推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      金融行業風險預測模型實戰

      主講老師: 傅一航 傅一航

      主講師資:傅一航

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程的主要目的是,培養學員的大數據意識和大數據思維,掌握常用的數據分析方法和數據分析模型,并能夠用于對客戶行為作分析和預測,提升學員的數據分析綜合能力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-01 11:13


      課程目標】

      本課程專注于金融行業的風控模型,面向數據分析部等專門負責數據分析與建模的人士。

      本課程的主要目的是,培養學員的大數據意識和大數據思維,掌握常用的數據分析方法和數據分析模型,并能夠用于對客戶行為作分析和預測,提升學員的數據分析綜合能力。

      通過本課程的學習,達到如下目的:

      1、 掌握數據分析和數據建模的基本過程和步驟

      2、 掌握客戶行為分析中常用的分析方法

      3、 掌握業務的影響因素分析常用的方法

      4、 掌握常用客戶行為預測模型,包括邏輯回歸、決策樹、神經網絡、判別分析等等,以及分類模型的優化

      5、 掌握金融行業信用評分卡模型,構建信用評分模型

       

      本課程突出數據挖掘的實際應用,結合行業的典型應用特點,從實際問題入手,引出相關知識,進行大數據的收集與處理;探索數據之間的規律及關聯性,幫助學員掌握系統的數據預處理方法;介紹常用的模型,訓練模型,并優化模型,以達到最優分析結果。

      【授課時間】

      2-3時間(每天6個小時)

      【授課對象】

      風險控制部、業務支撐、網絡中心、IT系統部、數據分析部等對數據建模有較高要求的相關領域人員。

      【學員要求】

      1、 每個學員自備一臺便攜機(必須)

      2、 便攜機中事先安裝好Office Excel 2013版本及以上。

      3、 便攜機中事先安裝好IBM SPSS Statistics v24版本以上軟件。

      注:講師可以提供試用版本軟件及分析數據源。

      【授課方式】

      理論精 + 案例演練 + 實際業務問題分析 + SPSS實際操作

      課程大綱】

      第一部分: 數據核心理念數據思維篇

      問題:什么是數據思維?大數據決策的底層邏輯以及決策依據是什么?

      1、 數字化五大技術戰略:ABCDI戰略

      A:人工智能,目的是用機器模擬人類行為

      B:區塊鏈,構建不可篡改的分布記賬系統

      C:云計算,搭建按需分配的計算資源平臺

      D:大數據,實現智能化的判斷和決策機制

      I:物聯網,實現萬物互聯通信的基礎架構

      2、 大數據的本質

      數據,事物發展和變化過程中留下的痕跡

      大數據不在于量大,而在于全(多維性)

      業務導向還是技術導向

      3、 大數據決策的底層邏輯(即四大核心價值)

      探索業務規律,按規律來管理決策

      案例客流規律與排班及最佳營銷時機

      案例:致命交通事故發生的時間規律

      發現運營變化,定短板來運營決策

      案例考核周期導致的員工月初懈怠

      案例:工序信號異常監測設備故障

      理清要素關系,找影響因素來決策

      案例情緒對于股市漲跌的影響

      案例:為何升職反而會增加離職風險?

      預測未來趨勢,通過預判進行決策

      案例惠普預測員工離職風險及挽留

      案例:保險公司的車險預測與個性化保費定價

      4、 大數據決策的三個關鍵環節

      業務數據化:將業務問題轉化為數據問題

      數據信息化:提取數據中的業務規律信息

      信息策略化:基于規律形成業務應對策略

      案例用數據來識別喜歡賺“差價”的營業員

      第二部分: 數據分析基礎流程步驟篇

      1、 數據分析的六

      2、 步驟1:明確目的,確定分析思路

      確定分析目的:要解決什么樣的業務問題

      確定分析思路:分解業務問題,構建分析框架

      3、 步驟2:收集數據,尋找分析素材

      明確數據范圍

      確定收集來源

      確定收集方法

      4、 步驟3:整理數據,確保數據質量

      數據質量評估

      數據清洗、數據處理和變量處理

      探索性分析

      5、 步驟4:分析數據,尋找業務答案

      選擇合適的分析方法

      構建合適的分析模型

      選擇合適的分析工具

      6、 步驟5:呈現數,解讀業務規律

      選擇恰當的圖表

      選擇合適的可視化工具

      提煉業務含義

      7、 步驟6:撰寫報告,形成業務策略

      選擇報告種類

      完整的報告結構

      演練產品精準營銷案例分析

      如何搭建精準營銷分析框架

      精準營銷分析的過程和步驟

      第三部分: 用戶行為分析統計方法

      問題:數據分析方法的種類?分析方法的不同應用場景?

