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      建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)——講義大綱

      主講老師: 高擁軍 高擁軍

      主講師資:高擁軍

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 通過培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-09-04 09:36


      一、培訓(xùn)目的
          通過培訓(xùn),加強現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù),不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

                                 第一部分   建設(shè)工程質(zhì)量管理

      單元:工程質(zhì)量管理的基本要求

      1.建筑工程項目質(zhì)量控制的五個特點

      2.建筑工程質(zhì)量的形成過程

      3.影響工程質(zhì)量的五大因素

      4.工程質(zhì)量控制的原則

      5.工程質(zhì)量的控制實施主體

      6.工程質(zhì)量責(zé)任體系

      7施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)

      單元:工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系

      1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系

      2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度

      3.現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系

      單元:工程質(zhì)量控制要領(lǐng)

      1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個原則

      2.項目質(zhì)量控制的三大目標(biāo)

      3.施工質(zhì)量控制的四個途徑

      4.施工質(zhì)量控制的三個方面

      5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

      1)技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

      A設(shè)計交底和圖樣審核的質(zhì)量控制

      B現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

      C材料構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制

      (2)施工工序的質(zhì)量控制

      A工序質(zhì)量控制的步驟

      B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

      C質(zhì)量控制點的設(shè)置

      D工序質(zhì)量的檢驗

      工程案例

      單元:項目驗收與交付管理

      1.工程項目結(jié)束階段的工作;

      2.工程項目驗收工作的準(zhǔn)備;

      3.工程項目驗收的實施方法;

      4.工程項目驗收的注意事項;

      5.工程項目驗收相關(guān)問題的解決;

      6.案例分析:某工程建設(shè)合同收尾問題處理

       

                          第二部分      建設(shè)工程安全生產(chǎn)

      單元:當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析

      案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

      1. 住建部19年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計分析,警惕安全事故的高發(fā)!

      2.住建部2020年安全生產(chǎn)工作要點。         

      1)當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因

      2)當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

      3)隱患就是事故的理念

      A.加強危大工程安全管控。

      B.強化安全事故責(zé)任追究。

      C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制。

      單元: 住建部發(fā)布:

      1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進一步加強危險性較大的分部分項工程安全管

      理的通知(建辦質(zhì)[2017]39號)

      2.住建部發(fā)布危險性較大的分部分項工程施工要點!

      3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》6月1日實施,明確了責(zé)任和罰則!

      問題討論:

      1)解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定

      2)安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

      3)安全事故分類、報告、調(diào)查等規(guī)定

      4)安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

      5)施工許可證的辦理規(guī)定

      6) 關(guān)于危大工程專項方案

      7)關(guān)于企業(yè)誠信問題

      案例:未設(shè)防護欄致工人死亡,施工負(fù)責(zé)人獲刑! 

      單元: 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

      案例:建筑設(shè)計師和甲方一起坐牢,此案例為工程重大安全事故

      問題討論:

      1.“四不放過”內(nèi)容

      2.涉及危大工程的安全隱患

      3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù),擅自施工的處罰

      4.保障措施:

      A.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

      B.科學(xué)制定方案。

      C.強化督促檢查。

      D.加大輿論宣傳。

      單元: 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      1.安全控制內(nèi)容

      2.施工過程安全控制

      A.安全生產(chǎn)管理體系  

      B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  

      C.施工全教育   

      D.安全檢查

      E.事故的預(yù)防與處理   

      F.施工安全技術(shù)措施

                        問題討論:

      1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

      2.安全檢查內(nèi)容方式

      3.如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      單元: 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路,思路決定成敗

      1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

      2.防止事故的思想模式

      3.安全管理的思維方式

      4.安全管理者管理安全三步驟

      5.安全管理人員需要解決和思考的問題

      單元: 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

      單元: 企業(yè)管理者重點工作的安全把控點

      1. 執(zhí)行審批和驗收制度  

      2. 執(zhí)行許可制度

      3. 制定安全生產(chǎn)管理實施方案  

      4. 承上啟下抓落      

      5. 反饋和把控細(xì)節(jié)

      課程總結(jié):

      附:1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全!

      2.施工安全危險源清單大全

      3.工地安全標(biāo)志大全

      4.“最狠”安全標(biāo)語,搞安全的都是段子手

       
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