主講老師: | 叢方園 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 心態(tài)不穩(wěn)影響發(fā)揮,學員認為不專業(yè); 課程內容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學員理解; 課堂氣氛沉悶,教學互動形式單一,不知道怎樣抓住學員注意力; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-12 14:59 |
【課程背景】
初登講臺的老師在實際授課過程中常常會遇到如下問題:
? 心態(tài)不穩(wěn)影響發(fā)揮,學員認為不專業(yè);
? 課程內容很豐富,但無層次無節(jié)奏,不便于學員理解;
? 課堂氣氛沉悶,教學互動形式單一,不知道怎樣抓住學員注意力;
? 學員聽得很認真,但就是無法讓他們也參與進來;
? 害怕學員提問,有一點兒小插曲就懵……
除了這些在培訓課堂中出現的問題,職場人還需要跟領導、員工、客戶、同行、同業(yè)、政府建立各種連接,商務演講無處不在!我們不僅代表個人,更代表了企業(yè)和品牌,講話的影響力至關重要。如何在企業(yè)內外精彩演講與呈現?
本課程將從新晉內訓師的角度出發(fā),涵蓋授課技巧及演講表達呈現技巧,針對以上問題進行突破性解決——:
培養(yǎng)意志力-調試心態(tài)自信穩(wěn)定;
培養(yǎng)思維力-邏輯清晰有理有據;
培養(yǎng)表現力-舉手投足生動呈現;
培養(yǎng)關系力-以人為本和諧控場;
培養(yǎng)行動力-腳踏實地場景迎戰(zhàn)。
【課程收益】
1.戰(zhàn)勝演講恐懼,從容應對商務場合發(fā)言,增強當眾講話自信心。
2.掌握演講及授課的4個核心結構,做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確。
3.運用肢體語言、語音語調,呈現演講臺風,提升整體表達能力和感染力。
4.掌握現場應答、良性互動方法,積極調動現場觀眾情緒,有效互動控場。
【授課對象】新晉內訓師,以及需要商務演講的職場人士
【授課天數】1-2天(6小時/天)
【授課方式】引導講授、案例討論、視頻解析、角色扮演、情景模擬、實操演練
模塊一【意志力】調試心態(tài) 自信穩(wěn)定
【價值說明】通過課程導入普及演講的概念性知識,建立“有信心、想清楚、說明白”的構思步驟,對學員演講前的心態(tài)做調整,并根據演講要求(主題/對象/時長)和個人授課風格 定向搭建初步架構。
1、演講授課面臨的五大障礙及對策
1)緊張恐懼,要訓練:調試心態(tài) 自信穩(wěn)定——意志力
2)思維混亂,要訓練:邏輯清晰 有理有據——思維力
3)缺感染力,要訓練:舉手投足 生動呈現——表現力
4)控場不力,要訓練:以人為本 和諧控場——關系力
5)缺乏經驗,要訓練:腳踏實地 場景迎戰(zhàn)——行動力
【團隊共創(chuàng)】利用引導工具現場共創(chuàng)學習內容,明確學員真實需求的同時,對課程內容的側重點做精準匹配。
2、演講穩(wěn)定心態(tài)的建立
1)緊張的表現
? 通過互動緊張的經歷,歸納出緊張情緒的表現及以往的應對方式
? 【視頻解析】楊瀾演講“世界上最恐懼的事情”
2)緊張的原因
? 無法抑制的生理因素
? 無法避免的心理因素
? 無法忽視的文化因素
3)如何破解/緩解緊張
? 調試緊張的8種放松技巧
? 增強穩(wěn)定心態(tài)的4種訓練方法
【小組演練】1分鐘自我介紹
? 通過組內小范圍的演講,逐漸增強學員面對更大舞臺的信心。
模塊二【思維力】邏輯清晰 有理有據
【價值說明】通過結構化思維搭建步驟的練習,結合演講和授課內容各環(huán)節(jié)的包裝,使學員掌握構思演講稿內容“骨硬肉滿”的方法和技巧。
1、結構一:金字塔結構“總-分-總”
1)為什么要用結構化思維
? 【案例分析】《一份匯報引發(fā)的思考》 置身熟悉的場景換位體會,
匯報的邏輯混亂帶給對方的感受及工作的不便;
? 【視頻解析】《贏在中國》 使學員感受到結構的重要性。
2)全腦思維呈現形式
? 表達呈現中的“全腦思維”
? 結構化思維特點:論、證、類、比
3)搭建金字塔結構的步驟
? 盤點-體現思維的深度和廣度
? 分類-須遵循三大原則
? 聚焦-提煉重點、圍繞中心
? 排序-讓你的邏輯更能被聽眾理解和接受
? 鏈接-吸引聽眾注意力的SCQA法
【課堂演練】小組操作練習每一步,從‘知道’轉化為‘做到’。
? “如何在新的一年更有錢?”
