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      日本鄉(xiāng)村振興經驗與中國一縣一品政策

      主講老師: 王成慧 王成慧

      主講師資:王成慧

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 日本鄉(xiāng)村振興運動的歷史經驗分析; 以農業(yè)高質高效發(fā)展推進農業(yè)現(xiàn)代化; 中國一縣一品政策與農產品區(qū)域公用品牌建設。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-04-10 14:36


      【課程特色】全部干貨;簡單易懂邏輯清晰;實戰(zhàn)性強學之即用;案例精彩與學員匹配度高

       

      【課程對象】

      地方政府領導農業(yè)農業(yè)局負責人、宣傳部負責人、中小企業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部、村干部、農業(yè)合作社負責人、相關企業(yè)董事長、總裁、總經理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人等高管人員

       

      【課程時間】1天(6小時/天)

       

      【課程大綱】

      第一篇章  日本鄉(xiāng)村振興運動的歷史經驗分析

      一、日本推行鄉(xiāng)村振興運動的歷史背景

      1.城鄉(xiāng)居民收入差距不斷擴大

      2.農業(yè)生產以超小規(guī)模自耕農為主體

      3.農村青壯年勞動力流失嚴重

      4.日本農產品市場受到嚴重沖擊

      5.農村生態(tài)環(huán)境污染嚴重

      二、日本推行鄉(xiāng)村振興運動的歷程

      1.第一階段:鄉(xiāng)村振興運動初期

      2.第二階段:經濟社會發(fā)展計劃

      3.第三階段:造町運動

      ——實施“一村一品”戰(zhàn)略,因地制宜助推發(fā)展

      ——完善法律保障體系,優(yōu)化發(fā)展的法治環(huán)境

      ——鼓勵農民自力更生,充分挖掘農民群體的力量

      ——發(fā)揮農協(xié)作用,把農民有效組織起來

      三、日本鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式

      1. 產業(yè)振興模式解析

      案例:八頭町的產業(yè)振興實踐

      2.人才振興模式

      案例:神山町的人才振興實踐

      3.生態(tài)振興模式解析

      案例:西粟倉村的生態(tài)振興實踐

      四、日本鄉(xiāng)村振興運動的成效與不足

      1.日本鄉(xiāng)村振興運動的成效

      ——農業(yè)現(xiàn)代化水平迅速提高

      ——關鍵性農產品的有效供給得到保障

      ——農戶收入水平趨向平穩(wěn)

      ——農村產業(yè)融合發(fā)展成效顯著

      ——鄉(xiāng)村人居環(huán)境建設成就斐然

      2.日本鄉(xiāng)村振興運動的成效

      ——農業(yè)人口數量下降并加速老齡化

      ——農民放棄耕地和土地拋荒問題仍然嚴重

      五、日本鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式的啟示

      1.因地制宜選擇鄉(xiāng)村發(fā)展模式,以點帶面實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興

      2.構建多層次協(xié)作網絡和機制,推動鄉(xiāng)村振興的共建共治共享

      3.尊重農民鄉(xiāng)村建設中主體地位,鼓勵公眾參與鄉(xiāng)村建設各項工作

      4.以高附加值戰(zhàn)略培育農業(yè)品牌,推動六次產業(yè)的多元化發(fā)展

      5.充分挖掘和引進創(chuàng)新人才力量,注重鄉(xiāng)村民間組織隊伍建設

      6.打造綠色可持續(xù)發(fā)展體系,實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會的和諧統(tǒng)一

