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      風(fēng)險(xiǎn)管理與《違規(guī)規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究》文件解讀

      主講老師: 王曉耕
      課時(shí)安排: 1天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-05-30 09:42

      第一部分:風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述
      -為什么要導(dǎo)入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
      -風(fēng)險(xiǎn)控制基本模型
      -思考 :“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對”的不同方式?
      -風(fēng)險(xiǎn)分類
      -*企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考  國資委 2020.11.20.
      -風(fēng)險(xiǎn)偏好
      -監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)的三道防線
      -企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不是價(jià)值*化
      -構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化
      -風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

      第二部分:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
      -案例:中興通訊
      -《合規(guī)管理體系 指南》
      -ISO37301: 2021
      -《*企業(yè)合規(guī)管理指引》(試行)
      -合規(guī)模型
      -案例:傻娘們兒,你太不懂跨國企業(yè)眼中的合規(guī)了!
      -案例:“羅斯福”號(hào)航母艦長克羅澤其實(shí)是倒在了合規(guī)上
      -案例:中國忠旺是這樣理解合規(guī)的
      -合規(guī)-內(nèi)控-風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系示意圖

      第三部分:《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究》文件解讀
      -什么責(zé)任要追究?
      -責(zé)任追究的原則
      -第一條 集團(tuán)管控方面的責(zé)任追究情形
      -國企“三重一大”的決策程序及機(jī)理
      -把方向、管大局、促落實(shí)——黨委
      -《*企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》
      -研究重大決策事項(xiàng)的程序要求
      -研究重要人事任免的程序要求
      -研究重要投資項(xiàng)目的程序要求
      -研究大額資金使用的程序要求
      -關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見 (國資委2021.11.01.)
      -《關(guān)于加強(qiáng)*企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》     國資委 2019.10.19.
      -案例:至正股份(603991)未識(shí)別內(nèi)控缺陷
      -第二條 風(fēng)險(xiǎn)管理方面的責(zé)任追究情形
      -案例:三問中行“原油寶”——以風(fēng)險(xiǎn)管理的名義
      -《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 財(cái)政部等五部委
      -案例:東方精工(002611)內(nèi)控制度未全面貫穿
      -案例:萬里股份(600847)內(nèi)控制度未及時(shí)更新
      -內(nèi)部控制七大手段
      -案例:四問渤海銀行——以不相容職務(wù)分離的名義
      -案例:螞蟻集團(tuán)上市前的爭議——不相容職責(zé)未分離
      -內(nèi)部控制缺陷的劃分與披露
      -案例:罕見!董事會(huì)對否定意見內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告持反對意見
      -案例:膽兒肥了,連上交所都敢懟?
      -案例:完美內(nèi)控,鑄就品牌——疫情下還能繼續(xù)營業(yè)的麥當(dāng)勞
      -案例:內(nèi)部控制嵌入到業(yè)務(wù)流程——豐田的“安全燈繩”
      -案例:1張動(dòng)火作業(yè)證發(fā)現(xiàn)8個(gè)問題
      -第三條 購銷管理方面的責(zé)任追究情形
      -案例:令行禁不止,上海電氣爆雷83億
      -上市公司關(guān)聯(lián)交易豁免提交股東大會(huì)審議情形
      -《公司法》關(guān)于擔(dān)保的規(guī)定
      -國有獨(dú)資企業(yè)、國有獨(dú)資公司對外擔(dān)保
      -上市公司下列擔(dān)保事宜需公開披露
      -第四條 工程承包建設(shè)方面的責(zé)任追究情形
      -工程承包風(fēng)險(xiǎn)防范措施
      -《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》 住建部  2019.0.1.01.施行
      -外*程風(fēng)險(xiǎn)控制
      -第五條 資金管理方面的責(zé)任追究情形
      -資金營運(yùn)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)
      -資金營運(yùn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
      -財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)金能力風(fēng)險(xiǎn)、支付債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等共11項(xiàng)
      -第六條 轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、上市公司股權(quán)、資產(chǎn)等方面的責(zé)任追究情形
      -回避表決事項(xiàng)枚舉
      -第七條 固定資產(chǎn)投資方面的責(zé)任追究情形
      -第八條 投資并購方面的責(zé)任追究情形
      -案例:合同詐騙 or 自身法律意識(shí)淡薄?
      -案例:法律風(fēng)險(xiǎn)防范的經(jīng)典
      -第九條 改組改制方面的責(zé)任追究情形
      -案例:格力 5折 推員工持股計(jì)劃
      -案例:伊利
      -第十條 境外經(jīng)營投資方面的責(zé)任追究情形
      -其他
      -額度認(rèn)定
      -責(zé)任劃分
      -責(zé)任追究處理

       
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