? “我的新房就要這樣裝修!”
2、結構二:PREP表達框架(結論先行)
1)介紹PREP的概念及流程
2)應用場景及案例展示:需要明確表態(tài)
【課堂演練】根據抽取的隱喻卡片發(fā)表自我觀點
3、結構三:ORID結構(焦點討論法)
1)介紹ORID的概念及流程
2)應用場景及案例展示:分享看法觀點
【課堂演練】通過觀看《夢騎士》視頻,用ORID結構分享觀后感
4、結構四:2W1H(商務演講的通用結構)
1)2W1H表達框架講解
2)應用場景及案例展示:商務講解/產品展示
【課堂演練】根據實際項目或產品進行講解/展示
5、內容包裝
1)主題(標題)包裝
2)開場包裝3套路
3)邏輯包裝6方法
【課堂演練】主題可選擇銷售貴公司產品,或實際授課內容知識點
4)有效論據4種形式
【課堂演練】講述自己成功的一件事/童年難忘的一件事
5)點睛升華收尾的4種方式
【課堂演練】個人準備,小組演練,團隊呈現
模塊三【表現力】舉手投足 生動呈現
【價值說明】根據演講場合和內容的需要,通過運用三種情緒表達的渠道(面部/語音/身體),使演講者掌握穩(wěn)定的臺風技巧,以及讓演講和表達的效果生動而有感染力。
1、從容大方的臺風呈現
1)靈活手勢
? 位置能量
? 常用手勢
2)自信眼神
? 控場:虛實結合
? 互動:眼里有人
? 表達:配合內容
3)身體站姿
4)穩(wěn)定臺步
5)心法口訣
【課堂演練】場景/小故事練習
2、語言生動的5大利器
1)對比優(yōu)勢化
2)類比簡單化
3)數據可視化
4)案例真實化
5)聲音立體化(音量、確定感、重音)
模塊四【關系力】以人為本 和諧控場
【價值說明】根據演講場合和受眾的需要,準備有利于演講和授課效果的場域打造,通過與聽眾的和諧互動,使演講過程更加順暢,講者和聽眾雙雙賦能!
1、課堂控場技巧
1)組織:建立學習型團隊
2)控制:控制教學進程與課堂秩序
3)激勵:運用積分對學習行為獎罰
4)協(xié)調:建立學員與講師、組織者的良好關系
5)指導:運用教練方法
2、課堂應變技巧
1)內容錯漏-鎮(zhèn)定自若,巧妙糾正
2)氣氛沉悶-提問研討,插入活動
3)課堂混亂-找出根源,以靜制動
4)高手出場-真誠請教,教學互動
3、提問技巧
1)教練式提問
2)澄清式提問
3)ORID焦點提問法
4)設問法
4、應答技巧
? 五步“拋接球”應答法
模塊五【行動力】腳踏實地 場景迎戰(zhàn)
【價值說明】立足課堂當下,模擬真實演講場景,使學員全身心地感受全方位的演講體驗,從而迅速提升演講經驗值!
1、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——場景話題演講
1)各組選題、設計演講
2)小組演練
3)團隊PK
4)點評反饋提升
5)下一步行動計劃
2、總結分享
1)用ORID結構分享所學內容
2)講師一頁紙總結知識點
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