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      企業法律風險防控

      主講老師: 張緒才 張緒才

      主講師資:張緒才

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在經營過程中出現了很多問題和糾紛,并且導致后續維權難度也很大,造成了很多不必要的損失。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-08-09 12:46


          一、【課程背景】

          企業經營過程中時時處處會隱含著風險,所有風險最終都將以法律風險的形式爆發。法律規定原則籠統,而應用卻具體靈活。對于非法律專業人士,要想熟練地掌握合同法等各項法律的規定,學會具體應用,難度很大。因此,在經營過程中出現了很多問題和糾紛,并且導致后續維權難度也很大,造成了很多不必要的損失。

          二、【授課時長】

         本課程結合受訓企業所屬的行業特點選擇設計案例,時長一天或兩天。

      三、【課程收益】

      通過學習主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式,以案釋法,教練式培訓,讓學員能夠建立起全程把控的思維格局,準確把握常用的法律風險點,及維護權益所需的證據、訴訟時效等法律技能,增強法律意識,學法守法用法,防范各種法律風險,杜絕不必要的損失和責任。

      四、【授課對象】

      企業總裁、高中級管理人員、采購銷售等相關崗位人員。

      五、【課程特色】

      1、其他老師無法比擬的專業優勢:張緒才老師系資深專業律師,法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富,法律培訓針對性、實操性強,內容均為辦案實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業優勢。最大特點是:不講理論講案例!

      2、其他律師無法比擬的講課技能和風格:張緒才老師對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象講課風格生動風趣,寓教于樂講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽;綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

          3、正向激勵的培訓流程體系:張緒才老師深諳培訓流程和激勵之道,能夠與單位培訓主管人員配合,從培訓環境設施、組織管理、正向激勵、團隊精神、榮譽表彰等方面創新模式,提高學員學習積極性和榮耀感,進而提升學習效果。

          六、【課程大綱】

      (一)什么是法律風險?法律風險有何特點?

           案例:予人方便,予己……?

          (二)合同簽訂履行法律風險防控

          〖一〗簽約意向細考察,邀約承諾學問大,戒貪戒躁防欺詐。

      1、知己知彼百戰勝,資信調查要先行,條款策略先制定。

      2、定訂二字義不同,九“金”所指要分清。

      案例:說好的定金能實現嗎?

      〖二〗合同簽訂防陷阱,否則坑你沒商量!—簽訂合同要“滴水不漏”

      1、張冠不可李戴!——合同主體要分清

      案例:“子”債不還“父”擔責嗎?

      2、合同條款細思量,必備條款全列上,利己防他看攻防

      1)權利義務列分明,時間地點標注清;數量質量看清楚,驗收付款重中重;違約損失怎么辦?維權救濟不可輕。

      案例:約定不明被違約,貨款能否要回來?

      2)書面合同最可取,口頭電子行為證;

      3)本人親簽或蓋章,委托他人要授權,異地委托看公證。

      案例:糾結的聊天訂單

         〖三〗合同履行風險多,步步為營固證據,三大權利要善用

         1、己履彼違不可測,中途變更也很多,環環相扣留證據,失誠信者付代價!

         案例:合同細節:小不周則亂大謀!

         2、同時不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關注,不好苗頭早防控。

         案例:6300萬元該不該付?

         〖四〗違約損失怎救濟?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭取利益最大化。

         案例:約定不明難算賬,損失最終自己扛

         〖五〗維護權益重證據,撤銷代位多措舉

         案例:這錢還能要回來嗎?

         案例:乾隆和珅討債

         案例:有權不用,過期作廢

        〖六〗法律也有保質期,超期權益難支持

         案例:法律“保質期”,超過會怎樣?

          (三)印章管理不善的法律風險

      案例:公章作廢,債務不作廢

      如何做好公章管理風險防范工作?

          (四)委托、代理的法律風險——無權代理和表見代理

      案例:1、已辭職員工的巨額醫療費誰買單?

