主講老師: | 王傳寶 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | “微觀經濟”的對稱。總體的經濟現象及其變量和相互關系。一國的國民生產總值、財政收支、貨幣流通量、經濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經濟問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經濟學。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-11 15:28 |
培訓目標:
2020年,在疫情影響之下,國際和國內形勢都發生了前所未有的變化,國內經濟形勢將走向何方?民營企業、制造業面臨什么樣的困境和機遇?建材衛浴行業的形勢變化?新冠疫情沖擊下,經濟受到巨大影響,企業經營面臨困難,企業應如何應對?
從怎么看、已遇見,到怎么辦、怎么干,本課程研究新冠疫情的影響、疫后宏觀經濟趨勢和2020國內經濟形勢,研究民營企業、制造業面臨的困境和機遇,分析疫情后經濟形勢及疫情對制造業、民營企業、家居建材衛浴行業的影響,最后提出制造企業(建材衛浴企業)對抗疫情寒冬的應對策略。
培訓內容注重對企業家解疑答惑,主動應對疫情影響,轉“危”為“機”。希望通過本次培訓,能夠對九牧中高層管理團隊了解現狀,突破困境和沖擊未來帶來啟發,尤其要未雨綢繆,做好新冠疫情持續影響下的預案。
課程大綱:
一、怎么看:醫學專家對2020年新冠疫情發展的判斷
1、2020年新冠疫情發展現狀
——中國本土疫情傳播已基本阻斷
——世界疫情關鍵期
2、2020年新冠疫情發展趨勢
(1)新冠疫情發展的三種可能性結果:樂觀、悲觀、穩健
(2)世界疫情蔓延,未來前景復雜迷茫
二、怎么看:2020年新冠疫情對我國宏觀經濟和世界經濟的影響
1、新冠疫情對我國宏觀經濟影響的幾點預判
(1)現在面臨的是短期沖擊,未來中國經濟長期發展趨勢不改
——長期沖擊:石油沖擊
——長期沖擊:新科技革命沖擊
——短期沖擊:非典、流感、新冠疫情等等
(2)解決完疫情沖擊問題后,企業面臨的問題大概率還是疫情發生前面對的問題
(3)對部分企業而言,疫情后就不用面對任何問題了,因為企業倒閉了
2、新冠疫情對我國宏觀經濟的影響
——2020年新冠疫情比2003年非典疫情對經濟的影響大的多
——有些影響是深遠的
3、新冠疫情對國內各行業的影響
4、新冠疫情對制造業的影響
——短期內疫情影響開工,穩增長壓力較大
——春節后企業開工復工推遲,生產增速放緩,企業成本負擔較重
——市場需求增速或將趨降
——隨著疫情得到不斷控制,預計二、三季度制造業將不斷回暖,不會影響中長期制造業運行態勢。
——疫情解除后,前期由于開工復工遲滯所積累的市場需求將集中釋放,生產、投資與消費加快增長,帶動經濟回升。
——經濟中長期走勢仍將受自身經濟周期及結構變化的影響。
——世界范圍看,疫情影響復雜。供應鏈、產業鏈出問題。外需減弱,外貿訂單減少。疫情最終對經濟的影響大小取決于疫情的廣度和深度,持續時間。
5、對家居建材衛浴相關行業影響
——生產活動影響,制造業、房地產、基建投資。
——房地產行業:銷售停滯,開發投資放緩,疫情過后有望逐漸恢復
——建筑業受到波及,建筑業停工。
——對基建、房建造成直接影響,短期基本停滯。長期影響不可知
——制造業:短期內疫情影響開工,穩增長壓力較大
6、長期看,新冠疫情對我國宏觀經濟的影響有哪些
——世界在撕裂
——供應鏈、產業鏈會受影響
7、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經濟
——世界經濟會不會大蕭條?大衰退?
——疫情會持續多久?范圍多大?
