主講老師: | 雷勛華 | ![]() |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 全面掌握地方政府投融資模式及其存在的問題; 全面了解地方政府專項債的分類、作用、發債模式及其使命; 全面掌握地方政府性債務監管及債務處置方法; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-26 13:23 |
課程收益
全面掌握地方政府投融資模式及其存在的問題
全面了解地方政府專項債的分類、作用、發債模式及其使命
全面掌握地方政府性債務監管及債務處置方法
全面掌握地方政府投融資平臺的轉型思路和轉型路徑
全面掌握地方政府投融資平臺資本運作方式
通過大量案例講解地方政府投融資平臺如何轉型
課程對象:地方政府部門相關人員、地方投融資平臺董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產評估師;資產管理機構人員、政府從業人員、金融機構從業人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等
課程特色:咨詢式培訓,實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 地方政府投融資發展概述
n 地方政府投融資模式演變
財政收入為準,銀行信貸為輔
土地財政為主,財政投入、銀行信貸為輔
打包信貸為主,財政投入、土地財政為輔
n 新常態下我國地方政府投融資模式
地方政府債券
地方政府融資平臺
政府投資引導基金
n 地方政府投融資存在的問題
債務規模快速增長
PPP模式難以緩解政府投資壓力
地方政府融資平臺承擔政府性融資
地方政府創新融資能力普遍缺乏
模塊二 地方政府專項債券
n 地方政府債券的定義
n 地方政府債券的分類
一般債券和專項債券
新增債券、置換債券和再融資債券
專項債券類型及品種
n 地方政府債券的作用
一般債券的作用
專項債券的作用
n 地方政府債券發債模式
“代發代還”
“自發代還”
“自發自還”
n 地方政府債券的新使命
專項債券與項目資本金
專項債券與新基建
專項債券與銀行資本金
專項債與老舊小區改造
模塊三 地方政府性債務監管及債務處置
n 地方政府債務的預算管理體制
地方政府專項債不計入赤字
地方政府專項債對應專項公益性項目
地方政府專項債實行額度管理
n 地方政府債務的限額管理體制
地方政府債務實行限額管理
按照限額進行地方政府債務舉借
n 地方政府舉債融資機制
地方政府舉債權限
激發政府舉債審批程序
地方政府舉債資金用途
n 地方政府債務風險評估和預警機制
地方政府債務風險評估指標
債務風險事件報告制度
地方政府債務評估和預警機制
地方政府債務分級響應和應急處置機制
n 地方政府債務風險化解和應急處置機制
地方政府對債務負有償還責任(債務識別、債務處置)
政府債務分級響應和應急處置機制
n 地方政府債務監管體系
建立科學的干部政績指標考核體系
建立財政事權與財權相匹配的財政制度
建立全過程、穿透式地方政府債務監管機制
建立常態化監控評估和協同監管機制
建立更加順暢的隱形債務政策傳導機制
n 地方政府債務考核問責機制
問責事由
問責對象
問責主體
問責方式
問責程序
模塊四 地方政府投融資平臺轉型
地方政府隱形債務成因
財權事權不匹配
融資渠道不完善
逆周期調節推動地方政府隱形債務快速擴張
債務監督機制不健全
地方政府融資平臺產生的原因和發展現狀
地方政府隱形債務化解思路
增量隱形債務化解
存量隱形債務化解
政府融資平臺轉型面臨的主要問題
業務拓展方面
財務管理方面
內部管理方面
國發43號文對融資平臺轉型的基本要求
政府融資平臺轉型路徑
通過兼并重組成為控股平臺管理企業
通過股權投資轉為政府產業孵化投資平臺
通過參股控股轉型為金融控股平臺
通過PPP業務轉向公益事業投資與運營實體
【案例分析】
模塊五 地方政府投融資平臺資本運作
n 發行地方政府債券
n 資產證券化
n PPP模式
n 投資基金
n 混合所有制改革
【案例分析】
模塊六 案例分析
n 成都香城投資集團轉型案例
n 江蘇潤城資產經營集團轉型案例
n 天津津南城建公司轉型案例
n 石家莊國控投資集團轉型案例
n 烏魯木齊高新投資集團轉型案例
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