      1、 業務分析的三個階段

      現狀分析:通過企業運營指標來發現規律及短板

      原因分析:查找數據相關性,探尋目標影響因素

      預測分析:合理配置資源,預判業務未來的趨勢

      2、 常用的數據分析方法種類

      描述性分析法(對比/分組/結構/趨勢/交叉

      相關性分析法(相關/方差/卡方

      預測性分析法(回歸/時序/決策樹/神經網絡

      專題性分析法(聚類/關聯/RFM模型/

      3、 統計分析基礎

      統計分析兩大關鍵要素(類別、指標)

      統計分析的操作模式(類別à指標)

      統計分析三個操作步驟(統計、畫圖、解讀)

      透視表的三個組成部分

      4、 常用的描述性指標

      集中程度:均值、中位數、眾數

      離散程度:極差、方差/標準差、IQR

      分布形態:偏度、峰度

      5、 基本分析方法及其適用場景

      對比分析(查看數據差距,發現事物變化)

      演練:尋找用戶的地域分布特征

      演練:分析產品受歡迎情況及貢獻大小

      演練:用數據來探索增量不增收困境的解決方案

      分布分析(查看數據分布,探索業務層次)

      演練:銀行用戶的消費水平和消費層次分析

      演練客戶年齡分布/收入分布分析

      案例:通信運營商的流量套餐劃分合理性的評估

      演練:呼叫中心接聽電話效率分析(呼叫中心)

      結構分析(查看指標構成,評估結構合理性)

      案例:增值業務收入結構分析(通信)

      案例:物流費用成本結構分析(物流)

      案例:中移動用戶群動態結構分析

      演練:財務領域的結構瀑布圖、財務收支的變化瀑布圖

      趨勢分析(發現事物隨時間的變化規律)

      案例:破解零售店銷售規律

      案例:手機銷量的淡旺季分析

      案例:微信用戶的活躍時間規律

      演練:發現客流量的時間規律

      交叉分析(從多個維度的數據指標分析)

      演練:用戶性別+地域分布分析

      演練:不同客戶的產品偏好分析

      演練:不同學歷用戶的套餐偏好分析

      演練:銀行用戶的違約影響因素分析

      第四部分: 用戶行為分析分析框架

      問題:如何才能全面/系統地分析而不遺漏?如何分解和細化業務問題?

      1、 業務分析思路和分析框架來源于業務模型

      2、 常用的業務模型

      外部環境分析:PEST

      業務專題分析:5W2H

      競品/競爭分析:SWOT、波特五力

      營銷市場專題分析:4P/4C等

      3、 用戶行為分析5W2H分析思路和框架

      WHY:原因(用戶需求、產品亮點、競品優劣勢)

      WHAT:產品(產品喜好、產品貢獻、產品功能、產品結構)

      WHO:客戶(基本特征、消費能力、產品偏好)

      WHEN:時間(淡旺季、活躍時間、重購周期)

      WHERE:區域/渠道(區域喜好、渠道偏好)

      HOW:支付/促銷(支付方式、促銷方式有效性評估等)

      HOW MUCH:價格(費用、成本、利潤、收入結構、價格偏好等)

      案例討論結合公司情況,搭建用戶消費習慣的分析框架(5W2H)

      第五部分: 數據建模基礎流程步驟篇

      1、 預測建模六步法

      選擇模型:基于業務選擇恰當的數據模型

      特征工程:選擇對目標變量有顯著影響的屬性來建模

      訓練模型:采用合適的算法對模型進行訓練,尋找到最優參數

      評估模型:進行評估模型的質量,判斷模型是否可用

      優化模型:如果評估結果不理想,則需要對模型進行優化

      應用模型:如果評估結果滿足要求,則可應用模型于業務場景

      2、 數據挖掘常用的模型

      定量預測模型:回歸預測、時序預測等

      定性預測模型:邏輯回歸、決策樹、神經網絡、支持向量機等

      市場細分:聚類、RFM、PCA等

      產品推薦:關聯分析、協同過濾等

      產品優化:回歸、隨機效用等

      產品定價:定價策略/最優定價等

      3、 特征工程/特征選擇/變量降維

      基于變量本身特征

      基于相關性判斷

      因子合并(PCA等)

      IV值篩選(評分卡使用)

      基于信息增益判斷(決策樹使用)

      4、 模型評估

      模型質量評估指標:R^2、正確率/查全率/查準率/特異性等

      預測值評估指標:MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等

      模型評估方法:留出法、K拆交叉驗證、自助法等

      其它評估:過擬合評估、殘差檢驗

      5、 模型優化

      優化模型:選擇新模型/修改模型

      優化數據:新增顯著自變量

      優化公式:采用新的計算公式

      集成思想:Bagging/Boosting/Stacking

      6、 常用預測模型介紹

      時序預測模型

      回歸預測模型

      分類預測模型

      第六部分: 影響因素分析根因分析篇

      問題:如何選擇合適的屬性/特征來建模呢?選擇的依據是什么?比如價格是否可用于產品銷量預測?

