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      合同管理和法律

      主講老師: 王為人 王為人

      主講師資:王為人

      課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 采購(gòu)方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時(shí)候,按照計(jì)劃說(shuō)明書或工作說(shuō)明的要求交付。為了達(dá)到這一點(diǎn),采購(gòu)方必須監(jiān)控訂單的交付,履行和接受,如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應(yīng)商將要延遲交付,那么采購(gòu)方必須采取措施使得不能按期交付產(chǎn)生的負(fù)面效果降到最低,完善采購(gòu)合同內(nèi)容及科學(xué)的合同管理將是重要的前提。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-10-10 16:01

      課程介紹:

        采購(gòu)方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時(shí)候,按照計(jì)劃說(shuō)明書或工作說(shuō)明的要求交付。為了達(dá)到這一點(diǎn),采購(gòu)方必須監(jiān)控訂單的交付,履行和接受,如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應(yīng)商將要延遲交付,那么采購(gòu)方必須采取措施使得不能按期交付產(chǎn)生的負(fù)面效果降到最低,完善采購(gòu)合同內(nèi)容及科學(xué)的合同管理將是重要的前提。

       

      課程目標(biāo):

        了解采購(gòu)合同的種類與形式

        掌握采購(gòu)合同的內(nèi)容和談判技巧

        掌握采購(gòu)合同管理的過(guò)及涉及的各種活動(dòng)

        掌握回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的措施

        了解供應(yīng)商可能遇到的合同問(wèn)題和解決方法

       

      參加對(duì)象:采購(gòu)、物控、供應(yīng)鏈管理、合同管理人員

       

      課程內(nèi)容:  

      第一講:采購(gòu)過(guò)程與采購(gòu)合同

          采購(gòu)過(guò)程要點(diǎn)

          采購(gòu)合同在采購(gòu)中發(fā)揮的作用

          案例研討

      第二講:采購(gòu)合同概述

          要約與要約邀請(qǐng)

          承諾與接受

          采購(gòu)合同的簽訂

          采購(gòu)合同的形成

          案例研討

      第三講:采購(gòu)合同的內(nèi)容和形式

          采購(gòu)合同的種類

          采購(gòu)合同的內(nèi)容

          采購(gòu)合同的形式  

          案例研討

      第四講:采購(gòu)合同條款

          數(shù)量條款

          價(jià)格條款

          品質(zhì)條款

          支付條款

          檢驗(yàn)條款

          包裝條款

          裝運(yùn)條款

          保險(xiǎn)條款

          仲裁條款

          不可抗力條款

      第五講:采購(gòu)合同的談判

          采購(gòu)談判的特點(diǎn)

          采購(gòu)談判與雙贏

          采購(gòu)談判的準(zhǔn)備與實(shí)施

          采購(gòu)談判的實(shí)戰(zhàn)技巧

          角色扮演

      第六講:采購(gòu)合同的管理

          采購(gòu)合同的監(jiān)控

          采購(gòu)合同的修改

          采購(gòu)的取消

          采購(gòu)合同的終止

          采購(gòu)合同的履行與檢查

          案例研討

      第七講:采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

          采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

          回避和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的措施

          案例研討

      第八講:采購(gòu)違約及其處理辦法

          采購(gòu)違約的基本類型

          采購(gòu)違約的處理辦法

          采購(gòu)合同糾紛的解決和索賠

          案例研討  

       

       

       


       
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