【課程背景】

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中，明確了中國共產(chǎn)黨現(xiàn)階段和未來一段時間的中心任務(wù)，那就是“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。”在這個振奮人心的歷史時期，作為當(dāng)代中國每一個黨員干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，如何準(zhǔn)確理解中國式現(xiàn)代化，掌握中國式現(xiàn)代化人民情懷的價值導(dǎo)向，堅定中國式現(xiàn)代化的信心、激發(fā)強(qiáng)烈的民族復(fù)興使命感與強(qiáng)大的工作動力，提升

【課程收益】

1、  掌握東西方現(xiàn)代化的異同，理解西方式現(xiàn)代化的歷史價值與現(xiàn)實缺陷，堅定中國式現(xiàn)代化的信心與決心；

2、 理解開啟中國式現(xiàn)代化的歷史起點、文化背景和理論基礎(chǔ)，從文化、歷史與理論基礎(chǔ)方面更深入理解中國式現(xiàn)代化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向；

3、 盤點當(dāng)代中國式現(xiàn)代化過程中存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提升黨政干部在錯綜復(fù)雜國際形勢下把握機(jī)遇和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力；

4、 通過對中國式現(xiàn)代化全方位的解讀，結(jié)合國家第二個百年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，為企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃、未來發(fā)展提供戰(zhàn)略方向。

【課程對象】黨政干部與企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)

【課程時長】6小時（一天）

【課程大綱】

一、破除“現(xiàn)代化等于西方化”的魔咒：

1、“歷史的終結(jié)”與西方現(xiàn)代化的陷進(jìn)：

1）福山《歷史終結(jié)與最后之人》理論的幻滅；

2）西方現(xiàn)代化的陷進(jìn)：人與人、人與自然以及人與社會；

2、中國式現(xiàn)代化之路：

1）被堅船利炮打開的中國現(xiàn)代化之門；

2）馬克思主義中國化與中國式現(xiàn)代化；

3、中國式現(xiàn)代化與西方現(xiàn)代化的異同；

1）現(xiàn)代化的文化背景不同：基督教倫理精神VS儒家倫理精神；

2）現(xiàn)代化的邏輯起點不同：資本逐利邏輯與人民中心邏輯；

3）現(xiàn)代化的方式路徑不同：掠奪攫取與和平發(fā)展；

4）現(xiàn)代化的目標(biāo)結(jié)果不同：單一化推進(jìn)與多樣化發(fā)展。

4、中國式現(xiàn)代化對世界文明發(fā)展的貢獻(xiàn)：

1）對于中華民族來說所具有的歷史性意義；

2）對于世界社會主義發(fā)展所具有的歷史性意義；

3）對于人類整體文沒發(fā)展來說所具有的歷史性意義；

二、當(dāng)代中國式現(xiàn)代化過程中面臨的機(jī)遇：

1.       雙循環(huán)新發(fā)展格局下增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力，各地區(qū)將趨向于形成“主體功能區(qū)”為特征、優(yōu)勢互補(bǔ)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局，企業(yè)需要圍繞各區(qū)域具備比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)做長期布局；

2.      企業(yè)市場邊界擴(kuò)大，但區(qū)域品牌價值會不斷下降；

3.      “線上數(shù)據(jù)”與“線下物流”作為雙循環(huán)的“基礎(chǔ)設(shè)施”將迎來發(fā)展機(jī)遇；

4.      雙循環(huán)新發(fā)展格局下提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，中高端產(chǎn)品出口競爭力將得到提升；

5.      資本市場將更好的支持創(chuàng)新型企業(yè)實現(xiàn)融資發(fā)展，提升投資者資產(chǎn)配置效率；

6.      現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施的重點方向與其所涉及的相關(guān)行業(yè)，不僅具備因“適度超前”的短期機(jī)遇，也具備因“事關(guān)根本和長遠(yuǎn)”的長期機(jī)遇；

7.      數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的“基礎(chǔ)設(shè)施”；

8.      “專精特新”是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的“指路明燈”；

9.      企業(yè)的低碳綠色化轉(zhuǎn)型已成為實現(xiàn)長期價值化發(fā)展的“標(biāo)尺”；

10.    新興產(chǎn)業(yè)迎來與“雙碳”融合發(fā)展機(jī)遇。

三、中國式現(xiàn)代化過程中面臨的挑戰(zhàn)：

1、國際環(huán)境的挑戰(zhàn)：中美貿(mào)易戰(zhàn)、俄烏戰(zhàn)爭以及西方國家對中國式現(xiàn)代化發(fā)展的鉗制；

2、國內(nèi)環(huán)境的挑戰(zhàn)：

1)      疫情反復(fù)，輸入性的通脹壓力加大，造成“需求收縮、供給沖擊和預(yù)期減弱”的挑戰(zhàn)

2)      傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型給組織與管理帶來的挑戰(zhàn)；

3)      企業(yè)家精神缺失導(dǎo)致創(chuàng)新動力不足的挑戰(zhàn)。

3、中國式現(xiàn)代化征程中我們應(yīng)有的精神與使命。

1)      批評與自我批評的開放精神；

2)      自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；

3)      胸懷天下民族復(fù)興的信仰使命；

4)      新時代新征程中國共產(chǎn)黨的使命任務(wù)；

企業(yè)價值觀： 誠信做人，負(fù)責(zé)做事，實效主義，追求共贏