——對產業鏈和供應鏈的影響
——內需減少疊加外需減少
——樂觀、基準、悲觀三種情形
三、怎么看:疫情影響下當前宏觀經濟形勢與2020年宏觀經濟預判
(一)疫情影響下當前宏觀經濟形勢
1、客觀判斷經濟發展趨勢
2、克強指數看經濟冷暖
3、PMI不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、當前宏觀經濟解讀:GDP、就業、消費、投資、外貿、基建、房地產、資本市場等
(二)2020年宏觀經濟前景預判
1、增長率、消費、投資、進出口、就業、赤字等總體判斷
2、謹防金融風險
3、2020年經濟發展的新風險
4、2020年經濟發展的新機遇
5、中央經濟工作會議精神解讀
6、兩會會議精神解讀
7、疫情發生以來,我國出臺的主要經濟政策解讀
8、世界疫情會影響我國經濟
四、早預判:疫情后中國經濟長期發展趨勢與中國經濟未來發展
1、宏觀經濟分析的基本框架:總需求與總供給
2、經濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
(1)消費
——消費結構升級
——經濟增長與消費結構升級的機制
——發展階段與消費需求結構
——進一步刺激內需不易
(2)投資:民間投資告急
——投資效率越來越低
(3)出口:進出口增速回落
4、供給側分析
(1)人口問題:未富先老
(2)資源環境問題
(3)科技創新問題:對創新的重要性怎么強調都不過分
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發展理念引領中國深刻變革
7、經濟增長的三大動力來源
——城鎮化沒有完成
——中西部地區的后發優勢
——消費結構升級
8、近年中國出現的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩增長
——政府不是萬能的。例如,節假日高速免費好心辦壞事
10、對我國未來經濟增長的基本判斷
五、已遇見:民營企業和制造業面臨的困境和機遇
(一)民營企業面臨的困境
1、成本上升成為民營企業當前的主要困難
2、融資困難
3、支持力度不夠
4、民營企業家信心不足
——民營企業家面臨的法律陷阱多,總有一款在等著你。常見罪名如:虛開增值稅發票罪、非法吸收公眾存款、集資詐騙罪、行賄罪、合同詐騙罪、非法經營罪、職務侵占罪、挪用資金罪、走私罪、串通投標罪、涉黑惡犯罪等。
5、其他因素
(二)民營企業面臨的六大機遇
1、國有經濟混合所有制改革
2、產業轉型升級和技術創新
3、城鎮化和區域協調發展
4、“一帶一路”倡議大力實施
5、企業治理體系日益完善
6、“親”“清”新型政商關系競相構建
7、中央對民營經濟的政策扶持
——2018年11月1日習近平主持召開民營企業座談會并發表重要講話
——2018年底、2019年初中央一系列促進民營經濟發展的舉措,出臺一系列政策
——發揮民營經濟的創造性、靈活性
——促進就業:民營企業的重要性
8、加快改革開放,內外資一視同仁
——國企競爭中性
——要素市場化配置改革
——外商投資法
(三)制造業面臨的五大困境
1、自主創新能力不強,核心技術依舊為短板
——缺乏技術含量的勞動密集型制造企業,沒有核心競爭力
2、產品價值鏈低,心比天高,利比紙薄
——高成本、低利潤、缺乏自主品牌
——一旦低成本的比較優勢喪失,面臨的危機就不單純是生產危機,而是生存危機
3、生產效率差
4、產業結構不合理,制度環境待優化
5、產品質量問題突出,服務體系不完善
(四)制造業面臨的機遇
1、新技術革命和產業變革蓄勢待發
——工業4.0
——中國制造2025
——智能制造
——綠色制造
2、全面深化改革不斷推進
3、經濟體制改革持續深化
4、收入分配、要素市場配置
5、競爭政策和營商環境不斷優化完善
6、近14億人口提供了廣闊市場
7、對外開放水平不斷提升,“一帶一路”深入推進,提供了制度保障和良好平臺
(五)疫情之后中國家居建材衛浴行業的機遇
1、家居電商將迎來爆發
——由于疫情的印象,人們會變得越來越宅,在人際互動層面越來越“被動”,更加喜歡電商消費。
2、定制家居將再度迎來爆發式增長
——VR/AR等場景體驗類項目,將再次受到關注,再加上5G的成熟,其應用方面會加快進展,虛擬世界,將一步步的變成現實世界。
3、智能家居迎來最好的發展機遇
——隨著疫情從身體和心理層面對人的“打擊”,人們會變得越來越懶和宅,也越來越不想動手,也更加注重家居生活的舒適度和便利性,因而智能家居從2020年開始迎來最好的發展機遇。
六、已遇見:疫情影響下家居建材衛浴行業的形勢變化
(一)疫情之后中國家居建材衛浴行業將發生的五大深刻變化
1、從競爭角度看,優勝劣汰的速度會史無前例的加快
2、從管理和營銷角度看,線上為王的格局會前所未有的凸顯
——應對疫情影響,線上服務和引流成為運營重點
3、從需求角度看,存量博弈的態勢會聞所未聞的出現
——疫情對家居建材家裝業上游的房地產行業的打擊是致命的
——受宏觀調控及精裝房政策影響,房地產增量本來就在縮減,加上疫情的沖擊,增量市場基本上無望。
——疫情之后,房地產存量市場,將成為家居建材家裝行業博弈的主戰場,二手房、舊房翻新等將成為需求的主要來源。
——各方支持只能起到緩解作用,關鍵在于消費需求和消費信心
4、從消費者角度看,健康消費的趨勢會勢不可擋的襲來
——經此疫情,消費者會更加珍惜生命、追求健康、講究綠色環保,在追求美好家居生活的過程中,消費者對與居家生活直接關聯的家居建材家裝產品和材料的無醛、環保、綠色、健康等功能,會有更高更苛刻的要求,健康、綠色、環保、無醛消費將進一步成為主流的家居建材家裝消費趨勢。
5、從生產角度看,智能制造的落地會緊密鑼鼓的進行
(二)疫情對衛浴行業帶來的六大影響
1、復工延遲
2、對終端門店的影響
——隨著新冠肺炎在全國范圍內傳播,各地緊急出臺的相關的政策,核心的目的是減少人員流動,減少人員聚集,避免健康人群接觸感染源,阻斷傳播路徑。
3、對銷售的影響
——疫情的出現,老百姓購買力下降,家居建材行業、房地產行業銷量也會受到較大沖擊。
4、對展會的影響
——由于展會舉辦地均集中在北京、上海、廣州、嘉興等人口密集區域,部分展會受影響會比較大。
5、對企業效益的影響
——但每次大事件背后,都孕育著商機。比如2003年的非典,劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上,馬云順勢創立了淘寶。
6、疫情將加速家居建材衛浴行業的洗牌和整合
——物競天擇,適者生存。勝者為王,沒有抵御風險能力的企業倒下了,存活下來的企業競爭對手就少了。疫情過后,市場勢必會回暖,對于那些實力雄厚、有競爭力的企業,彼時的行業競爭環境會得到極大改善,而消亡企業釋放出的市場空間會為活下來的企業提供發展機遇。
(三)各地房地產刺激下,家居建材衛浴行業是利好
1、各地推出房地產刺激
2、房地產開發商將在疫情結束后集中性開盤
3、六成以上家庭不會因為疫情而放棄裝修
4、房地產行業是國家的經濟增長的重要支撐點,未來也是,家居建材行業作為房地產行業的下游企業,將會迎來巨大的機會。
——在疫情結束之后,國家還會出臺一系列政策拉動內需,促進經濟增長,而“衣食住行”屆時將會成為國家重點關注的產業。
5、最終效果,要看和疫情造成的減少相加后的綜合效果
(四)需求滅失還是需求推遲?
