主講老師: | 王成慧 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 日本鄉(xiāng)村振興運動的歷史經驗分析; 以農業(yè)高質高效發(fā)展推進農業(yè)現(xiàn)代化; 中國一縣一品政策與農產品區(qū)域公用品牌建設。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-10 14:36 |
【課程特色】全部干貨;簡單易懂、邏輯清晰;實戰(zhàn)性強、學之即用;案例精彩、與學員匹配度高
【課程對象】
地方政府領導、農業(yè)農業(yè)局負責人、宣傳部負責人、中小企業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部、村干部、農業(yè)合作社負責人、相關企業(yè)董事長、總裁、總經理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人等高管人員。
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一篇章 日本鄉(xiāng)村振興運動的歷史經驗分析
一、日本推行鄉(xiāng)村振興運動的歷史背景
1.城鄉(xiāng)居民收入差距不斷擴大
2.農業(yè)生產以超小規(guī)模自耕農為主體
3.農村青壯年勞動力流失嚴重
4.日本農產品市場受到嚴重沖擊
5.農村生態(tài)環(huán)境污染嚴重
二、日本推行鄉(xiāng)村振興運動的歷程
1.第一階段:鄉(xiāng)村振興運動初期
2.第二階段:經濟社會發(fā)展計劃
3.第三階段:造町運動
——實施“一村一品”戰(zhàn)略,因地制宜助推發(fā)展
——完善法律保障體系,優(yōu)化發(fā)展的法治環(huán)境
——鼓勵農民自力更生,充分挖掘農民群體的力量
——發(fā)揮農協(xié)作用,把農民有效組織起來
三、日本鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式
1. 產業(yè)振興模式解析
案例:八頭町的產業(yè)振興實踐
2.人才振興模式
案例:神山町的人才振興實踐
3.生態(tài)振興模式解析
案例:西粟倉村的生態(tài)振興實踐
四、日本鄉(xiāng)村振興運動的成效與不足
1.日本鄉(xiāng)村振興運動的成效
——農業(yè)現(xiàn)代化水平迅速提高
——關鍵性農產品的有效供給得到保障
——農戶收入水平趨向平穩(wěn)
——農村產業(yè)融合發(fā)展成效顯著
——鄉(xiāng)村人居環(huán)境建設成就斐然
2.日本鄉(xiāng)村振興運動的成效
——農業(yè)人口數量下降并加速老齡化
——農民放棄耕地和土地拋荒問題仍然嚴重
五、日本鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式的啟示
1.因地制宜選擇鄉(xiāng)村發(fā)展模式,以點帶面實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興
2.構建多層次協(xié)作網絡和機制,推動鄉(xiāng)村振興的共建共治共享
3.尊重農民鄉(xiāng)村建設中主體地位,鼓勵公眾參與鄉(xiāng)村建設各項工作
4.以高附加值戰(zhàn)略培育農業(yè)品牌,推動六次產業(yè)的多元化發(fā)展
5.充分挖掘和引進創(chuàng)新人才力量,注重鄉(xiāng)村民間組織隊伍建設
6.打造綠色可持續(xù)發(fā)展體系,實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會的和諧統(tǒng)一
第二篇章 以農業(yè)高質高效發(fā)展推進農業(yè)現(xiàn)代化
一、我國農業(yè)現(xiàn)代化的歷史方位
1.從全球農業(yè)發(fā)展的三大趨勢
一是向現(xiàn)代農業(yè)轉變和知識農業(yè)轉變
二是向以公司生產經營、合作組織生產經營為主的轉變
三是由單一模式向多元模式轉變
2.我國農業(yè)現(xiàn)代化的本質特征
一是農村土地農民集體所有
二是人口眾多要解決好14億人口的吃飯問題
三農業(yè)資源相對稀缺
四是我國大國小農基本國情農情
五是我國地域廣闊
二、我國農業(yè)現(xiàn)代化的進展與成就
1.農業(yè)綜合生產能力進一步夯
2.農業(yè)供給側結構性改革深入推進
3.農業(yè)科技創(chuàng)新體系加快構建
4.新型經營主體發(fā)展壯大
