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      運(yùn)籌帷幄互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行

      主講老師: 王君武 王君武

      主講師資:王君武

      課時安排: 2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 策劃就是謀劃未來之事,讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生,因此,策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓商業(yè)策劃活動符合互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價值,這個每個企業(yè)運(yùn)營者和策劃工作者都關(guān)心的問題。“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”是對策劃人員最高的贊譽(yù),靠什么做到?一靠對整體局勢的充分了解,二靠對自身情況的客觀判斷,三靠事前的周密部署,四靠清晰的傳達(dá)和高效的執(zhí)行。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-05-29 11:10

      運(yùn)籌帷幄互聯(lián)網(wǎng)時代品牌活動的策劃與執(zhí)行

      課程背景:

      品牌營銷活動是最日常的商業(yè)行為,受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。

      是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動越來越墨守成規(guī)了?

      策劃人員是否感覺江郎才盡,再沒有新的玩法了?

      是否感覺自己策劃的活動有點(diǎn)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的特征了?

      策劃就是謀劃未來之事,讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生,因此,策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓商業(yè)策劃活動符合互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價值,這個每個企業(yè)運(yùn)營者和策劃工作者都關(guān)心的問題。“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”是對策劃人員最高的贊譽(yù),靠什么做到?一靠對整體局勢的充分了解,二靠對自身情況的客觀判斷,三靠事前的周密部署,四靠清晰的傳達(dá)和高效的執(zhí)行。

      課程收益:

      ● 透徹了解互聯(lián)網(wǎng)時代的傳播特點(diǎn)和消費(fèi)者的變化,提升策劃創(chuàng)新創(chuàng)意;

      ● 了解營銷活動策劃的“原則把握、思維過程、執(zhí)行要點(diǎn)”,掌握營銷活動策劃的原理以及策劃要領(lǐng);

      ● 提供實(shí)用工具,簡單實(shí)用,幫助學(xué)員學(xué)會利用工具做策劃,提升策劃人員的素質(zhì)能力;

      ● 協(xié)助學(xué)員熟練掌握策略三要素即計(jì)劃落實(shí)三步驟。

      課程工具:

      工具一:圈層營銷開展工具“廣深高速+O2O”

      工具二:策劃活動思想基本原則

      工具三:執(zhí)行的要領(lǐng)口訣

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等

      課程方式:生動講解,案例分享,示范演練,小組討論,頭腦風(fēng)暴

      課程大綱

      第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃的方向

      一、人欲即天理(三個溝通障礙)

      案例探討:“你真的了解您的客戶嗎?”

      障礙1:不知道為什么買

      障礙2:不知道為什么不買

      障礙3:不知道誰來買

      二、圈層營銷的誤區(qū)

      互動分析:進(jìn)行關(guān)鍵詞的互動作業(yè),使學(xué)員認(rèn)識到商家與顧客之間的溝通障礙

      三、客群分析(找到與被找到)

      四、落地工具(廣深高速+O2O)

      1. 廣度:廣積糧

      案例:好醫(yī)院與壞醫(yī)院

      2. 深度:高筑墻

      案例:個人微信與公眾號的優(yōu)缺點(diǎn)

      3. 高度:找到關(guān)鍵人物

      案例:引爆事件的關(guān)鍵人物

      4. 速度:市場信息的快速響應(yīng)

      案例:小米的微電影

      分析:使用工具時的四大注意事項(xiàng)

      第二講:營銷策劃的四項(xiàng)基本原則

      原則1:師出有名

      不能為了做活動而做活動,營銷活動首先需要一個合理的、并且充分的理由

      原則2:品促合一

      做促銷活動的時候不能忘記品牌,兩者是相得益彰的,不能彼此沖突

      原則3:好吃好看

      營銷活動不僅形式要好,最主要的是商業(yè)收益

      原則4:有名有利

      傳播效果與商業(yè)價值要兼顧

      第三講:策劃互動的思維步驟

      步驟1:明確目的

      要點(diǎn):始終如一——品牌活動不能與品牌定位脫節(jié)

      步驟2:制造爆點(diǎn)

      要點(diǎn):一個活動不能全是亮點(diǎn),也不能沒有亮點(diǎn)——要把一個亮點(diǎn)發(fā)展成爆點(diǎn)

      步驟3:充分裂變

      要點(diǎn):話題性,傳播性——為參與活動者事后發(fā)朋友圈準(zhǔn)備好所有素材

      步驟4:線上線下

      要點(diǎn):線下活動要考慮線上互動,線上活動要考慮線下落地——線上線下結(jié)合

      第四講:出奇策,劃周全

      一、測:調(diào)查需求

      測試1:誰的需求?

      案例:高爾夫球賽

      測試2:到底要什么?

      案例:企業(yè)年會

      測試3:目標(biāo)是否切合實(shí)際?

      分析:常犯的錯誤

      二、策:制造爆點(diǎn)

      1. 爆點(diǎn)的重要性

      案例:狄仁杰通天帝國

      2. 爆點(diǎn)的特征

      3. 創(chuàng)意爆點(diǎn)的六個入口

      頭腦風(fēng)暴:現(xiàn)場產(chǎn)出創(chuàng)意

      三、側(cè):漏洞管理

      1. 漏洞的危害

      2. 漏洞管理的方法

      案例:房地產(chǎn)調(diào)控方案

      3. 對待漏洞的態(tài)度

      案例:一次失敗的會議營銷

      四、畫:情景模擬

      1. 情景模擬的幾個方法

      案例:與肯德基的聯(lián)合促銷

      2. 通過情景抓住關(guān)鍵要點(diǎn)

      3. 核心環(huán)節(jié)的重點(diǎn)把控

      案例:主持人串詞

      五、劃:嚴(yán)密部署

      要點(diǎn)1:人與物

      要點(diǎn)2:緩與急

      要點(diǎn)3:你、我、他

      工具:大型活動分工表

      六、話:充分動員

      研討:動員會怎么開?

      1. 會后跟進(jìn)執(zhí)行

      2. 執(zhí)行真經(jīng)

       
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