1、對經濟的影響也還不能完全精確預計。
2、疫情緩解以后,我國經濟將會迅速企穩,并且前期推遲的消費和投資將會釋放,經濟將出現補償性恢復。
3、需求只會遲到而不會缺席,并且前期壓制越大,后續需求的釋放力度會越強。2020年中國致力于全面建成小康社會,保增長穩就業的核心動能為基建以及地產。
七、怎么辦:制造企業(建材衛浴企業)如何充分利用政府的扶持政策——由于時間原因,這部分,可不講。或者略講
(一)充分利用政府已經或者將要推出的財政金融政策
1、貨幣政策:降息,擴張貨幣
2、財稅政策:財政刺激
3、稅收政策:稅收減免
4、信貸政策:銀行減息,貸款展期
5、房租政策:減免房租
6、社保政策
7、保險政策
8、維護產業鏈
9、盡快利用當前政策,由于地方政府財力有限,很可能有些財政支持難以長期保持
(二)充分利用中央各部委、省市出臺的扶持政策
1、充分利用工信部、商務部、人民銀行等各部委政策
2、充分利用本省市出臺的應對疫情的扶持政策
——積極研究,主動對接
——配合政府,主動對接相關部門,做好政策優惠的申報工作
(三)充分利用商業銀行扶持中小企業的優惠措施
1、合理申請貸款展期(1-3個月)
2、在允許范圍內,申請降低貸款利率、利息減讓、服務費減免等
3、向銀行展示實力,發展前景好,基本業務好,爭取銀行給予扶持
八、怎么干:制造企業(建材衛浴企業)對抗疫情寒冬的應對策略
(一)企業應爭取盡快復工,積極自救
——一定要有訂單,有業務,否則復工無法復產
——注意復工步驟
——制造企業(建材衛浴企業)的復工要求
(二)企業應積極應對,不能等靠要
1、疫情活下去第一要務:現金流
2、疫情下的組織模式、業務模式創新
3、疫情下的員工管理模式
4、開源節流
5、SWOT分析:利用機遇,發揚優勢,應對威脅和風險,補齊短板
6、針對經銷商的支持和補貼措施
——從資金支持到物流、產品補貼,各種措施多管齊下,“廠商命運共同體”得到了最生動的詮釋,疫情給處在困頓中的家居建材行業帶來了前所未有的考驗,也讓家居企業和經銷商更加緊密地聯系在一起,共渡難關。
(三)夯實實力,轉危為機
1、有所為,有所不為,有所作為
2、要做到:安心、靜心、信心
3、精準識變、科學應變、主動求變
4、再審視、再謀劃、再提升:利用疫情造成的“空窗期”,審視原有業務存在的問題,冷靜規劃企業未來發展,提升員工素質,提升企業發展水平
5、深耕細作、比拼內功
——提高產品的技術含量,打造屬于自己的品牌。沒有技術永遠受制于人,必須以市場需求為導向,以技術創新為動力,加快戰略轉型,努力提高產品的科技含量和附加值,從低成本優勢向高效率和技術優勢轉變,只有技術研發和技術創新才是企業的出路。
6、多元化,抗風險
7、聚焦主業,做大做強
8、技術突破
9、提高風險管理能力,提升資本管理精細化水平
10、培養自身的卓越運營能力,以管理風險和不確定性
11、打造敏捷靈活的業務版圖
(四)轉“危”為“機”:企業對抗疫情寒冬的“四步曲”
1、第一步:做好防守
2、第二步:存活下來
3、第三步:準備抄底:發現新趨勢
4、第四步:乘勝進攻
(五)未雨綢繆:做好新冠疫情持續影響下的預案
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