      1、 數據預處理vs特征工程

      2、 特征工程處理內容

      變量變換

      變量派生

      變量精簡(特征選擇、因子合并)

      類型轉換

      3、 特征選擇常用方法

      相關分析、方差分析、卡方檢驗

      4、 相關分析(衡量兩數據型變量的線性相關性)

      相關分析簡介

      相關分析的應用場景

      相關分析的種類

      簡單相關分析

      偏相關分析

      距離相關分析

      相關系數的三種計算公式

      Pearson相關系數

      Spearman相關系數

      Kendall相關系數

      相關分析的假設檢驗

      相關分析的四個基本步驟

      演練:營銷費用會影響銷售額嗎?影響程度如何量化?

      演練:哪些因素與汽車銷量有相關性

      演練影響用戶消費水平的因素會有哪些

      偏相關分析

      偏相關原理:排除不可控因素后的兩變量的相關性

      偏相關系數的計算公式

      偏相關分析的適用場景

      距離相關分析

      5、 方差分析(衡量類別變量與數值變量間的相關性)

      方差分析的應用場景

      方差分析的三個種類

      單因素方差分析

      多因素方差分析

      協方差分析

      單因素方差分析的原理

      方差分析的四個步驟

      解讀方差分析結果的兩個要點

      演練擺放位置與銷量有關嗎

      演練:客戶學歷對消費水平的影響分析

      演練廣告和價格是影響終端銷量的關鍵因素嗎

      演練營業員的性別、技能級別對產品銷量有影響嗎

      演練:尋找影響產品銷量的關鍵因素

      多因素方差分析原理

      多因素方差分析的作用

      多因素方差結果的解讀

      演練:廣告形式、地區對銷量的影響因素分析

      協方差分析原理

      協方差分析的適用場景

      演練:排除產品價格,收入對銷量有影響嗎?

      6、 列聯分析/卡方檢驗(兩類別變量的相關性分析)

      交叉表與列聯表:計數值與期望值

      卡方檢驗的原理

      卡方檢驗的幾個計算公式

      列聯表分析的適用場景

      案例:套餐類型對客戶流失的影響分析

      案例:學歷對業務套餐偏好的影響分析

      案例:行業/規模對風控的影響分析

      第七部分: 客戶行為預測分類模型篇

      問題:如何評估客戶購買產品的可能性?如何預測客戶的購買行為?如何提取某類客戶的典型特征?如何向客戶精準推薦產品或業務?

      1、 分類模型概述及其應用場景

      2、 常見分類預測模型

      3、 邏輯回歸(LR)

      邏輯回歸的適用場景

      邏輯回歸的模型原理

      邏輯回歸分類的幾何意義

      邏輯回歸的種類

      二項邏輯回歸

      多項邏輯回歸

      如何解讀邏輯回歸方程

      帶分類自變量的邏輯回歸分析

      多項邏輯回歸/多分類邏輯回歸

      案例如何評估用戶是否會購買某產品(二邏輯回歸

      案例多品牌選擇模型分析(多項邏輯回歸)

      4、 分類決策樹(DT)

      問題:如何預測客戶行為?如何識別潛在客戶?

      風控:如何識別欠貸者的特征,以及預測欠貸概率?

      客戶保有:如何識別流失客戶特征,以及預測客戶流失概率?

      決策樹分類簡介

      案例:美國零售商(Target)如何預測少女懷孕

      演練:識別銀行欠貨風險,提取欠貸者的特征

      決策樹分類的幾何意義

      構建決策樹的三個關鍵問題

      如何選擇最佳屬性來構建節點

      如何分裂變量

      修剪決策樹

      選擇最優屬性生長

      熵、基尼索引、分類錯誤

      屬性劃分增益

      如何分裂變量

      多元劃分與二元劃分

      連續變量離散化(最優分割點)

      修剪決策樹

      剪枝原則

      預剪枝與后剪枝

      構建決策樹的四個算法

      C5.0、CHAID、CART、QUEST

      各種算法的比較

      如何選擇最優分類模型?

