企業運營狀況分析課程 ——從運營分析中發現企業經營真相

通過對企業運營狀況進行分析，能夠充分了解企業經營狀態，全面系統掌握企業實際運營狀況和經營狀況，并促進企業提高運營管理。

一、企業運營管理的概念及框架

1、企業運營資本管理

2、企業現金管理

3、 庫存、應收與應付等企業內部管理

4、 企業支付與清算管理

5、 企業投資決策能力分析

二、運營能力綜合分析要點

1、運營能力分析概述

2、運營能力指標分析

3、流動性分析與流動性管理

4、營運資本運營能力分析 

三、企業運營能力評估的非財務因素分析

1、企業文化

2、管理團隊

3、核心技術

4、內控管理

5、銷售網絡

四、企業運營能力的整體分析

1、企業供應鏈運營能力分析

2、企業冗余能力分析

3、企業部門協作能力分析

4、企業內部績效與管理體制狀況分析

5、企業經濟增加值創造能力分析

五、企業運營潛力分析

1、資產運營潛力分析

2、供應鏈運營潛力分析

3、部分協作與組織架構調整潛力分析

4、企業資金管理潛力分析

六、企業運營狀況分析與績效分析的結合

1、企業部分績效與整體績效

2、企業真實效益與財務效益的錯位 

3、企業運營黑洞分析

4、企業運營風險預警分析