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      企業核心競爭力的培育與提升

      主講老師: 王吉鋒 王吉鋒

      主講師資:王吉鋒

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 該理論以近克爾波待為代表 認為企業的競爭優勢來源于企業所處的產業結構和企業在該產業中的相對市場位勢,企業在針對決定產業競爭的五種亮爭性力量 即新競爭者的進入。買方的討價還價能辦、供方的討價還價能力和現有競爭者之間的競爭的作用和影響下能以低于競爭對手的成本來完成這些活動或以特異的方式的造客產價值或在其一分市場內獲得高于產業平均水亞的收益.企業就獲得持續竟爭優勢。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-09 15:32



      課程大綱

      第一講   核心競爭力在競爭中的地位


      第二講   核心競爭力的涵義

      1多層次競爭

      2持續競爭優勢和短期優勢


      1.核心能力的含義

      2.創新的著力點

      3.核心能力的知識體系

      4.核心競爭力的資源組合

      第三講   核心競爭力的特性


      第四講   基于核心競爭力的企業戰略

      1.基于定位的核心競爭力

      2.基于資源的核心競爭力

      3.基于組合的核心競爭力


      1公司愿景規劃

      2明確發展定位

      3設計經營模式

      4謀劃競爭對策

      5制定行動計劃

      第五講   核心競爭力管理


      第六講   核心競爭力的基礎培養

      1選擇核心競爭力的發展方向

      2制定培育的具體步驟

      3展開核心競爭力

      4保護核心競爭力


      1核心競爭力的動態結構

      2管理技能

      定位

      管理原則——法德管理

      管理技能與心智層面

      3價值體系——企業文化建設、維持、變革




       

       


       
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