      (五)企業擔保中的法律風險及其對策

      1、主合同變更對擔保人有何影響?

      2、擔保人的適格問題

      3、擔保物的適格問題

      4、相關登記手續問題

      5、擔保時效

      案例:1500萬元的“好酒”你敢喝嗎?

      案例:程序違法的擔保效力如何?

      案例:“孩子”擔保“老子”擔責嗎?

      (六)企業競爭中的法律風險及其對策

      1、折扣、回扣和傭金

      2、廣告宣傳

      3、侵犯商業秘密

      5、侵犯消費者權利

      (七)企業投融資法律風險及其對策

      1、企業貸款融資的法律風險與對策

      抵押手續不完備:

      ⑴未依法辦理審批手續:劃撥地土地使用權  

      ⑵未依法辦理登記手續:區別抵押合同生效與抵押權設定

      ①抵押權自登記時生效的抵押財產:建筑物和其他土地附著物;建設用地使用權、以招標、拍賣、公開協商等方式取得的荒地等土地承包經營權或者正在建造的建筑物;

      ②抵押權自抵押合同生效時即設立,不登記不對抗善意第三人:生產設備、原材料、半成品、產品;交通運輸工具;正在建造的船舶、航空器。

      ⑶混淆登記與批準的區別

      ⑷未經同意以共有財產設定抵押

      2、質押擔保:權利質押和動產質押

      質押物范圍限制:限于具有財產內容的權利

      質押登記手續不完備:區別質押合同生效和質押權設立

      ①有權利憑證的自權利憑證交付時設立質權,沒有權利憑證的自辦理出質登記時設立質權;

      ②以可轉讓的基金份額、股權出質的,自證券登記結算機構及工商登記部門辦理出質登記時設立質權;股權變現風險

      ③以知識產權出質的,自有關主管部門辦理出質登記時設立質權;

      ④以應收賬款出質的,自中國人民銀行征信中心辦理出質登記時設立質權。

      3、企業民間借貸法律風險及其對策——刑事法律風險

      案例:從吳英非法集資案看民間借貸法律風險

          4、風險投資融資過程中的法律風險

      1)風險投資協議締約過程中

      2)風險投資融資中的股權結構設置不當

      3)風險投資融資過程中商業秘密泄露

      (八)企業知識產權法律風險及其對策

      1、確定企業名稱前認真檢索,看是否與他人的在先權利沖突,如企業字號、商標、產品名稱等;

      2、不傍名牌、不搭便車,走自己的品牌之路;

      3、注重對自己企業名稱的全面保護,如將企業字號同時申請為商標,并在產品包裝及廣告宣傳中突出使用,加深消費者印象,擴大社會影響;

      4、發現侵權行為及時制止;

      5、如要使用他人字號經營,事前應獲得合法授權(如特許加盟)。

      案例:商標不敵企業名稱, “永和豆漿”加盟店被摘牌

      (九)從業人員職業操守法律風險

      案例:1、喝茅臺付出的代價  

            2、稀里糊涂進班房

       ()企業經營中的法律風險規避和訴訟救濟策略

      1、以終為始:以目的倒推風險環節,制定風險策略

      2、以戰避戰:以要戰必贏的戰略戰術震懾對方不敢挑事,否則必然付出代價!

       (十一)企業法律風險防控體系的建立

       1、建立健全企業內部法律工作部門,要有專門的負責人員,處理日常涉及法律之工作,同時負責保持與外部律師的溝通。

      2、彌補企業管理制度的缺陷

       在合同管理方面,應當根據引發法律風險的原因審查現有合同管理流程中存在的問題,發現問題,立即彌補。

      3、提高企業中高級管理人員的法律風險防范意識

      4、完善企業人力資源管理的體系

       

      注:以上內容為正課內容,在案例剖析中舉一反三,加入與之關聯的法律知識,另外加上開場融入、總結結尾等內容。內容可根據時間和現場情況作適當調整。

       
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