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      保險行業未來趨勢

      主講老師: 宋柏允 宋柏允

      主講師資:宋柏允

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-12-08 10:53

      【課程背景】

      四十年來保險行業走過坎坷的道路,如今面臨新的行業機遇與挑戰

      【課程收益】

      ?  回顧保險行業數十年歷程

      ?  分析保險行業熱點:保險科技、網絡互助、國內養老需求

      ?  展望未來發展趨勢

       

      【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學,背后理論講得明;實戰,學之能用定方向;展望,以史為鑒看未來

      【課程對象】相關需求者

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】

      一、宏觀背景下金融領域何去何從

      1、 財稅、貨幣與金融政策方面

      ?  看一看財政的賬本

      案例:財政部的收入與支出

      ?  目前稅收問題的反思

      案例:2018、2019增值稅率下降,企業普遍未感覺輕松

      ?  《綱要》提出“建立現代財稅金融體制”:

      “加快建立現代財政制度”,“完善現代稅收制度”

      案例:史鑒“營改增”、“國地稅合并”

      ?  央行不搞大水漫灌

      案例:回顧2009年四萬億財政刺激、2015年連續降準降息的副作用

      ?  《綱要》提出“深化金融供給側結構性改革”

      案例:2020年金融領域給實體經濟讓利1.5萬億,后續如何建立常態化機制

      ?  未來的方向:投商行一體化、資產證券化

      ?  關于金融的表述則更多在于完善監管和防范風險

      案例:P2P爆雷、信托爆雷、私募基金失聯、螞蟻集團IPO未成功的秘密

      ?  未來監管的重點:行業自律

      案例:2019年銀行業協會發布《職業操守》

      2、 綜合金融將是未來的趨勢

      ?  金融七大牌照

      ?  七大牌照——銀、保、信、券、金、期、基

      ?  以往的金融領域:客戶圍著機構——銀行,坐等客戶上門;證券,吸引客戶來炒股;保險,只說保險不談其他

      ?  未來的金融領域:機構圍著客戶轉——流量時代轉向存量時代,新客戶開拓越來越難

      案例:CHFP理財師的前世今生,香港保誠第一總監的經歷

       

      二、從保險發展歷程看未來政策趨勢

      1、 保險業起步

      ?  中美保險不歡而散

      ?  央行對平安的忠告

      反思:中國是個大市場,外資始終覬覦

      2、 破冰之旅

      ?  友邦的代理人制度

      ?  中國第一部《保險法》:人民保險正式分家

      反思:外國的經再好,不能念歪

      3、 坎坷道路

      ?  投連險風波——方向是對的,時機是錯的

      ?  保險經紀公司

      ?  代理人轉型——獨立代理人是個啥

      反思:轉型必定艱難,需打提前量

       

      三、保險科技,趨勢已起

      1、 保險科技新階段

      ?  國內監管互聯網保險渠道的發展

      ?  重大技術重塑保險各個環節

      ?  各方主體參與保險科技

      2、 傳統保險公司轉型之路

      ?  科技賦能代理人

      案例:五大險企加碼“保險+”生態、AIG的組織架構探討

      3、 互聯網直銷公司

      ?  眾安在線:轉型健康生態

      ?  泰康在線:布局“大健康+互聯網”

       

      四、相互保險與網絡互助

      1、 相互保險——共有、共治、共享的保險組織

      ?  相互保險與傳統保險公司差異

      ?  政策推動我國相互保險組織近兩年快速發展

      案例:信美相互

      2、 網絡互助不是保險

      ?  網絡互助是一種新型健康風險分散機制

      ?  監管空白導致我國網絡互助平臺井噴式發展

      ?  網絡互助如何解決“劣幣驅逐良幣”?

      案例:水滴互助、相互寶

       

      五、國內養老金的現狀及發展探討

      1、 中國老齡化有多嚴重

      ?  數據說話:老齡化

      ?  遠水解不了近渴,況且遠水還不夠——老齡化牽涉到住房、教育

      2、 第一支柱:社保

      ?  社保缺口究竟有多大

      ?                                                社保缺口的成因不只是老齡化

      ?  社保缺口的解決方向

      3、 第二支柱:年金

      ?  推了若干年,始終推不開

      4、 第三支柱:多類養老產品

      ?  商業養老保險公司會是主力嗎

      ?  養老市場趨勢:商業養老保險、資管產品、養老保障產品

      ?  養老產品推不動的根本原因:個人意識尚未轉變

       
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