      第二篇章 以農業(yè)高質高效發(fā)展推進農業(yè)現(xiàn)代化

      一、我國農業(yè)現(xiàn)代化的歷史方位

      1.從全球農業(yè)發(fā)展的三大趨勢

      一是向現(xiàn)代農業(yè)轉變和知識農業(yè)轉變

      二是向以公司生產經營、合作組織生產經營為主的轉變

      三是由單一模式向多元模式轉變

      2.我國農業(yè)現(xiàn)代化的本質特征

      一是農村土地農民集體所有

      二是人口眾多要解決好14億人口的吃飯問題

      三農業(yè)資源相對稀缺

      四是我國大國小農基本國情農情

      五是我國地域廣闊

      二、我國農業(yè)現(xiàn)代化的進展與成就

      1.農業(yè)綜合生產能力進一步夯

      2.農業(yè)供給側結構性改革深入推進

      3.農業(yè)科技創(chuàng)新體系加快構建

      4.新型經營主體發(fā)展壯大

      5.鄉(xiāng)村富民產業(yè)加快發(fā)展

      6.農業(yè)綠色發(fā)展扎實推進

      7.農村改革全面深化

      8.城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調發(fā)展水平持續(xù)提高

      三、我國農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展方略

      1.切實保障糧食等重要農產品安全

      案例:為什么中國的飯碗要端在自己手里

      2.深化農業(yè)供給側結構性改革

      3.強化現(xiàn)代農業(yè)的科技支撐

      案例:河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓賦能

      4.優(yōu)化現(xiàn)代鄉(xiāng)村產業(yè)體系

      —— 一是在彰顯特色上下功夫

      案例:北京延慶柳溝豆腐宴

      —— 二是在產業(yè)融合上下功夫

      案例:四川明月村文旅農產業(yè)融合

      —— 三是在優(yōu)化布局上下功夫

      案例:廣東連平鄉(xiāng)村振興示范帶

      —— 四是在聯(lián)農帶農上下功夫

      案例:5.暢通城鄉(xiāng)要素雙向流動

      案例:安徽合肥三瓜公社電商特色產業(yè)模式

      案例:都江堰國家農業(yè)公園

      6.推進農業(yè)高水平對外開放

      第三篇章 中國一縣一品政策與農產品區(qū)域公用品牌建設

      一、“一縣一品”實踐中發(fā)現(xiàn)的中國農產品品牌建設問題

      1.農產品尤其是食用加工農產品品牌意識薄弱

      2.農產品品牌形象差、品牌設計層次低、亮點不突出、差異化不明顯

      3.農產品生產標準欠缺,品質不穩(wěn)定,難于標準化

      二、發(fā)展農產品區(qū)域公用品牌的必要性

      1.農產品區(qū)域品牌的內涵

      區(qū)域品牌-地理標志-集群品牌-企業(yè)品牌和產品品牌

      2、農產品區(qū)域公用品牌的特征

      區(qū)域性、產業(yè)性、品牌性和公用性

      3、我國農產品區(qū)域公用品牌的打造方式

      全品類、單品類和全域形象打造

      三、農產品區(qū)域公用品牌建設的現(xiàn)狀

      1.受眾人群

      ——絕大多數區(qū)域公用品牌的知名度和影響力都僅限于本地人群

      ——人群大規(guī)模遷徙是區(qū)域公共品牌能夠爆發(fā)的根基

      2.品牌資源

      ——絕大多數區(qū)域公用品牌成了既得利益者的自嗨(案例:“湯池蘭花”茶葉

      3.流通渠道

      ——精準扶貧的最好方式是區(qū)域公用品牌

      ——大學生返鄉(xiāng),“農人網紅”涌現(xiàn)

      ——地方政府紛紛出臺促進措施

      4.產業(yè)基礎

      ——政府應該搭建好區(qū)域公用品牌的基礎設施平臺

      ——品牌營銷應從產品產業(yè)出發(fā)確保產品品質

      ——提升區(qū)域公用品牌生產經營主體整理能力

      ——監(jiān)管授權要有效保障區(qū)域公用品牌有序健康發(fā)展

      四、農產品公用區(qū)域品牌帶動鄉(xiāng)村振興的作用機理

      1.產業(yè)集群視角:區(qū)域品牌—產業(yè)集聚—產業(yè)鏈延伸—擴大就業(yè)和增加收入—鄉(xiāng)村振興

      案例:湖北省秭歸縣通過“臍橙+文化+旅游”的模式

      2.品牌形象視角:區(qū)域品牌—地區(qū)形象—招商引資和旅游觀光—鄉(xiāng)村振興

      案例:山西隰縣玉露香梨與三亞芒果的區(qū)域品牌比較

      3.品牌信息傳遞視角:區(qū)域品牌—信息傳遞—品牌溢價—農民增收—鄉(xiāng)村振興

      案例:黑龍江五常大米區(qū)域品牌塑造

      五、農產品區(qū)域公用品牌的創(chuàng)設模式

      1.產地特性模式

      ——法國波爾多紅酒(緯度44°)、南北方水稻

      2.農耕文化模式

      ——中國茶葉與立頓茶

      3.工藝傳承模式

      ——金華火腿、云南火腿、西班牙火腿

      六、農產品公用區(qū)域品牌帶動鄉(xiāng)村振興的實施路徑

      1.以龍頭企業(yè)為核心,形成特色農產品產業(yè)集群

      2.以農產品區(qū)域品牌為支點,提升地區(qū)品牌整體形象

      案例:山西長治的武鄉(xiāng)小米的區(qū)域品牌化發(fā)展戰(zhàn)略

      3.以競爭對手為參照,形成獨特的品牌差異和品牌形象

      案例:各地蘋果的區(qū)域品牌差異化形象塑造

      4.以品牌生命周期理論為依據,做好區(qū)域品牌生命周期管理

      5.以市場為導向,提高農產品區(qū)域品牌價值

      案例:廣西柳州螺螄粉   眉山泡菜品牌建設

      七、中國農產品區(qū)域公用品牌建設指南解讀

      1.基本要素-三條

      ——主體條件

      ——品牌條件

      ——產品條件

      2.發(fā)展要素-六款26條

      ——區(qū)域條件5條

      ——質量水平4條

      ——品牌建設5條

      ——品牌影響4條

      ——品牌創(chuàng)新4條

      ——品牌責任4條

       
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