5.鄉(xiāng)村富民產業(yè)加快發(fā)展
6.農業(yè)綠色發(fā)展扎實推進
7.農村改革全面深化
8.城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平持續(xù)提高
三、我國農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方略
1.切實保障糧食等重要農產品安全
案例:為什么中國的飯碗要端在自己手里
2.深化農業(yè)供給側結構性改革
3.強化現(xiàn)代農業(yè)的科技支撐
案例:河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓賦能
4.優(yōu)化現(xiàn)代鄉(xiāng)村產業(yè)體系
—— 一是在彰顯特色上下功夫
案例:北京延慶柳溝豆腐宴
—— 二是在產業(yè)融合上下功夫
案例:四川明月村文旅農產業(yè)融合
—— 三是在優(yōu)化布局上下功夫
案例:廣東連平鄉(xiāng)村振興示范帶
—— 四是在聯(lián)農帶農上下功夫
案例:5.暢通城鄉(xiāng)要素雙向流動
案例:安徽合肥三瓜公社電商特色產業(yè)模式
案例:都江堰國家農業(yè)公園
6.推進農業(yè)高水平對外開放
第三篇章 中國一縣一品政策與農產品區(qū)域公用品牌建設
一、“一縣一品”實踐中發(fā)現(xiàn)的中國農產品品牌建設問題
1.農產品尤其是食用加工農產品品牌意識薄弱
2.農產品品牌形象差、品牌設計層次低、亮點不突出、差異化不明顯
3.農產品生產標準欠缺,品質不穩(wěn)定,難于標準化
二、發(fā)展農產品區(qū)域公用品牌的必要性
1.農產品區(qū)域品牌的內涵
區(qū)域品牌-地理標志-集群品牌-企業(yè)品牌和產品品牌
2、農產品區(qū)域公用品牌的特征
區(qū)域性、產業(yè)性、品牌性和公用性
3、我國農產品區(qū)域公用品牌的打造方式
全品類、單品類和全域形象打造
三、農產品區(qū)域公用品牌建設的現(xiàn)狀
1.受眾人群
——絕大多數區(qū)域公用品牌的知名度和影響力都僅限于本地人群
——人群大規(guī)模遷徙是區(qū)域公共品牌能夠爆發(fā)的根基
2.品牌資源
——絕大多數區(qū)域公用品牌成了既得利益者的自嗨(案例:“湯池蘭花”茶葉)
3.流通渠道
——精準扶貧的最好方式是區(qū)域公用品牌
——大學生返鄉(xiāng),“農人網紅”涌現(xiàn)
——地方政府紛紛出臺促進措施
4.產業(yè)基礎
——政府應該搭建好區(qū)域公用品牌的基礎設施平臺
——品牌營銷應從產品產業(yè)出發(fā)確保產品品質
——提升區(qū)域公用品牌生產經營主體整理能力
——監(jiān)管授權要有效保障區(qū)域公用品牌有序健康發(fā)展
四、農產品公用區(qū)域品牌帶動鄉(xiāng)村振興的作用機理
1.產業(yè)集群視角:區(qū)域品牌—產業(yè)集聚—產業(yè)鏈延伸—擴大就業(yè)和增加收入—鄉(xiāng)村振興
案例:湖北省秭歸縣通過“臍橙+文化+旅游”的模式
2.品牌形象視角:區(qū)域品牌—地區(qū)形象—招商引資和旅游觀光—鄉(xiāng)村振興
案例:山西隰縣玉露香梨與三亞芒果的區(qū)域品牌比較
3.品牌信息傳遞視角:區(qū)域品牌—信息傳遞—品牌溢價—農民增收—鄉(xiāng)村振興
案例:黑龍江五常大米區(qū)域品牌塑造
五、農產品區(qū)域公用品牌的創(chuàng)設模式
1.產地特性模式
——法國波爾多紅酒(緯度44°)、南北方水稻
2.農耕文化模式
——中國茶葉與立頓茶
3.工藝傳承模式
——金華火腿、云南火腿、西班牙火腿
六、農產品公用區(qū)域品牌帶動鄉(xiāng)村振興的實施路徑
1.以龍頭企業(yè)為核心,形成特色農產品產業(yè)集群
2.以農產品區(qū)域品牌為支點,提升地區(qū)品牌整體形象
案例:山西長治的武鄉(xiāng)小米的區(qū)域品牌化發(fā)展戰(zhàn)略
3.以競爭對手為參照,形成獨特的品牌差異和品牌形象
案例:各地蘋果的區(qū)域品牌差異化形象塑造
4.以品牌生命周期理論為依據,做好區(qū)域品牌生命周期管理
5.以市場為導向,提高農產品區(qū)域品牌價值
案例:廣西柳州螺螄粉 眉山泡菜品牌建設
七、中國農產品區(qū)域公用品牌建設指南解讀
1.基本要素-三條
——主體條件
——品牌條件
——產品條件
2.發(fā)展要素-六款26條
——區(qū)域條件5條
——質量水平4條
——品牌建設5條
——品牌影響4條
——品牌創(chuàng)新4條
——品牌責任4條
京公網安備 11011502001314號