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      科研課題發掘及過程實施+課綱

      主講老師: 付亞榮 付亞榮

      主講師資:付亞榮

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 1、科研項目計劃體系; 2、國家科技項目相關政策; 3、科研課題發掘前期“功夫”;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-01 09:57


      1、科研項目計劃體系

      2、國家科技項目相關政策

      3、科研課題發掘前期“功夫”

      4、科技項目發掘的困惑和方向

      5、科研課題發掘的誤區和霧區

      6、科研課題發掘的方法

         3.1科研課題發掘的思路

         3.2科研課題發掘的16種方法

      3.3科技發展頂層設計 的維度和技巧

      4、科研項目研究

         4.1“賽馬”與“揭榜掛帥” 融合

         4.2 科研團隊組建的技巧

         4.3科研成員及團隊創新文化建設

         4.4科研項目全過程研究內容、進度及資金安排的技巧

         4.5科研項目全過程研究創新點的培育及升華

         5、科研項目實施

         5.1科研項目實施的時機

         5.2科研項目實施前評估

         5.3科研項目實施方式

         5.4科研項目融資技巧

      6、科研項目成果撰寫技巧

         6.1立項背景

      6.2項目簡介

         6.3主要創新點

         6.4與國內外國類技術對比

         6.5客觀評價

         6.6經濟和社會效益

         6.7知識產權情況

         6.8項目的局限性

         6.9驗收意見或鑒定意見及水平

      7、成功案例分析

         7.1國有企業

         7.2科研院所

      8、心語

       
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