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      改變未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

      主講老師: 張子凡 張子凡

      主講師資:張子凡

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)(英語(yǔ):internet),又稱(chēng)網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng),是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連,形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-11-08 10:18


      第一講:移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展大勢(shì)

      1、風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

      2、互聯(lián)網(wǎng)的巨大影響力和價(jià)值

      3、互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維

      4、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)

       

      第二講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)

      *  賣(mài)貨路徑---第一層面

      *  聚粉路徑---第二層面

      *  建平臺(tái)路徑---第三層面

       

      重點(diǎn):聚粉之術(shù)

      1、案例:中國(guó)移動(dòng)/京東體驗(yàn)館

      2、粉絲的價(jià)值和層級(jí)

      3、定位和打造自媒體形象

      4、粉絲與社群運(yùn)營(yíng)

       

      重點(diǎn):建平臺(tái)

      1、平臺(tái)的模式

      2、平臺(tái)的設(shè)計(jì)與搭建

      3、用戶(hù)流量引爆

      4、網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)

      5、網(wǎng)站的模式變現(xiàn)

       

      第三講:整合營(yíng)銷(xiāo)拉升平臺(tái)

      1、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)四點(diǎn)原則

      2、培訓(xùn)在悄然無(wú)息地變革

      3、知識(shí)變現(xiàn)仍處在風(fēng)口

      4、內(nèi)容為核心,共享流量

      5、定位:專(zhuān)注做垂直細(xì)分

      6、模式:賺“后市場(chǎng)”的錢(qián)

      7、推廣:抓“流量入口”


       
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