國有企業外派監事履職實務

【課程背景】 長久以來，其作用廣被詬病，監督作用弱化的情況一直存在，很多監事不具備必需的專業知識和業務經驗，監事隊伍嚴重不足，監事履職無法落實。本課程梳理了國企外派監事履職的政策要求，并在外派監事如何對董事會、經理層、高管、財務、重大事項的監督檢查等重點問題上作要點講解，從政策出發，結合國內外優秀實踐案例，總結問題提出建議。

【課程收益】

1.了解外派監事的權利、責任、義務與責任追究；

2.掌握對董事會、經理層、高管、財務、重大事項的監督檢查要點；

3.了解股東方對外派監事的管理要求；

【課程特色】講解（30個以上操作要點）+案例剖析（20個以上），此次培訓政策解讀詳實，案例實用性強，具有很強的針對性和指導性。

【課程對象】國有企業外派監事

【課程時間】3h

【課程大綱】

一、外派監事履職要求

1.外派監事職責作用

2.外派監事履職權利

3.外派監事履職義務

4.外派監事行為規范

5.外派監事履職責任

6.外派監事責任追究

7.外派監事免責情形

【案例】某監事收到警示函

二、外派監事履職重點

（一）監督董事會運作程序和方法

（二）監督經理層運作程序和方法

（三）監督董事和高管人員履職程序和方法

（四）檢查企業財務程序和方法

1.企業工資費用和經營業績

2.企業預算管理

3.企業財務決算

（五）監督檢查企業重大事項程序和方法

1.企業內控制度和全面風險管理體系建設

2.企業國有產權變動、資產處置（資產損失核銷）

3.企業貸款擔保

4.利潤分配

5.企業重大投資及招投標等重大經營活動

6.企業重大融資行為

7.企業大額資金收支

8.企業改制重組的資本運作

【案例】某監事對任職企業經理層成員的監督意見

【案例】某監事對任職企業風控體系完善的建議

三、外派監事履職管理

1.工作會議制度

2.與企業交換意見

3.工作報告制度

4.履職支撐保障

5.履職記實保障

6.考核評價機制

7.監督成果運用

8.監督協同機制

【模板】外派監事工作報告要求

【模板】外派監事履職記錄要求