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      如何在新時(shí)代 農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展?

      主講老師: 武建偉 武建偉

      主講師資:武建偉

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 信用社領(lǐng)導(dǎo),深諳農(nóng)村信用社面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展困境,希望了解應(yīng)對(duì)方案和掌握實(shí)際操作技巧,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-10-20 13:55


      實(shí)戰(zhàn)派,全網(wǎng)百萬粉絲博主,招行、中信銀行,云貴川鄉(xiāng)村振興工作組金融指導(dǎo)員、培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。


      課程收獲

      1. 學(xué)習(xí)到了農(nóng)村金融市場變化、服務(wù)對(duì)象變化以及競爭格局變化等方面,深入了解了農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀和面臨的困境,并認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)發(fā)展的必要性。

       

      2. 學(xué)習(xí)了如何在貸款、存款等業(yè)務(wù)方面應(yīng)對(duì)難題,學(xué)會(huì)了利用農(nóng)村社區(qū)優(yōu)勢,注重客戶需求,創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的目的。

       

      3. 學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)控制問題與解決方案,包括傳統(tǒng)的風(fēng)控模式的不足以及信息化建設(shè)面臨的難題和對(duì)策等,掌握了風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵要點(diǎn),確保農(nóng)村信用社的金融安全。

       

      4. 學(xué)習(xí)了內(nèi)部管理難度及處理之法以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括建立科學(xué)的監(jiān)測指標(biāo)和效益評(píng)估、監(jiān)督與管理等,學(xué)會(huì)了如何制定全面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

       

      課程時(shí)長

      1

       

       

      課程內(nèi)容

      1. 信用社面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展困境

           - 農(nóng)村金融市場的變化

           - 信用社服務(wù)對(duì)象的變化

           - 競爭格局的變化

       

      2. 貸款業(yè)務(wù)難題與應(yīng)對(duì)之策

           - 貸款利率下降使收益降低

           - 對(duì)農(nóng)村企業(yè)信用評(píng)估難度加大

           - 農(nóng)村信用市場對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的優(yōu)惠政策

       

      3. 存款業(yè)務(wù)問題與解決方案

           - 存款減少,儲(chǔ)備資金減少

           - 存款屬性未得到充分發(fā)揮

       

      4. 風(fēng)險(xiǎn)控制問題與解決方案

           - 農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)問題愈加復(fù)雜

           - 傳統(tǒng)的農(nóng)村信用風(fēng)險(xiǎn)控制模式的不足

           - 農(nóng)村社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)的控制

       

      5. 信息化建設(shè)面臨的難題與對(duì)策

           - 信息化建設(shè)發(fā)展不穩(wěn)定

           - 技術(shù)水平和管理水平不足

           - 挖掘信息化建設(shè)的效益

       

      6. 人才能力不足的難題和對(duì)策

           - 培訓(xùn)工作存在的局限性

           - 個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)和駕馭技巧的欠缺

           - 社會(huì)化人才的培育與引進(jìn)

       

      7. 客戶需求認(rèn)知的難題和解決方案

           - 客戶需求多樣化

           - 個(gè)性化服務(wù)的提供困難

           - 如何適應(yīng)客戶需求

       

      8. 產(chǎn)品創(chuàng)新問題與努力

           - 農(nóng)村金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)型問題

           - 基于互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)

           - 農(nóng)村領(lǐng)域金融合理的產(chǎn)品開發(fā)

       

      9. 內(nèi)部管理難度及處理之法

           - 內(nèi)部管理和內(nèi)部控制問題

           - 建立科學(xué)的監(jiān)測指標(biāo)和效能評(píng)估

           - 監(jiān)督與管理

       

      10. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

           - 農(nóng)村信用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

           - 發(fā)展農(nóng)村社區(qū)農(nóng)村信貸環(huán)境

           - 信用社產(chǎn)品體系化與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整

       


       
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