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      企業合規管理實務

      主講老師: 趙丹陽 趙丹陽

      主講師資:趙丹陽

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: ● 了解合規概念及合規體系,并從正反兩方面的案例深化學習企業合規 ● 學會構建自身企業的合規體系,更好的增強企業核心競爭力,減少風險 ● 更好的理解自身企業的合規制度和合規體系,更好的適應 ● 學會以合法合規的確定性,應對大市場環境下的諸多不確定性,讓企業做到基業長青 ● 學習中央企業管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處 ● 人人知合規,將三道防線落到實處
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-30 13:44

      企業合規管理實務

      課程背景:

      全球經濟步入新的發展階段,國家間綜合國力競爭神話,大國博弈更多的體現在企業間的競爭。強化合規管理,建立企業合規管理體系,提升抵御經營風險的能力,是中國企業走出去參與全球市場競爭的必然選擇,也是中國企業在經濟全球化大潮中得以行穩致遠的殺手锏和千斤頂。

      習總書記高度重視推進企業合規建設,2017年5月,習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組會議,明確要求企業強化合規管理,建立合規制度。2022年8月23日國務院國有資產監督管理委員會令第42號公布《中央企業合規管理辦法》其中規定中央企業應當建立常態化合規培訓機制,制定年度培訓計劃,將合規管理作為管理人員、重點崗位人員和新入職人員培訓必修內容。

      求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。企業合規經營不僅有利于再造管理體系,而且從根本上增強企業核心競爭力,確保企業健康合規發展。

      課程收益:

