？——提升感恩心！
培訓時間：1天，6小時/天（開門紅前期、中期、后期均可）
培訓對象：董事長、行長帶領團隊全員集中培訓，效果更佳。
培訓方式：課堂講解＋案例教學＋視頻分享＋情景模擬
培訓風格：1、不會打瞌睡、不會玩手機、不會上廁所的培訓。
2、拒絕枯燥的說教，生動活潑、深入淺出、參與性強，易學易懂，讓學員記憶時刻，成為長期的職業信念；
3、培訓內容具有很強的實戰性和可操作性，直接解決實際工作中的問題。
培訓大綱：
第一章節 導入
一、成功者在大勢所趨中不斷前進，失敗者在貪圖享樂中大勢已去
二、時刻具備危機感，用野生思維經營自己的人生
三、軍令如山，擁有好心態
1、有信心才有未來
2、問題是我們的三大機會
3、為何你不愿意奮斗？
4、有房有車有存款，還需要奮斗嗎？
四、軍令如山、擁有好收入
1、交換，為單位創造效益
2、對自己更高標準、更嚴要求
3、求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必敗《孫子兵法》
第二章節 軍令如山——我是責任擔當者
一、做一個有責任擔當的人
二、奮斗者一切愿意用結果說話
1、做工作就是做結果，結果是衡量工作品質的唯一標準
2、做職業人，沒有結果的報酬是一種恥辱
三、說了就干，奮斗者具備超級執行力
1、不找理由與借口的最大法門
2、突破一點點，收獲不只是一點點
3、不給自己留退路，才會有出路
四、踢一腳動一下？奮斗者主動出擊
1、工作100%投入
2、主動就是幸福，被動就會負擔
第三章節 軍令如山——我是立場堅定者
一、立場大于能力
1、能力好，不是被重用提拔的唯一理由
2、立場的背后也是利益，永遠跟單位一個立場，跟領導班子一條心
二、用以主人翁的心態面對工作
1、不耍心眼、不玩貓膩、不辜負組織的期望
2、超越組織的期望
三、擺正自己在組織中的位置
1、對上服從對下服務
2、本色做人角色做事
3、做事要到位但不越位
第四章節 軍令如山——注重團隊協作
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
1、公平的是買賣，不公平的是合作
二、團結，一群人在一起才能走得更遠
1、什么是團結？
2、所謂團結，就是要團結跟自己意見分歧的，看不起自己的，不尊重自己的，跟自己鬧過別扭的，跟自己做過斗爭的，自己在他面前吃過虧的那一部分人。
——毛澤東
3、發生矛盾和摩擦，要不斷地把關系向前推進，而不是直接搞斷。
三、凡是從自身找原因
1、行有不得，反求諸己。《孟子》
2、我人生中遇到的一切人，發生的一切事都是我招來的
3、要想讓事情變好，先讓自己變好
第五章節 軍令如山——厚德方能載物
一、何為厚德載物？
二、德的根本是孝
三、永遠心存感恩
1、感恩父母養育之恩
2、感恩企業的平臺，感恩領導的培養
3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持
（情境體驗）
部分解析經典語錄：
? 凡事積極主動
? 凡事高標準，嚴要求
? 凡事沒有理由與借口
? 凡事不抱怨，一切從自身找原因
? 做工作就是做結果，沒有結果的酬勞是恥辱
? 沒有人能成就我，只有我做的事能成就我
? 永遠跟單位一個立場，跟領導班子一條心
? 當我不舒服時，就是我成長時；
? 按本身做人，按角色做事
? 使我痛苦者，必使我強大
? 幸福都是奮斗出來的
? 對上服從，對下服務
? 凡事要心懷感恩
? 感恩不如報恩
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