主講老師: | 李益誠 | ![]() |
課時安排: | 3天2夜 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-14 18:53 |
第一天 資本頂層設計與企業價值成長
上午 資本紅利時代的企業資本思維
1-注冊制下的國內資本市場趨勢展望
2-資本經營的 3 個模型及其產融結合影響
3-資本思維 3 大規則及資本經營兩大戰略解讀
4-突破成長性瓶頸,企業成長的深度思考顛覆
5-公司高估值的 5 個共性規律
【案例】一家老牌公司的戰略成長逆襲
【作業】成長性與資本化實踐中的企業路徑
下午 資本紅利時代的企業百億市值
1-理解投資與并購背后的內在邏輯
2-并購技術團隊與渠道的 3 大策略
3-如何選擇適合的上市時機和中國香港美國等上市地
4-證監會發行上市審核 13 個要點與4 大經典案例分析
5-專精特新企業和新消費企業如何規劃上市后百億市值
晚上 如何與資本簽訂各種法律協議
1-與資本合作的常見股權交易糾紛及防范要點
2-著名投資機構的投資協議參考模板及關鍵解讀
3-2 份核心投資條款備忘錄參考模板及關鍵解讀
【作業】現場分組討論投資方與融資方的博弈
【贈送】3 份股份轉讓框架協議和投資入股協議
第二天 資本關注什么樣的好企業
上午 資本關注企業如何做大:錯位競爭戰略
1-資本價值增長的密碼之一:錯位競爭戰略
2-新小企業 3 大策略以小博大產品錯位競爭
3-在位企業 4 個賽道錯位競爭方法避免被顛覆
4-新潮國貨企業品牌心智錯位競爭的 3 大步驟
【案例】分析機構投資 1 億元以上的 10 個錯位競爭案例
【作業】小組討論+導師現場點評學員錯位競爭戰略設計
下午 資本關注企業如何做快:平臺商業模式
1-資本價值增長的密碼之二:平臺商業模式
2-行業冠軍企業經驗:做對 3 件事,賺錢更容易
3-公司盈利 3 個要素,阻礙企業高增長的 4 個陷阱
4-客戶導向法則的 6 個商業模式及 6 個盈利錦囊妙計
【案例】講解機構投資 2000 萬以上的 20 個商業模式案例
【作業】小組討論+導師現場點評學員平臺商業模式設計
晚上 資本關注企業如何做好:企業自運行機制
1-資本價值增長的密碼之三: 自運行機制
2-確定自運營機制設計的盈利發力點
3- 自運行機制設計 4 要素和 6 大路徑
【案例】講解從 1000 萬收入到 3 億收入的自運行案例
【作業】小組討論+導師現場點評學員自運行機制設計
第三天 中小企業如何吸引資本
上午 運用資本思維設計商業計劃書吸引資本
1-投資計劃書與商業計劃書根本區別
2-不同階段的企業如何設計融資方案
3-不同類型的項目如何表述商業計劃
4-尋找適合投資并接觸洽談 6 個渠道
5-確保投資機構退出賺錢的 4 個策略
6-包裝讓資本心動的 6 個高估值方法
【案例】拆解 3 個熱門行業的商業計劃書案例
【贈送】3 套價值 20 萬的熱門行業商業計劃書模板
下午 運用資本思維路演項目魅力吸引資本
8 大吸引資本的成功路演細節
【路演】小組企業 PK 路演 1.5 小時,選拔小組冠軍
【路演】小組冠軍 PK 路演 2 小時+專家點評,選拔班級冠軍
【作業】每個同學結合自己企業的資本實踐 , 寫一份解決問題的方案
往期參訓學員反饋(另見資料)
這是無數成功企業轉型升級背后的系統打法! 這是消費升級時代資本思維的全套打法! 這是數字經濟時代資本運作的全套打法!
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