      ● 了解合規概念及合規體系,并從正反兩方面的案例深化學習企業合規

      ● 學會構建自身企業的合規體系,更好的增強企業核心競爭力,減少風險

      ● 更好的理解自身企業的合規制度和合規體系,更好的適應

      ● 學會以合法合規的確定性,應對大市場環境下的諸多不確定性,讓企業做到基業長青

      ● 學習中央企業管理辦法的文件要求,講依法治企落到實處

      ● 人人知合規,將三道防線落到實處

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:國企及事業單位、大型民營企業、企業全體員工

      課程方式:理論講授+案例分析+結論+疑問解答

      課程大綱

      導入:“合規”的歷史

      1. 合規的起源

      2. 合規的國際發展

      3. 合規的國際規則

      4. 巴塞爾協議的金融合規

      第一講:認識企業合規

      1. 合規的來源

      2. 我國法律體系

      3. 法治全局觀的概念

      4. 合規在我國的發展

      5. 合規的導火索

      6. 合規的三大分類

      7. 合規、風控、法務、內控和內審

      8. 合規抗辯第一案

      9. 詳解《中央企業合規管理辦法》

      10. 合規的四大趨勢

      第二講:企業合規十類典型類型

      類型一:反腐敗反賄賂合規

      1. 全球齊發——反腐敗和反商業賄賂

      1)從能源巨頭看美國FCPA法

      2)世界第一嚴厲——UKBA

      3)聯合國反腐敗公約

      2. 我國反腐利劍

      1)2018年憲法修正案

      2)反貪局的前世今生

      3)監察法和監察委

      3. 典型罪名和新型罪名

      案例解析:十億巨貪的行長

      案例解析:葛蘭素史丹案件

      案例解析:倒光萬瓶茅臺的中管干部第一人

      4. 常見風險及應對措施

      1)禮品涉嫌行賄

      2)招待活動涉嫌行賄

      3)樣品涉嫌行賄

      4)公益贊助和慈善捐助涉嫌行賄

      5)人事聘用涉嫌行賄

      6)高行賄風險業務

      7)業務伙伴行賄風險

      8)傭金回扣等涉嫌商業賄賂

      類型二:反壟斷合規

      引子:屠龍少年

      案例解析:美團34億和阿里118億巨額罰款說起

      ——反壟斷違規后果

      解讀:反壟斷法律法規

      故事:趙小姐水果店分析違法情形

      1. 橫向壟斷協議

      案例解析:駕校的故事

      2. 縱向壟斷協議

      案例解析:奔馳讓我如何愛你

      3. 濫用市場支配地位

      案例解析:高通的壟斷和阿里的二選一

      4. 經營者集中

      案例解析:斗魚和虎牙

      5. 濫用行政權力

      案例解析:云南通管局

      重點:反壟斷核心

      案例解析:保險協會壟斷案

      案例解析:茅臺壟斷案

      執行:三合一

      類型三:公司法合規

      1. 公司主體資格合規

      2. 公司治理合規

      1)基本情況

      2)常見合規風險及應對措施

      3)董事和監事的合規管理職責

      3. 股東和債權人保護合規

      案例解析:財務報告作假

      案例解析:侵害股東知情權

      4. 公司運營合規

      1)印章風險

      2)合同風險

      3)擔保風險

      4)表見代理

      類型四:勞動法合規

      解讀:勞動合規概述

      1. 勞動用工風險

      案例解析:童工女職工未成年工的用工風險

      案例解析:公司節假日用工的風險

      2. 勞動立法

      3. 勞動合規措施

      1)勞動法合規的總體性要求

      2)勞動法合規的具體措施

      類型五:知識產權和商業秘密合規

      解讀:知識產權和商業秘密合規

      1. 四大執法機關

      1)著作權執法機關

      2)專利權執法機關

      3)商標權執法機關

      4)商業秘密執法機關

      2. 知識產權和商業秘密風險識別

      3. 知識產權和商業秘密合規措施

      1)建立內部查詢體系

      2)保密性措施

      3)關鍵文件中的存檔體系

      4)關鍵時間節點的控制

      類型六:稅法合規

      解讀:稅法的原理

      1. 重要的四大稅種

      1)增值稅

      2)消費稅

      3)企業所得稅

      4)稅收征收管理

      2. 稅收合規的體系構建

      1)稅務風險管理制度

      2)稅務風險的識別和評估

      3)稅務風險的管理

      4)稅務籌劃

      案例解析:股東借款稅務風險及防范

      案例解析:稅務籌劃風險及防范

      類型七:網絡安全及數據合規

      1. 網絡安全法

      2. 網絡運行安全合規

      3. 網絡信息安全合規

      4. 網絡安全與數據合規體系的要點和特殊要求

      1)主體認定

      2)流程管理

      3)分類管理

      類型八:刑事合規

      1. 企業家刑事風險

      案例解析:黃光裕案

      案例解析:女首富變女巨騙吳英

      2. 企業常見刑事法律風險

      1)企業融資

      2)企業生產、銷售

      3)企業財務管理

      3. 企業員工刑事風險

      1)國企職員常見刑事風險

      2)非國企職員常見風險

      類型九:環保合規及ESG治理

      1. 史上最嚴環保法

      2. ESG概念

      3. 民法典中的環保新義務

      4. 典型案例

      類型十:安全生產

      1. 新安全生產法

      2. 六大典型案例

      第三講:企業合規管理體系

      一、合規管理體系的四大支柱

      支柱一:組織體系

      支柱二:制度體系

      支柱三:保障體系

      支柱四:風險管理體系

      二、合規三道防線

      三、合規體系的七要素

      要素一:行為規范

      要素二:合規人員

      要素三:應對與預防

      要素四:教育與培訓

      要素五:執行與懲處

      要素六:監控與審計

      要素七:報告與調查

      四、建立合規體系的五步驟

      步驟一:明確合規工作目標和原則

      步驟二:進行全面的風險識別調查

      步驟三:建立合規管理組織體系

      步驟四:建立合規制度體系

      步驟五:持續跟進落地實施

      第四講:細分行業的企業合規(案例解析)

      一、電力企業合規手冊

      案例解析:長江電力

      ——電力企業合規手冊要點

      1. 完善企業合規管理體系提升企業治理現代化

      2. 重視企業內控避險使合規管理制度化常態化

      3. 強化合規培訓培育合規文化提升企業競爭力

      二、食品行業合規(食品企業經營合規)

      案例解析:老壇酸菜事件

      1. 食品安全合規風險分析

      2. 食品安全法律法律規定

      三、污染行業環保合規

      案例解析:馬來西亞企業看合規操作全流程

      1. 企業環保合規審查必要性

      1)政策層面

      2)法律層面

      3)標準層面

      2. 合規審查的主要內容

      1)設立階段

      2)生產經營階段

      3)搬遷和中止經營階段

      四、智能制造企業“總部+基地”模式的合規管理

      典型案例:某汽車產業園案例剖析

      1. 智能制造業發展趨勢

      2. 總部與基地的職能定位

      3. 合規管理工作體系

       
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