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      新時代贏在開門紅

      主講老師: 龍鑫 龍鑫

      主講師資:龍鑫

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銀行間的競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。要想在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中成功突圍,難度可想而知!
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-02-19 10:07

      新時代贏在開門紅》

      主講:龍鑫

      【課程背景】

      一年之季在于春,銀行開門紅不紅,一定程度上決定了全年目標的完成走向。

      開門紅年年有,考核指標高不可攀,任務(wù)數(shù)據(jù)層層加碼,行員煩透了怕慘了,高壓無休、疲于應(yīng)付。但,我們能拒絕嗎?顯然不可以,當考核任務(wù)無法回避時,我們應(yīng)勇于面對并享受過程,進而期待結(jié)果。

      銀行間的競爭日益激烈,行業(yè)內(nèi)卷程度不斷加劇。面對宏觀經(jīng)濟的不確定性及自身營收和利潤的雙重考核壓力,提高經(jīng)營質(zhì)效迫在眉睫。要想在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中成功突圍,難度可想而知!

      面對形形色色的客戶,如何高效獲客、深度挖掘、促成營銷、提升業(yè)績。本節(jié)課程將告訴你答案。


      【課程收益】

      ?  成為開門紅KPI得分領(lǐng)跑者

      ?  成為銀行拓客營銷的專家

      ?  熟練掌握和運用客戶面議商談技巧

      ?  深諳客戶維護的成功之道


      【課程特色】干貨,過往實戰(zhàn)經(jīng)驗全盤輸出;科學,邏輯清晰循序漸進好吸收通關(guān),用心領(lǐng)悟熟練掌握靈活運用;實戰(zhàn),學之能用用之能戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝。


      【課程對象】支行行長、對公及零售分管行長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。


      【課程時間】1-2(6小時/天)


      【課程大綱】

      一、積極的心態(tài)應(yīng)對開門紅

      1.1“享受論”心態(tài):享受營銷

      1.2“作為論”心態(tài):有作為,才有地位

           新型職場精神解讀

      1.3“命運論”心態(tài):信命不認命

       

      二、先做人再做事

      2.1熱誠贏得一切

      2.2誠信是營銷之本

      2.3讓良好的習慣成為自然

      2.4穩(wěn)定的情緒將喜怒哀樂裝進口袋

       

      三、專業(yè)儲備和素材準備

      3.1金融通用基礎(chǔ)知識

         A+B+C+D+E+......=成功

      3.2本行各條線業(yè)務(wù)知識及產(chǎn)品政策(公司、小微、零售、國際、資管、投行、同業(yè)、風險管理)

      3.3它行競品知識

      3.4素材準備

       

      四、如何識別好公司

      4.1行業(yè)天花板

      4.2商業(yè)模式

      4.3核心競爭力

      4.4量化護城河要素

      ?  回報率高低

      l  分析工具:杜邦分析法

      l  波特分析法

      l  SWOT分析法

      ?  成本優(yōu)勢形成的定價權(quán)

      ?  護城河要素

      l  客戶黏著度、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、品牌效應(yīng)

      4.5新時代你不能錯過的好公司:小巨人,專精特新

       

      五、我的客戶在哪里

      5.1擇優(yōu)原則的五個方面

      5.2客戶分級分類

      ?  多維度(提供客戶信息記錄表供參考)

      ?  以業(yè)務(wù)落地時間將客戶分為ABC三類

      5.3存量客戶深入分析以確定深度開發(fā)目標

      5.4依本行實力與個人能力確定新客營銷對象

      5.5批量獲客

      ?  六大類重點公司客戶與個人客戶

      ?  商圈營銷

      ?  鏈條營銷

      ?  集群營銷

      l  四大公司產(chǎn)業(yè)集群

      l  七優(yōu)小微企業(yè)客戶群

      l  七大個人中高端客戶群

      5.6巧用資料法和“獵犬”鎖定新客戶

      5.7不要“坐以待幣”,大膽走出去陌拜尋客

      5.8“緣故”助你找客源

      5.9連鎖式拓客

       

      六、約見客戶前我要做哪些準備

      6.1收集客戶情報

      ?  個體情報

      ?  團體情報(*公司客戶評價參考)

      6.2制訂訪問計劃

      PK賽:現(xiàn)場制作含九項必要內(nèi)容的訪問計劃

      6.3約見目標客戶

       

      七、我跟客戶怎么談

      分組:銀行、客戶,本章節(jié)演練將貫穿始終

      7.1消除戒心

      ?  樹立良好的第一印象

      ?  尋找營銷突破口               

      7.2心有靈犀一點通

      ?  高效溝通四原則

      ?  高效溝通四個階段

      ?  高效溝通四個關(guān)鍵點

      ?  五種溝通方法

      ?  五種風格客戶的應(yīng)對之策

      7.3成為忠實的聽眾

      ?  “聽”比“說”更重要

      ?  五位一體傾聽法

      7.4巧妙問答

      ?  開放式詢問和封閉式詢問

      ?  詢問的四個技巧

      ?  答復(fù)的一般步驟

      ?  答復(fù)的八個技巧

          案例分享:三個情景的不同結(jié)果

      7.5介紹產(chǎn)品

      ?  推介產(chǎn)品服務(wù)功能

      ?  交叉營銷的四個步驟和注意事項

      ?  公私聯(lián)動營銷

      7.6 功夫在場外

      ?  妙用非正式溝通

      ?  禮輕情意重

      7.7學會報盤

      ?  設(shè)定底線和目標

      ?  提出可接受提議

      練習:好話術(shù)分享

       

      八、客戶有異議怎么辦

      8.1營銷從被拒絕開始

      ?  正確認識客戶的拒絕

      ?  面對拒絕,態(tài)度先行

      8.2辨別異議

      ?  客戶異議的真相

      ?  辨別客戶異議的方法

      8.3冰釋異議

      ?  異議處理的原則和模式

      ?  處理異議的六種方法

       

      九、快樂達成交易

      9.1捕捉成交信號

      ?  客戶情緒變化的八個階段

      ?  識別客戶購買的三大信號

      9.2講究成交策略

      ?  七種基本成交法

      ?  曲線助營銷

      9.3走出成交誤區(qū)

      ?  成交的誤區(qū)

      ?  成交的禁區(qū)

      ?  給客戶面子就是給自己面子

       

      十、客戶維護很重要

      10.1客戶維護內(nèi)容

      ?  產(chǎn)品和服務(wù)跟進維護

      ?  關(guān)系維護

      10.2客戶維護方式

      ?  客戶維護基本方式

      ?  七步處理客戶投訴

         現(xiàn)場演練:1、客戶購買的基金大幅虧損 

                   2、客戶公司貸款未及時發(fā)放   

      10.3重點客戶維護

      ?  維護重點客戶的好處

      ?  維護重點客戶的方法

       

      十一、穩(wěn)定提升業(yè)績

      11.1特色營銷

      ?  特色營銷六要點

      ?  特色營銷策略的運用

      ?  擴大AUM                   

      11.2互聯(lián)網(wǎng)營銷

      ?  互聯(lián)網(wǎng)營銷的優(yōu)勢和運用要點

      ?  互聯(lián)網(wǎng)營銷的意義

      ?  善用微信營銷

      11.3創(chuàng)意營銷

      ?  顛覆傳統(tǒng)才能取勝

      ?  創(chuàng)意雖小力無窮

          好案例分享:猜年齡、見父母

      11.4團隊營銷

      ?  團隊作戰(zhàn),協(xié)同營銷

      ?  內(nèi)部營銷須做好

       
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