| 主講老師： | 楊連合 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 疫情的發生，不論是個人的工作與生活，還是企業的生存與發展，都會發生變化，遠程辦公、數據化管理，職場中的每個公司及每個人都會發生變革，尤其是企業更要進行深刻的變革，包括商業模式、組織形式、用工標準等等。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-06 16:51 |
【課程收益】
了解時代：互聯網、移動互聯網、大數據、云計算、物聯網、智能制造、區塊鏈。
思維轉變：產品到用戶的轉變、完美到迭代的轉變、批量到定制的轉變。
模式創新：站在行業高度看企業，接入資本搞增值
組織能力：員工的內驅力、組織的自運轉。
【課程時間】0.5-1天
【課程對象】營銷、銷售、產品等部門負責人
【課程大綱】
1、第四次工業革命給企業帶來了什么？
移動互聯，改變人們生活
-----（案例：阿里新零售圖解）
產業互聯，產生大數據
------（案例：沃爾瑪全球產業互動）
智能制造，豐富個人生活
------（案例：紅領西服）
人工智能，加快職業更替
-------（案例：特斯拉）
區塊鏈，構建信用體系
2、商業模式創新的三個層次六類相關人？
用戶與產品的交易（銷售、租賃、服務）（進場費、過路費、停車費、油費、分享費）
---案例：如家酒店/小米手機
公司與員工之間的交易（時間、效果、股權）
---案例：阿里績效考核
公司內部各部門的交易（流程再造、內部交易）（海爾平臺化、員工創客化）
---案例：2700萬致2.4個億的逆襲之路
公司與產業鏈的交易（產業互聯網化、重新界定公司、進行行業交易）
---案例：淘寶、天貓、新零售的歷史演變
跨行業交易或合作（跨界打劫、重新界定公司、設計新的業務流程）
---案例：外賣、同城速遞的終端融合
產融結合（借用資本力量、進行兼并、重組、投資）
---案例：化肥企業的多種運營方式解讀
---案例：融資擔保、融資租賃等金融手段在流動領域的應用
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