      案例商場用戶的典型特征提取

      案例:客戶流失預警與客戶挽留

      案例:識別拖欠銀行貨款者的特征,避免不良貨款

      案例:識別電信詐騙者嘴臉,讓通信更安全

      多分類決策樹

      案例:不同套餐用戶的典型特征

      決策樹模型的保存與應用

      5、 人工神經網絡(ANN)

      神經網絡概述

      神經網絡基本原理

      神經網絡的結構

      神經網絡分類的幾何意義

      神經網絡的建立步驟

      神經網絡的關鍵問題

      BP反向傳播網絡(MLP)

      徑向基網絡(RBF)

      案例評估銀行用戶拖欠貨款的概率

      6、 判別分析(DA)

      判別分析原理

      判別分析種類

      Fisher線性判別分析

      案例:MBA學生錄取判別分析

      案例:上市公司類別評估

      7、 最近鄰分類(KNN)

      KNN模型的基本原理

      KNN分類的幾何意義

      K近鄰的關鍵問題

      8、 支持向量機(SVM)

      SVM基本原理

      線性可分問題:最大邊界超平面

      線性不可分問題:特征空間的轉換

      災難與核函數

      9、 貝葉斯分類(NBN)

      貝葉斯分類原理

      計算類別屬性的條件概率

      估計連續屬性的條件概率

      預測分類概率(計算概率)

      拉普拉斯修正

      案例評估銀行用戶拖欠貨款的概率

      第八部分: 客戶行為預測模型評估篇

      1、 模型的評估指標

      兩大矩陣:混淆矩陣,代價矩陣

      六大指標:Acc,P,R,Spec,F1,lift

      三條曲線:

      ROC曲線和AUC

      PR曲線和BEP

      KS曲線和KS值

      2、 模型的評估方法

      原始評估法

      留出法(Hold-Out)

      交叉驗證法(k-fold cross validation)

      自助采樣法(Bootstrapping)

      第九部分: 客戶行為預測集成優化篇

      1、 模型的優化思路

      2、 集成算法基本原理

      單獨構建多個弱分類器

      多個弱分類器組合投票決定預測結果

      3、 集成方法的種類

      Bagging

      Boosting

      Stacking

      4、 Bagging集成

      數據/屬性重抽樣

      決策依據:少數服從多數

      典型模型:隨機森林RF

      5、 Boosting集成

      基于誤分數據建模

      樣本選擇權重更新公式

      決策依據:加權投票

      典型模型:AdaBoost模型

      第十部分: 銀行客戶信用卡模型

      1、 信用評分卡模型簡介

      2、 評分卡的關鍵問題

      3、 信用評分卡建立過程

      篩選重要屬性

      數據集轉化

      建立分類模型

      計算屬性分值

      確定審批閾值

      4、 篩選重要屬性

      屬性分段

      基本概念:WOE、IV

      屬性重要性評估

      5、 數據集轉化

      連續屬性最優分段

      計算屬性取值的WOE

      6、 建立分類模型

      訓練邏輯回歸模型

      評估模型

      得到字段系數

      7、 計算屬性分值

      計算補償與刻度值

      計算各字段得分

      生成評分卡

      8、 確定審批閾值

      K-S曲線

      計算K-S值

      獲取最優閾值

      案例構建銀行小額貸款的用戶信用模型

      第十一部分: 數據建模實戰篇

      1、 電信業客戶流失預警和客戶挽留模型實戰

      2、 銀行欠貸風險預測模型實戰

      3、 銀行信用卡評分模型實戰

       

      結束:課程總結問題答疑

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與金融行業風險預測模型實戰相關內訓課
      資產并購重組 資本思維 金融服務方案競爭決勝的六大差異化優勢 金融產品組合與價值呈現 金牌綜合客戶經理營銷特訓營課程方案 《建立學習型組織的五項修煉》培訓課程大綱 課程開發實戰 《教職員工職業化素質訓練》課程大綱
      傅一航老師介紹>傅一航老師其它課程
      大數據產業現狀及應用創新 大數據挖掘工具:SPSS Modeler入門與提高 大數據挖掘工具: SPSS Statistics入門與提高 大數據建模與模型優化實戰培訓 金融行業風險預測模型實戰 數說營銷——大數據營銷實戰培訓 大數據分析與挖掘綜合能力提升實戰 助力市場營銷與服務的數據分析實戰
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25