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      TTTCS:教練式培訓師培訓

      主講老師: 陳中來 陳中來

      主講師資:陳中來

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《TTT:培訓師培訓》?課程是由中國培訓師大聯盟總裁、首席顧問陳中來導師于2015年取得國家版權局審核認定的自主版權課程,本課程主要面向職業講師及企業內訓師進行授課。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-12 15:16

      第一部分:課程來源

      TTT:培訓師培訓》?課程是由中國培訓師大聯盟總裁、首席顧問陳中來導師于2015年取得國家版權局審核認定的自主版權課程,本課程主要面向職業講師及企業內訓師進行授課。

       

      TTTCS:教練式培訓師培訓》?課程是由中國培訓師大聯盟總裁、首席顧問陳中來導師與中國培訓師大聯盟副總裁、人才發展學院院長賈鵬老師共同于2017年取得國家版權局審核認定的自主版權課程,本課程主要將教練技術中的信任構建資源、對話資源、提問資源與培訓師的培訓工作進行融合的一門課程,主要面向職業講師及企業內訓師進行授課。


      第二部分:等級原則

      依據本課程的設計標準及設計目標,我們將本課程劃分為三個等級,各等級面向的人群、培訓目標、授課內容均有所區別。

      本方案為《TTTCS:教練式培訓師培訓》高級課程方案。

      TTTCS:教練式培訓師培訓》高級課程培養目標主要為培養培訓師的高效性,培訓內容主要以呈現手法、教學技術、群策群力的教學技術為主。

      本課程主要面向有著豐富的授課經驗的職業講師或內訓師而【授課時間3年以上,或累計授課多于100天】的人員而設計,這類人群主要具有以下特點:

      1、 已經具有了固定的培訓課題,且培訓內容在過往授課過程中經過驗證具有科學性和實用性;

      2、 已經具備了從關注授課內容走向關注學員,能夠有意識的做到以學員為中心,但在能力構建、激發學員、引領學員的科學性上還有待加深,需要掌握更多的工具來獲取此項能力;

      3、 授課過程中的表達能力清晰、精準、藝術性,但在提問的科學性及藝術性上還有待加深;

      4、 講師登臺的呈現已經具備了職業性,授課于講師而言,已經獲得了較高的成就感,具備駕馭授課現場的能力;同時,在引領學員參與及研討的效能方面(效率和效果)還有進步的空間。

       

      第三部分:實施說明

      課程時間:2     

      標準人數:40人以內

      第四部分:課程模型

       

      第五部分:課程綱要

      第一章節:導入-信任空間構建及課程系統導入

      信任空間構建

      課程系統導入

       

      第二章節:知己篇-教練式培訓師的身份定位

      培訓師的十宗罪

      培訓師的價值體系

      培訓師的素質要求

       

      第三章節:知彼篇-成人學習心理及教學應對策略

      第一節:成人學習與兒童學習的五大區別

      經驗上的區別

      意愿上的區別

      應用時間觀上的區別

      與現實鏈接上的區別

      防御心理上的區別

       

      第二節:成人學習在學習中的四種防御心理

      看:只看自己想看到的,不想看的給他也視而不見;

      聽:只聽自己想聽到的,不想聽的說了他也聽而不聞;

      專:只專注于自己的目標信息;

      辯:成人會為自己的選擇做出辯解和辯護。

       

      第三節:基于成人學習心理下的培訓策略

      策略一:應該以觀念轉變與能力提升(A+S)為主;

      策略二:應該以啟發式、引導式培訓方式為主;

      策略三:應該與現實進行有效的鏈接;

      策略四:應該以學員為中心。

       

      第四章節:技能篇-基于人體運行下的深度研討技術

      第一節:行為發生的四個程序

      接觸

      反應

      思考

      輸出

      第二節:聚焦研討的四大控制點

      議題設計

      澄清說明

      過程管理

      結果輸出

      第三節:聚焦研討在教學中的應用與示范

      課程開場時的應用

      課程總結時的應用

      即興演講時的應用

      特定情境下的應用

       

      第五章節:技能篇-多個主題下的快速收集技術

      第一節:團隊漫游技術的示范

      示范

      研討

      第二節:團隊漫游技術的程序

      準備

      澄清與說明

      答案的收集

      答案的整理

      結果的生成

      第三節:團隊漫游技術在教學中的應用

      議題的設計要點

      澄清與說明的要點

      過程的管理要點

      結果的輸出要點

       

      第六章節:技能篇-多主題下的快速分享技術

      第一節:外交大使技術的示范

      示范

      研討

      第二節:外交大使技術的程序

      準備分享的成果

      澄清與說明規則

      過程的有效管理

      第三節:外交大使技術在教學中的應用

      單一議題研討成果的應用

      多個議題研討成果的應用

      教學情境中的應用

       

      第七章節:總結篇-課程總結與現場答疑

      課程總結

      現場答疑

       
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