主講老師: | 馬兆林 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 隨著數字化、信息化等技術持續發展,越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數字科技提高保險業的風控、精算、服務等水平,加速自身的數字化戰略發展,尋求以科技賦能保險業。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-06-28 14:08 |
課程背景
隨著數字化、信息化等技術持續發展,越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數字科技提高保險業的風控、精算、服務等水平,加速自身的數字化戰略發展,尋求以科技賦能保險業。
如何在數字化時代使用互聯網思維、大數據模式方法、人工智能技術延續保險生命成為保險新方向,新優勢的必然戰略創新的選擇。
課程設計
本課集主講人20年實戰之功力,結合典型案例,充分與學員分享,強調簡單實用。
課程目標:結合案例、深入研討、學習利用利用互聯網大數據分析、營銷構建保險業務優勢策略和方法
課程時間:3小時
課程形式:以講授為主,結合案例分析、互動體驗等形式。
二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢、明道、優術
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專度、速度
課程對象:適合渴望利用數字化技術轉型,驅動構建保險業務新優勢所有相關從業人員
主訓導師:馬兆林(簡介略)
課程大綱:
第1章 保險數字化轉型的理論邏輯
1. “數字化思維”保險模式
2. 數字化保險消費分析
3. 數字保險人群特征行為分析
4. 數字保險險種關注概況
第2章 人工智能科技在保險場景應用
1. 人工智能
2. 自動化錄單
3. 自動化核保
4. 智能量化投資
第3章 保險公司數字化轉型面臨的痛點與挑戰
1. 建立與業務戰略相結合的數字化戰略
2. 夯實數字化運營管理體系
3. 完善數字化人才梯隊建設
第4章 保險業數字化轉型的實踐分享
1. 數字化下的保險的銷售
2. 數字化下的保險服務
3. 打造數字化保險生態圈
案例呈現與標桿分析:平安模式、揚子江經紀,美國insweb、ehealth,日本lifenet互聯網保險公司等。
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據企業需求適當調整
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