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      百年黨史中的管理智慧

      主講老師: 王竟冬 王竟冬

      主講師資:王竟冬

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝; 歷史對今天的教育意義;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-21 10:19


      課時:1天/6H

      第一部分 學習前的思考:學歷史的意義

      學歷史道理要學習什么

      從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝

      歷史對今天的教育意義

      黨史的魅力和對管理的意義

      中國共產黨的從弱小到強大的偉大逆襲

      中國共產黨眾多杰出領導對管理者領導力修煉的借鑒意義

      中國共產黨對團隊建設的借鑒學習意義

      第二部分 大革命時期的智慧對管理的啟迪

      建黨的背景與智慧

      討論題:中國共產黨的成立,有哪些背景條件?

      管理中的借鑒:大型策略的施行,必須注重條件的配合

      三大后的國共合作

      以個人名義參加國民黨的國共合作時期

      大革命的最終失敗的啟示

      諜報戰中的異類——看中共地下工作的原則

      1927年5月特務工作科的原則——論身正的意義

      第三部分 長征到建國

      在土改斗爭中,看我們的宣傳力量

      我黨一直以來對宣傳的重視

      從我黨宣傳中學習傳導性管理技巧

      在四次反“圍剿”中學習管理智慧

      毛主席的十六字戰術方針與管理智慧

      “圍剿”中最難的部分在哪里?

      長征中的管理智慧

      強渡湘江與“絕命后衛師”——談管理的事務賦能

      四渡赤水的智慧

      飛奪瀘定橋強渡大渡河的智慧——為什么石達開過不去?

      長征路上看領導力與團隊凝聚力的組成

      從毛主席的個人魅力看領導力

      抗戰中的中國共產黨

      西安事變中的智慧

      抗日過程對我黨發展的意義

      解放戰爭中的中國共產黨

      從對手眼中看中共領導人的魅力修煉——重慶談判中的毛主席

      為何紅軍的戰斗力和國軍有了代際上的差別

      紅軍聞名天下的“戰術穿插”——管理中的“指揮官命令”

      都是穩定經濟,蔣經國為啥和陳毅差了這么多?

      第四部分 新社會主義建設中的中國共產黨

      在改革開放之初看我黨的糾錯能力

      糾錯的大忌——矯枉過正

      同樣是糾錯,為何蘇聯從一個錯走向另外一個錯

      鄧小平的“內歸因”思路

      改革開放中的兩大執行力智慧

      摸著石頭過河與執行力

      白貓黑貓論與執行力文化

      改革開放中逆向而行與循序漸進的管理智慧

      改革開放初期,中國民眾文化程度是不夠的,共產黨如何解決這個問題

      起點比我們更好的印度為何遠遠落后于我們

      被廣大公知詬病的中國制造為何逆襲?

      放遠眼光的管理智慧

       
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