主講老師: | 雷勛華 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 全面掌握什么是市值、內在價值及二者的管理; 全面掌握市值管理的內容; 全面掌握影響市值的10大因素; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-31 10:26 |
課程收益
2 全面掌握什么是市值、內在價值及二者的管理
2 全面掌握市值管理的內容
2 全面掌握影響市值的10大因素
2 全面掌握上市公司市值管理的基本思路
2 全面掌握市值管理的6大模式
2 全面掌握市值管理應遵循的原則
2 全面掌握做好市值管理的具體方法
2 通過百度和保利協鑫案例分析和學員討論加深學員對市值管理實務操作的理解
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色:雷老師給百度和保利協鑫做過市值管理培訓,體現實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 市值與市值管理
n 什么是市值
n 什么是內在價值
n 市值與內在價值的關系
n 市值管理的概念、目標及必要性
n 市值管理的政策依據
n 市值管理的誤區
【案例分析】
模塊二 影響市值的10大關鍵因素
n 上市地點
【案例分析】萬達商業(03699)
n 財務報表
【案例分析】貴州茅臺(600519)
n 行業
【案例分析】中國醫藥(600056)
n 核心競爭力
【案例分析】海普瑞(002399)
n 商業模式
【案例分析】騰訊Vs.中國電信
n 主題和概念
【案例分析】成發科技(600391)
n 股本和股東結構
【案例分析】鑫科材料(600255)
n 公司治理
【案例分析】東北高速
n 股票風格
【案例分析】萬科A(000002)
n 4R
【案例分析】復興國際(00656)
模塊三 市值管理基本思路
n 提升內在價值
n 資產運作與資本運作聯動(產融結合)
n 價值塑造——描述——傳播——實現
n 強化4R關系管理
【案例分析】
模塊四 市值管理的6種模式
n 券商市值管理模式
n 大宗交易商市值管理模式
n 私募基金市值管理模式
n 財經公關市值管理模式
n 管理咨詢公司市值管理模式
n 長效市值管理模式
【案例分析】
模塊五 市值管理應遵循的原則
n 市值管理的系統性
n 市值管理科學性
n 市值管理的規范性
n 市值管理的常態性
n 值管理的可操作性
n 市值管理的可考核性
模塊六 如何做好市值管理
n 發展戰略(UBIC)
n 商業模式
n 核心競爭力
n 財務報表(償債能力、運營能力、盈利能力)
n 資本運作(投資、并購、融資規劃、引進戰略投資者、分拆上市、股票回購)
n 股東增持
n 員工持股計劃
n 股市周期
【案例分析】
模塊七 市值管理案例分享
n 百度的市值管理
n 保利協鑫的市值管理
n 客戶市值管理分析
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