| 主講老師： | 何文 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業愿景、文化觀念、價值觀念等，其中價值觀是企業文化的核心。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-27 15:48 |
1、企業頂層團隊的含義、特點與作用
⑴ 企業頂層團隊的含義
⑵ 頂層團隊建設與一般團隊建設的區別
⑶ 企業高效團隊的特點
⑷ 企業高效團隊的作用
⑸ 高效團隊的六大特征
2、如何打造頂層團隊
⑴ 商業模式設計與頂層團隊角色定位
⑵ 企業戰略規劃與頂層團隊的職責劃分（責權體系構建）
⑶ 企業目標制定與頂層團隊成員的目標分解
⑷ 年度計劃執行與頂層團隊成員的績效考核
⑸ 頂層團隊文化建設之核心價值觀
⑹ 頂層團隊成員的執行力構建
3、頂層團隊建設的關鍵要素
⑴ 頂層團隊成員的領導藝術與管理原則
⑵ 頂層團隊成員必備的素質、技能和知識
⑶ 頂層團隊成員的溝通和授權技巧
⑷ 頂層團隊成員的八大創新思維
⑸ 如何處理團隊沖突與凝聚力培養
⑹ 以經營為導向的人力資源管理
4、團隊建設的成功法則
⑴ 知行為什么不能合一？
⑵ 知行怎樣才能合一？
⑶ 知行合一的爆發力
⑷ 知行合一與高效團隊建設的執行能力
京公網安備 11011502001314號
