| 主講老師： | 蘇海軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。目標管理一方面強調完成目標，實現工作成果；另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-05 11:05 |
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導
二、目標知識管理
1、目標是什么?
2、為什么要有目標？目標管理的六大意義
三、目標管理概述
1、目標管理的由來
2、什么時目標管理？企業的導航系統
3、目標管理的好處及缺憾
四、目標管理的實施
1、設定總目標
1）現有目標才有工作
2) 目標來自于哪里
3）目標管理平衡輪
4）目標設定的SMART原則
2、目標分解的要求
3、目標實施PDCA
4、檢查實施結果及獎懲
五、時間管理的重要性
1、賬單人生
2、你的時間值多少錢？
3、是否有時間管理的不良征兆-時間管理能力測試？
六、何為時間管理
1、時間管理的本質
2、時間的特性
七、造成時間浪費的重要因素
1、人為因素，2、管理因素，3、環境因素
八、時間管理的三大途徑
1、優先計劃管理，2、自我組織管理，3、溝通管理
九、時間管理的六項基本原則
1、明確目標
2、分清工作的輕重緩急
3、合理的分配時間
4、與別人的時間取得協作
5、有計劃有組織的進行工作
6、制定規則，遵守紀律
十、項目時間管理的處方
1、做好事前控制——5W3H
2、做好過程監控
3、做好結果反饋
十一、課程結束
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